[摘要] 基于黑龍江中小企業發展現狀,剖析其在采購管理方面存在的主要問題,提出通過靈活分類、量化控制庫存水平以降低企業運營成本。這對目前新形勢下中小企業發展有著重要參考意義。
[關鍵詞] 中小企業 采購 庫存控制
隨著原材料水平的不斷上漲,處于弱勢的中小企業采購壓力倍增。根據國家統計局公布的全國PPI(Producer Price Indexes)數據,中國PPI呈持續上漲趨勢。PPI的上漲意味著企業原材料采購成本增大,利潤空間被壓縮。對于競爭中處于相對劣勢的中小企業來說,提高控制庫存水平,緩解流動資金壓力,從而降低運營成本勢在必行。
一、黑龍江中小企業發展現狀
近年來,黑龍江中小企業經濟各項主要經濟指標的增幅,均超過全省經濟的平均增速,成為全省新的經濟增長點。一些中小型企業逐漸突破了傳統行業和產業的束縛,涌現出許多新興行業,一些行業從無到有,不斷發展壯大,在市場銷售產品中占有很大的市場份額。從中小企業的從業人員來看,從業人員正逐漸呈現多元化,家族制管理逐漸減弱,開始吸收外來人才,有時還不乏有高學歷的技術人員,使從業人員范圍和素質不斷得以提高。
截至2006年末,圍繞石化、煤化、醫藥、農畜產品加工等領域,全省形成規模的中小企業產業集群已發展到56個,集群企業數量達4256戶,其中核心企業334戶,從業人員18.1萬人,年實現銷售收入219.8億元,增加值56.6億元,上繳稅金9.4億元。中小企業成為擴大社會就業的主渠道。……