大人物日記

管理學的新發展

1．從前老板信奉“殺雞儆猴”的管理方法，有錯必糾，有反必肅。

但現在不靈了。處罰一只“雞”，更多“猴”跳將起來，因為人人都以為自己將是那只“雞”。

2．老板一度提倡“家文化”，希望員工能直訴衷腸，創建民主式公司。

但現在他放棄了。強勢CEO才能推動組織變革。

3．以前老板相信公司要上規模，這樣才能帶來更多客戶。

但現在失效了。更多人只意味著事情搞砸的風險大大增加。

4.以前老板寄望于新員工成長，提供很多培訓機會。

但現在他絕望了。讀完MBA的員工紛紛成為獵頭的新寵。