論綠色供應鏈管理

[摘要] 本文首先對綠色供應鏈管理的國內外研究現狀進行分析，接著探討綠色供應鏈管理的體系內容，并比較研究了綠色供應鏈管理與傳統供應鏈管理的區別。

[關鍵詞] 綠色供應鏈管理 研究現狀 比較

一、綠色供應鏈管理國內外研究現狀

1.國外研究現狀

在經濟發達的歐洲、美國及日本，政府和企業都非常重視環保問題，有關的法律法規相繼出臺，以限制各種經濟活動對環境產生的不利影響。20世紀80年代以后，隨著物流研究熱潮的興起，人們開始關注物流服務所帶來的環境問題，認為物流對環境的影響不能簡單考慮運輸和儲存的物資種類，視野應更廣泛一些。Wardroper（1981)， Whitelegg（1988）分析了汽車運輸對環境的不利影響。James Cooper，Michael Browne和Melvyn Peters于1991年在其首版的《European Logistics》中的第13章，專門探討了“綠色物流”問題，提出:所有的物流革新都在三個較為重要的方面—集中庫存、即時配送、24小時貨運經營對運輸進而對環境產生影響，并初步提出了綠色物流法規框架，即:改進卡車設計，提高公路運費，鼓勵聯合運輸。 后來，更多學者在“逆向物流”領域取得了不少研究成果。Stock (1992)提出了逆向物流，Kopicky， etal （1993），Rogers和Tibben-Lembke（1999）分別從減少廢棄物、循環利用、產品回收等角度探討了逆向物流的重要性及其內容。它們認為逆向物流是環境管理的一環，也是企業的潛在競爭優勢。Moritz Fleischmann （2001)又進一步討論了逆向物流的定量模型，通過大量的實證分析，得出結論:逆向物流將成為標準供應鏈的一個元素。

隨著現代供應鏈管理的發展，“綠色供應鏈”的概念也應運而生。1994年，Webb研究了一些產品對環境的影響，建議通過環境準則來選擇合適的原材料，同時注重再生利用，并提出了綠色采購的概念。George A.Zsidisin， Sue P.Siferd 2001研究了環境采購，企業的采購部門的采購行為對自然環境有著重要的影響。本文對以前的文獻進行了綜合和分析，并為未來的環境采購提供了研究的方向。

美國國家科學基金(NSF)資助40萬美元在密歇根州立大學的制造研究協會(MRC)進行一項“環境負責制造”研究，于1996年提出了綠色供應鏈的概念，并將綠色供應鏈作為一個重要的研究內容。另外，英國工程和物理研究委員會(EPSRC)和英國汽油股份有限公司等20多個公司資助了一項稱為“ESRC全球環境變化計劃”的研究，也將綠色供應鏈作為一個主要研究方向。

Geoffery J.L.F. Hagelaar2002年用生命周期理論來分析供應鏈結構。Joseph Sarkis 2003年研究綠色供應鏈的戰略決策框架，影響供應鏈管理決策的一種因素是產品生命周期定位；另一種影響企業供應鏈決策的因素是企業的運營價值鏈。本文整合了用于評價供應鏈環境績效的各種因素，包括產品生命周期、運營價值鏈、企業環境行為、企業績效標準，應用層次分析法（AHP）來評價決策的優劣。H.Baumann 2002年從工程學、政策和商業的角度觀察綠色生產的發展，綠色生產的發展是一種漸進的過程，它由企業內部因素和外部因素共同決定。綠色生產涉及的學科眾多，本文收集了650篇文獻，從三個領域（工程、政策和商業）探討這個問題。 另外，家俱行業的綠色價值鏈管理（Robert B.Hand field 1997）；新加坡建筑業供應鏈的綠色化（George Ofori 2000）。可以預見，隨著可持續發展理論研究的深入，綠色供應鏈的研究也將成為一個十分熱門的課題。

2.國內研究現狀

我國最早對物流與可持續發展問題的關注是1997年6月9日在北京召開的“97亞太國際物流會議”，與會專家指出:“可持續發展是各行各業在21世紀需要加以解決的一個重要課題，當然，物流業也不例外”。會議認為，在世界經濟全面發展的今天，物流業必須把“可持續發展”作為自己最大的利益原則加以對待，找準自己的發展方向。在此之后，部分學者以循環經濟為指導，再根據現代物流的內涵，給出了“綠色物流”的定義。如王長瓊(2002)認為:“綠色物流是指以降低對環境的污染、減少資源消耗為目標，利用先進物流技術，規劃和實施的運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加上等物流活動。”曾國平，謝慶紅(2001)認為:“綠色物流指為了實現顧客滿意，連接綠色需求主體和綠色供給主體，克服空間和時間限制的有效、快速的綠色商品和服務的綠色經濟管理活動過程。綠色物流從環境的角度對物流體系進行改進，形成了環境共生型的物流管理系統。”

在我國，隨著物流研究的發展，但斌與劉飛(2000)年在其研究中論述綠色供應鏈的概念和內涵，提出一種綠色供應鏈的體系結構，分析和探討綠色供應鏈研究和實施的主要內容。

王能民等人(2001)在其研究中從綠色制造與一般制造模式對供應鏈管理的要求所具有的區別出發分析了基于綠色制造的供應鏈的設計的問題，指出了協調性原則、互補性原則、精簡性原則及動態性原則是設計綠色供應鏈的所應遵循的基本原則。在此基礎上提出了基于綠色制造的供應鏈設計模型。

苑清敏、齊二石等人(2002)從綠色供應鏈的角度出發討論了生態工業園的問題.提出了評價生態工業園的指標體系。

蔣洪偉等人(2000)討論了綠色供應鏈管理的內容，他們認為綠色供應鏈管理的具體內容包括六個方面:綠色設計、綠色材料選擇、綠色制造工藝、綠色回收、綠色包裝與綠色消費。

王洪剛等人(2002)在分析供應鏈管理存在相關問題的基礎上，提出了符合企業和社會可持續發展的綠色供應鏈管理。鄭迎 飛 等 人(2001)在其研究中首先介紹了國外綠色供應鏈管理的經驗，然后探討了在我國目前條件下實施綠色供應鏈管理的可能性。

李向東等人在研究中指出通過供應鏈上戰略伙伴之間的協調與合作，實行信息共享、資源共享以及利益共享，企業間可能做到在經濟利益及環保效益的雙燕，通過對兩家公司CMP及SMP的合作作了分析，在此基礎上建立了一種綠色供應鏈管理的模式.

可以看出，目前國內外關于綠色供應鏈管理的研究才剛剛開始，研究成果主要是針對物流系統某些環節的單項技術，明顯缺乏可持續發展的整體思想的指導。一方面，著重于研究物流與環境問題，而忽視了物流與資源消耗，物流與社會發展等問題的研究，另一方面，目前研究上大多將資源與環境作為外生變量來加以分析，以尋求一些緩解物流與環境兩者之間矛盾的辦法，未將資源、環境、物流與經濟發展、城市建設等問題作為一個整體來進行考慮。

二、綠色供應鏈管理的體系內容

綠色供應鏈管理的內容十分豐富，涉及到供應鏈的各個環節，其內容主要包括:綠色設計、綠色材料、綠色供應商的評估和挑選、綠色(清潔)生產、綠色物流、綠色營銷、綠色回收，即“綠色”的目標覆蓋產品的全生命周期，而不是某一局部或階段，即不僅包括制造過程，還包括原材料的供應、產品銷售、產品使用、廢棄物處理等環節。也就是說，僅靠單個企業內部的綠色制造并不能保證最終產品的“綠色性”，它要求與產品全生命周期的任一環節均保證其“綠色性”，否則，就不能保證最終產品為環保產品，制造企業的活動也不能成為環保制造。因此，只有具備技術優勢的各企業聯合起來，結成戰略聯盟，共擔風險，并使聯盟體高效、順暢地運行，才能使真正意義上的環保制造成為可能，而這種以環保制造為目的聯盟體正是綠色供應鏈。

圖 綠色供應鏈管理的體系結構

三、綠色供應鏈管理與傳統供應鏈管理的比較分析

傳統的供應鏈是將企業從原材料和零部件采購、運輸、加工制造、分銷直至最終送到顧客手中的這一過程看成是一個環環相扣的鏈條。傳統供應鏈是對供應鏈中的信息流、物流和資金流進行設計、規劃和控制，從而增強企業競爭實力，提高供應鏈中各個成員的效率和效益。它是確保顧客滿意的一個主要環節，即保證在正確的時間把正確的產品或服務送到正確的地方。它考慮了以下方面的因素:產品設計、存貨水平、供應鏈中“鏈”的數量、分銷商及供應商的選擇、與顧客的關系等。

傳統的供應鏈管理以“企業內部效益”為標準，僅局限于供應鏈內部資源的充分利用，并沒有充分考慮在供應過程中所選擇的方案會對周圍環境產生怎樣的影響、是否合理利用資源、是否節約能源、廢棄物和排放物如何處理與回收、是否對環境造成的影響作出評價等。

“內部經濟性”高于“社會經濟性”的狹隘觀念常使供應鏈各成員企業為了追求自身的經濟利益，不惜犧牲外部的利益，這種免費享用社會資源環境，不顧對社會資源環境影響的傳統供應鏈不可能滿足人類社會可持續發展的要求。

而綠色供應鏈則從產品整個生命周期的角度進行全面環境管理，彌補了傳統供應鏈所帶來的缺陷。綠色供應鏈對生產過程中產生的廢品、廢料和運輸、倉儲、銷售過程中產生的損壞件及被用戶淘汰的產品均作回收處理。當報廢或其零部件經回收處理后可再使用的、或可作為原料重復使用的，或經處理后可持續使用的，供應鏈沒有終止點。企業必須把他們的供貨方和銷售對象納入管理范圍，以符合甚至超過政府及公眾的要求。一些知名的跨國公司，如福特汽車公司、惠普公司、寶潔集團和通用電氣等，把綠色供應鏈管理作為企業文化滲透到各個環節、各個部門乃至各個員工。這樣，將環境效益和社會效益融入到供應鏈中，不僅彌補了傳統供應鏈環境問題和社會資源問題的缺陷，同時也給企業帶來了潛在的效益，提高了企業的競爭力。

綠色供應鏈管理體現并行工程的思想。在設計之初，就充分考慮設計下游可能涉及的影響因素，并考慮材料的回收與再利用，盡量避免在某一設計階段完成后才意識到因工藝、制造等因素的制約造成該階段甚至整個設計方案的更改。因此，應用并行工程的思想，使材料的生產、產品制造過程和回收與再利用并行加以考慮。

綠色供應鏈管理是社會進步和科學技術發展到新的高度對生產和消費提出的新要求，它適應了現代社會對環境、資源的要求，是可持續發展理論在企業管理中的應用。

表 綠色供應鏈管理模式與傳統供應鏈管理模式的對比

綠色供應鏈管理模式與傳統供應鏈管理模式的區別見上表。

參考文獻:

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注：本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內容請以PDF格式閱讀原文。