錫柴黨支部戰斗力是這樣提高的

一汽解放公司無錫柴油機廠是一汽解放卡車的重要發動機生產企業。在激烈的市場競爭中，該廠黨委重視發揮黨支部的戰斗堡壘作用，連續十多年企業各項技經指標年平均增幅達到30%以上，在全國內燃機行業中創造了國有企業發展的奇跡。探索錫柴黨支部在社會生產實踐中的核心動力，筆者認為主要得益于三個方面：

融入生產經營中心

發揮戰斗堡壘作用

黨支部圍繞什么來展開工作，又以什么作為檢驗工作成效的標準，這是支部戰斗力建設的首要問題。錫柴的建設思想是：突出“服務”原則，融入生產經營中心，圍繞企業的經營目標和重點開展工作，為生產經營活動保障體力，用完成企業任務的實際效果來檢驗基層黨支部的工作。

通過明確目標，強化堡壘意識

為全面融入生產經營中心，錫柴在支部建設中，明確提出“三堡壘”創建目標，即把黨支部建設成保證經營指標、推進自主創新、維護和諧穩定的戰斗堡壘。為強化戰斗堡壘意識，黨委在建設過程中反復強調“實現經營指標功能是我們生存之基”“推動自主創新功能是我們發展之源 ”“維護和諧穩定功能是我們管理之本”的三大創建功能。要求每一個黨支部都要把保證經營指標的實現作為首要任務，把推進自主創新作為重要責任，把維護和諧穩定作為基本職能。發揮國企特有的思想優勢、組織優勢，著力在保證經濟指標的方法上動腦筋，在解決影響指標的薄弱環節上下功夫，在發揮表率作用上抓落實，在凝心聚力上想辦法，通過緊貼實際地抓融入、促突破，確保各項經濟技術管理指標和重點工作任務按質、按量、按時完成。……