[摘要] 面對競爭日趨激烈的市場環境,企業必須采取先進的制造技術和管理方法,以提升競爭力。供應鏈管理作為一種先進有效的管理模式,是企業贏得競爭優勢的重要源泉和提升企業競爭力的有效途徑。本文分析了供應鏈管理對提升企業競爭力的重要作用,提出了企業實施供應鏈管理的策略。
[關鍵詞] 供應鏈管理 企業競爭力 競爭優勢
隨著全球經濟一體化和網絡經濟的深入發展,世界經濟環境發生了深刻的變化,企業面臨的市場環境由供應商賣方主導變成了顧客買方主導,企業之間的競爭越來越呈現出動態化、復雜化、激烈化的特征。面對前所未有的競爭環境變化壓力,企業都在積極尋求一種既能保持自身的獨立地位, 又能整合利用其他企業的競爭優勢來提升自身核心競爭能力的基于共贏原則的經營管理新模式。在此情況下, 供應鏈和供應鏈管理便應運而生。在知識經濟時代,市場競爭將不再是企業和企業之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭,任何一個企業只有與別的企業結成供應鏈,才能適應快速變化的全球競爭環境, 提升企業競爭力, 保持企業持續競爭優勢,繼而取得競爭的主動權。本文在對供應鏈管理的基本思想進行分析的基礎上,闡述了供應鏈管理對提升企業競爭力的作用和企業實施供應鏈管理的策略。
一、供應鏈管理的基本思想
供應鏈管理,是指人們在認識和掌握了供……