奧林匹克市場營銷的結構實體研究

[摘要] 采用文獻資料法、邏輯分析等方法 ，對奧林匹克市場營銷市場以及結構實體，觀眾消費者、贊助商消費者做了初步的研究分析，同時對2008年北京體育營銷的結構實體整合提出了新的思路。

[關鍵詞] 奧林匹克 市場營銷 結構實體 研究

一、奧林匹克營銷市場結構

從傳統的組織角度看問題同從消費者的角度看問題相比較，就對潛在的體育市場經營者提供幫助而言，并不具備優勢。當從消費者的角度來檢查奧林匹克營銷系統時，其復雜性和對體育市場經營者的挑戰性是顯而易見的。奧林匹克產業由三個主要成分組成：奧林匹克運動消費者、他們所消費的產品以及這些產品的制造者與中間結構。

二、奧林匹克營銷消費者

奧林匹克營銷是奧運與商家互惠互利的商業行為。對于企業來說，可借助奧林匹克的人文價值以改善企業形象，從而提高其產品的競爭力；對于奧林匹克運動來說，則可獲得其生存與發展的經濟資源。從法律意義上講，消費者應該是為個人的目的購買或使用商品和接受服務的社會成員。應具備以下幾個條件，第一消費者應當是公民為生活的目的而進行的消費，如果消費的目的是用于生產，則不屬于消費者范疇；第二，消費者應當是商品或服務的受用者，第三，消費者客體既包括商品，也包括服務；第四，消費者主要是指個人消費。但是也有例外，如我國《消費者權益保護法》明確規定，消費者是指消費者個人，實際上就是既包括了消費者個人，與包括了單位或集體，只要是用于生活消費的，都屬于消費者范疇。……