
一汽解放公司無錫柴油機廠是一汽解放卡車的重要發動機生產企業。在激烈的市場競爭中,該廠黨委重視發揮黨支部的戰斗堡壘作用,連續十多年企業各項技經指標年平均增幅達到30%以上,在全國內燃機行業中創造了國有企業發展的奇跡。探索錫柴黨支部在社會生產實踐中的核心動力,筆者認為主要得益于三個方面:
融入生產經營中心
發揮戰斗堡壘作用
黨支部圍繞什么來展開工作,又以什么作為檢驗工作成效的標準,這是支部戰斗力建設的首要問題。錫柴的建設思想是:突出“服務”原則,融入生產經營中心,圍繞企業的經營目標和重點開展工作,為生產經營活動保障體力,用完成企業任務的實際效果來檢驗基層黨支部的工作。
通過明確目標,強化堡壘意識
為全面融入生產經營中心,錫柴在支部建設中,明確提出“三堡壘”創建目標,即把黨支部建設成保證經營指標、推進自主創新、維護和諧穩定的戰斗堡壘。為強化戰斗堡壘意識,黨委在建設過程中反復強調“實現經營指標功能是我們生存之基”“推動自主創新功能是我們發展之源 ”“維護和諧穩定功能是我們管理之本”的三大創建功能。要求每一個黨支部都要把保證經營指標的實現作為首要任務,把推進自主創新作為重要責任,把維護和諧穩定作為基本職能。發揮國企特有的思想優勢、組織優勢,著力在保證經濟指標的方法上動腦筋,在解決影響指標的薄弱環節上下功夫,在發揮表率作用上抓落實,在凝心聚力上想辦法,通過緊貼實際地抓融入、促突破,確保各項經濟技術管理指標和重點工作任務按質、按量、按時完成。……