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嚴防集體研討中的“去專業”現象

2008-12-31 00:00:00黃學友
教書育人·校長參考 2008年11期

目前在中小學開展的校本研訓活動中,“集體研討”是運用最多的一種模式。所謂“集體研討”,就是以學科組為單位,以某一課堂教學為案例,圍繞事先確定的一個或幾個專題進行研究與探討,并用初步形成的結論指導后續教學的一種校本研訓模式。它具有話題涉及廣泛,研討對象明確、活動過程嚴格、專業性質明顯等特征,是一種具有很強的研訓一體化功能的研訓模式。這種研訓模式,是對傳統教研模式的傳承與發揚,是提高教師專業素質,促進教師專業發展的有效途徑之一。

平時我們發現不少中小學校在開展以聽、說、評課為主體內容的集體研討活動中存在很多問題,其中最大的問題就是“去專業”的不良現象特別嚴重。

簡單化

聽課前,沒有確定研討的內容與主題,教師沒有接觸教材文本,更沒有思考“若我來講,我該怎樣講”等教學相關的問題;在聽課時,聽者沒有將自己的觀點與講者的觀點進行比較,根本沒有去思考教學深層次的專業性問題;評課時多數教師缺乏獨創的見解。觀點顯得非常膚淺,更沒有將其進行有效碰撞,可謂“水面一棍”;主持人(中心發言人)無的放矢,泛泛而談,不去歸納總結解決問題的辦法,沒有形成結論;會后,教師個人又沒有進行再思考,沒有消化、提升的過程。無目的、無主題、無結論,致使整個研討活動顯得非常簡單。空泛是“去專業”現象的第一種具體表現。

庸俗化

學校領導把聽課當作任務來布置和強調,造成老師們聽課的愿望并非為了自身專業發展,而是為了完成聽課節數,迫不得已、被動地去參加活動。評課時,老師往往保持沉默,非到迫不得已時才發言;即使發言也往往過于客套,優點一二三,對存在的問題說些不痛不癢的場面話,不著邊際;或者由少數人說了算,形成“一言堂”;或者人云亦云,重復別人所說。這種無意義的集體研討活動,自然是低效的。虛假是“去專業”現象的第二種具體表現。

形式化

我們發現在聽評課的群體中,存在三類角色:一是“評課專業戶”,這類人員一般是由主任、教研組長擔任,成為名副其實的“中心發言人”;二是“仿課專業戶”,聽課僅僅是為了模仿,不加分析和甄別,悉數照搬,成為純粹的“拿來主義者”;三是“聽課專業戶”,聽課就是為了完成聽課任務,不去思考,也沒有反饋,按規定填完“聽課筆記”了事。這三類人湊在一起,集體研討活動就是名副其實的形式主義了。求利是“去專業”現象的第三種具體表現。

以上三種表現,體現了集體研討的專業性質的完全喪失。聽、說、講課的一些專業思想、專業要求、專業性質、專業修養被丟得一干二凈。我認為,這是我們開展校本研訓工作中存在的最大也是最嚴重的問題。在集體研討中所出現的“去專業”問題,必須引起我們高度重視,必須設法克服。否則,我們的校本研訓就無法達到“提升教師專業素質,促進教師專業發展”的目的。

那么,如何去克服這些不良現象呢?筆者以為必須注意以下三點:

提倡合作精神,搭建合作平臺

大力倡導合作文化,努力形成合作氛圍,積極搭建合作平臺,提供有效合作機制,這些是體現集體研討專業性質,確保集體研討活動有效的前提條件。

教研組實質是一個專業共同體,聽評課是這個專業共同體的合作研究活動,它的具體行為主要是專業性的對話與分享。參加專業共同體活動的成員全憑主動和自覺,而不是外部的強加和上級權力的強制。它最重要的作用是改變教師傳統的“各自為戰”的專業工作方式,讓他們在日常工作中積極尋找合作機會,通過對話、傾聽、討論等交流方式,開展多樣化的合作研究,形成一個專業性強的研訓團隊。有效的聽評課合作體的形成不僅取決于教師的自覺性和主動性,還取決于教師群體成員的文化層次和個人修養程度。因此,學校只有努力提高教師個人良好的合作精神,逐步營造開放、民主、合作的教師專業文化氛圍,最終使教研組成為一個真正意義上的專業共同體,聽評課的集體研討活動才能取得實效。

明確聽評程序,強化研討過程

明確程序、緊扣環節、強化過程,是凸顯集體研討專業性質,提高集體研討質量的關鍵舉措。

只有緊扣研討環節,嚴格遵循研討程序,我們的集體研討活動才能凸顯出專業性,才能取得實效。筆者認為,集體研討活動,必須要體現以下幾個過程:

第一步,確定研討主題。要研討什么?要解決什么?必須在學科教研組中充分聽取老師們的意見,在眾多的問題中篩選一個或兩個作為研討的對象(不能過多),并將其通知到教研組成員。

第二步,讓教研組成員圍繞已確定的研討主題去鉆研教材、設計教學,寫出初步教案,再由教研組組織教師交流各人的預案,在此基礎上共同制訂一套比較完善的教學方案。

第三步,選擇教師代表(最好是兩位,便于比較)按集體設計的方案去創造性地實施教學,其他教師參與聽課。

第四步,由主講教師說課,主要是闡述對教學設計的原理、組織教學的策略、解決問題的方法、學生學習方法的指導等方面的觀點和創造性的見解。

第五步,全組人員進行討論。其主要內容是研討講課人在解決事先確定的問題的過程中,教學理念是否先進、教學方法是否得當,教學策略是否科學,問題解決的程度是否達到預期目標等等。其中,解決問題的辦法及其策略應該是研討的主要話題。

第六步,在大家發言的基礎上,組長(或中心發言人)進行總結,主要是歸納出這堂課在解決主題問題(即事先確定的對象)方面所顯露出的基本理念與方法,歸納出結論(即解決問題的模式),形成研究成果。

第七步,個人思考。這是一個很重要的環節。集體研討后,要讓教師個體進行再思考,再分析,形成文稿(即“案例分析”),轉化為自己的心得體會。這是一個加工、消化、吸收、提升的過程,也正是集體研討的目的和落腳點所在。

推廣研究成果,指導后續教學

注重成果的提煉與推廣,是展現集體研討專業性質,實現提升教師專業素質目標的有力保證。

集體研討后,不能不了了之。作為管理人員(教研組長、教務主任、教科室主任、校長)應該在幫助教師歸納總結出本次研討活動中所得出研訓成果之后,迅速將其推廣與運用,成為指導后繼教學的模式,讓教師在第二次課堂教學中進行再試驗,促使第二輪問題的生成,導出第二輪的研討主題。只有這樣,由問題到研討,由研討到結論,由結論到應用,由應用再到問題。又由問題到研討,循環往復,以聽評課為主體內容的研訓活動才有效果,研訓的功能才能體現,研訓的目的才能實現。

集體研討是一個專業性很強的研訓活動,嚴格地講,它是一種學術活動,自然來不得半點的空泛和虛假,更不能把它當作謀求功利的途徑。嚴防集體研討“去專業”不良現象的有效方法只有一個字,那就是“實”。只有明確研討目標,扣住研討環節,體現研討過程,實實在在地去組織研討活動,才能起到促進教師專業發展的作用,達到提高教師專業素質的目的。

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