企業管理與統計

[摘要] 如何改進管理工作，提高管理水平，是一個復雜而需要不斷進行認真研究的問題。本文就統計在企業管理中的意義，以及如何運用統計這一工具，提高企業經營管理水平方面進行了思考。

[關鍵詞] 管理 統計 服務 監督

“管理就是決策”。要在較復雜的環境下制定適合于企業的決策，首要的第一步就是必須制定決策目標，確定決策目標過程即決策機會的尋找過程。為此，就要進行情報資料的搜集和分析，即運用統計工具以適應企業決策者做出重要決策的需要。企業決策者在制定決策時之所以如此需要統計的幫助，其主要原因就在于，統計方法是有助于企業決策者解決問題的得力助手。

統計中的計劃不僅只包括確定需要的數據及怎樣搜集數據，并且還包括在制定決策過程中如何分析和使用這些數據；統計中的搜集數據，包括搜集用于制定決策所需數據的全部活動過程；統計中的分析數據所用的方法與程序，其著眼點在于對已經得到的資料進行整理匯總，并且提供分析所用的方法，如總量指標、平均指標、相對指標、指數、動態數列等；統計中的推論，使企業決策者能夠利用抽樣數值對他所研究的全及總體做出結論或制定決策。不僅如此，統計還組織和利用會計核算和業務核算的材料，對企業的生產消耗情況做全面的分析，從不同的側面反映企業的經濟效果，這是使企業能夠進行科學管理的基礎和條件。離開了這些，科學管理就不能進行，更談不上獲得較高的經濟效益?！?br>