基于價值鏈理論的企業(yè)孵化器競爭力分析

[摘要] 本文首先在分析孵化器價值增值活動的基礎上分析了孵化器的價值鏈系統(tǒng)，建立了孵化器的價值鏈模型，并采用因子分析法對孵化器競爭力的價值鏈模型進行了分析。

[關鍵詞] 孵化器 價值鏈模型 競爭力 因子分析法

競爭力來源于競爭優(yōu)勢，邁克爾·波特在研究企業(yè)的競爭優(yōu)勢中認為，競爭優(yōu)勢歸根到底來源于企業(yè)為客戶創(chuàng)造的超過其成本的價值。企業(yè)正是通過比其競爭對手更廉價或者更出色地開展這些重要的戰(zhàn)略活動來贏得競爭優(yōu)勢的。當前的價值鏈分析提供了尋找競爭優(yōu)勢的基本思想和分析框架，即通過尋找關鍵增值環(huán)節(jié)并優(yōu)化價值鏈以控制成本、提高企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的運行效率。清華大學的林強、姜彥福認為：“…孵化器是執(zhí)行孵化機制的社會經(jīng)濟組織。這種運作機制的初級形態(tài)是為被孵企業(yè)提供一些硬件設施和優(yōu)惠政策等；中級形態(tài)是為被孵企業(yè)提供一些與創(chuàng)業(yè)有關的中介、培訓和管理服務等；高級形態(tài)是形成孵化器自身的商業(yè)運作模式和企業(yè)文化，使得孵化器和被孵企業(yè)能夠形成良性的互動成長….。”并提出我國孵化器的未來發(fā)展“在運作機制上要建立嚴格的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)孵化器真正成為市場的主體。”而價值鏈理論正是為這種經(jīng)濟組織提升自身服務增值能力提供了一個有效的理論工具。孵化器作為一種新型的服務型經(jīng)濟組織，從它的價值鏈角度分析其競爭力是適合的。……