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論經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2008-12-31 00:00:00劉嚴(yán)萍王宇亮米雪玉
商場現(xiàn)代化 2008年7期

[摘要] 未來全球化競爭徹底改變了我們原有的競爭邊界,開放意味著更多的國外企業(yè)將會進(jìn)入中國,也意味著國外市場的大門在對企業(yè)敞開著,國外企業(yè)進(jìn)入的競爭壓力迫使企業(yè)做出新的戰(zhàn)略決策。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長和社會穩(wěn)定進(jìn)步最具活力的源泉,全球化的競爭環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)識的問題。各種企業(yè)戰(zhàn)略有同也有異,相同的是基本屬性,不同的是謀劃問題的層次與角度,本文在全球化趨勢下我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上,從創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、文化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、核心競爭力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等角度進(jìn)行了論述。

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)全球化 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 戰(zhàn)略

一、引言

經(jīng)濟(jì)全球化是在技術(shù)革命的推動下,由跨國經(jīng)營、國際貿(mào)易增長、國際資本迅速發(fā)展所形成的國際分工和全球范圍內(nèi)資源配置的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展總趨勢,形成了對民族國家經(jīng)濟(jì)的沖擊和壓力,企業(yè)之間的競爭擴(kuò)及世界,企業(yè)面對著變化如此迅速的環(huán)境很難適應(yīng),如何取得良好的發(fā)展成為企業(yè)界目前關(guān)注的重要問題。可持續(xù)發(fā)展是20世紀(jì)80年代隨著全球環(huán)境與發(fā)展問題出現(xiàn)的概念,并從環(huán)境領(lǐng)域滲透到其他領(lǐng)域中,其中企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過程中,考慮企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的同時又要保持持續(xù)地盈利增長和能力的提高。“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”是十七大對我國科學(xué)發(fā)展的基本要求,也是對廣大企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本要求,企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展是國家全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

要使國內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從原始積累向資本擴(kuò)張的階段性跨越,必須全面提升企業(yè)整體素質(zhì),使企業(yè)能夠適應(yīng)各種條件的競爭,適應(yīng)各種環(huán)境,不能只注重企業(yè)短期效益,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃,決定企業(yè)的發(fā)展方向。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不僅要適應(yīng)國內(nèi)市場的競爭,而且還要適應(yīng)國際市場的競爭,這就不僅要把握國內(nèi)市場需求的變化,而且要把握全球市場競爭的趨勢,從以下幾方面樹立可持續(xù)性發(fā)展觀念,使企業(yè)能夠在適應(yīng)新的形勢變化的過程中不斷發(fā)展。

1.創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

環(huán)境的動態(tài)化嚴(yán)重削弱了企業(yè)經(jīng)營決策與行為可行性預(yù)見的基礎(chǔ),動態(tài)環(huán)境中,企業(yè)要想能夠獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢,就不能只是憑借其戰(zhàn)略資源、核心能力等被動地適應(yīng)環(huán)境,而是要求企業(yè)能夠深刻預(yù)見或洞察環(huán)境的變化并迅速地做出相應(yīng)反應(yīng),企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源自于持續(xù)性創(chuàng)新,即企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心是創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新的企業(yè),才能保證其效益的持續(xù)性,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ);企業(yè)的生產(chǎn)力是不斷發(fā)展的,管理也必須隨之不斷創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本手段;企業(yè)文化及創(chuàng)新能力是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,價值觀是企業(yè)文化的基石,決定著企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)特征;機(jī)制決定核心競爭力,核心競爭力決定效益,效益決定發(fā)展,任何先進(jìn)的企業(yè)制度都是相對的,競爭機(jī)制是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,企業(yè)要始終保持制度的先進(jìn)性,就必須具備不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新的能力,企業(yè)制度創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性因素。

2.文化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

高境界的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、保護(hù)生態(tài)、節(jié)約資源、熱心公益、共享雙贏、科學(xué)發(fā)展的文化,超越企業(yè)狹隘的利益觀,追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,肩負(fù)社會責(zé)任,謀求與社會和諧共進(jìn),是企業(yè)文化建設(shè)的主要方向。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)文化需要不斷創(chuàng)新,對原有企業(yè)文化的理念、核心價值觀、管理模式和企業(yè)文化的表現(xiàn)方式賦予新的創(chuàng)意,企業(yè)在發(fā)展的不同階段,其面臨的適應(yīng)性環(huán)境、經(jīng)營策略都不相同,與之相應(yīng)的企業(yè)文化也應(yīng)該進(jìn)行不斷的變革。據(jù)統(tǒng)計資料可知,企業(yè)文化和企業(yè)的核心價值體系對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用,具有優(yōu)秀文化的企業(yè)總收入平均增長682%,其他企業(yè)則僅增166%;股票價格增長901%,而其他為74%;凈收入增長為756%,而其他僅為1%。

3.核心競爭力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)核心競爭力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)可持續(xù)發(fā)展主要是培育企業(yè)核心競爭力。各個企業(yè)的核心競爭力雖然是不同的,但都包含以下幾個基本方面:

人力資本是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ),發(fā)揮人才對企業(yè)核心競爭力的貢獻(xiàn)是企業(yè)核心競爭力的首要問題,建立高效人力資源管理機(jī)制是關(guān)鍵;技術(shù)創(chuàng)新這是競爭力的核心要素,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力越強(qiáng),其產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量、性能、工藝水平和服務(wù)水平就會越高,窗核心技術(shù)重復(fù)使用會使價值連續(xù)增長,具有報酬遞增特征;管理體系是指通過組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等方而,對企業(yè)的資源利用的研究和開發(fā),對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的管理,實(shí)施各項(xiàng)管理的職能;營銷系統(tǒng)包括營銷技術(shù)和營銷網(wǎng)絡(luò),企業(yè)通過營銷技術(shù)將高效的產(chǎn)品以低廉的價格向顧客提供滿足其個性化需求的商品和勞務(wù),營銷網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)推銷產(chǎn)品和售后服務(wù)的前沿。

4.要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展取決于人力、知識、信息、技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)、資金、營銷等幾種要素。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展依靠的是以上要素的協(xié)調(diào)發(fā)展,既要要求各要素的發(fā)展,同時也要求各要素之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、結(jié)論

本文在分析全球化趨勢下我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必要性,并進(jìn)一步從創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、文化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、核心競爭力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等角度進(jìn)行了論述。

參考文獻(xiàn):

[1]齊棟梁:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理理論簡述.http://www.boraid.com

[2]于慶東王慶金等著:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2006

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