凝聚人心 鼓舞士氣 服務生產

中國長城鋁業公司電視臺成立于1992年。2002年，中國鋁業公司改革改制，中國長城鋁業公司為整合宣傳資源，將原中國長城鋁業公司電視臺和中國長城鋁業報合并，成立了新聞中心，成為公司下屬的二級單位，現有職工22人。建臺以來，我們始終堅持以正確的輿論引導人、以優秀的作品鼓舞人、以先進的事跡激勵人，以“貼近企業、貼近一線、貼近職工”為指導思想，以“凝聚人心、鼓舞士氣、交流溝通、服務生產”為出發點，結合公司的生產發展及階段性的生產、管理重點，及時、準確、全面地報道事關企業發展的大事要事。

目前，我臺擁有有線電視用戶約2萬多戶，在轉播鄭州廣電光纜傳輸50個頻道的電視節目的基礎上，全面推廣數字電視，同時，開設有自辦《新聞》、《影視》兩個頻道。在硬件建設方面，基本上已經達到了與省市級電視臺采編播設備同步發展的水平。攝像設備均為數字高清攝像機，編輯設備采用的是非線性編輯系統，播出采用的是硬盤播出系統，采編播均已達到數字化。在自辦新聞頻道，我臺每周五次制作《鋁城新聞》首播，周六、周日重要新聞重播，每天新聞在15條以上，時間為15～20分鐘左右，遇重大事件，當日新聞長度超過30分鐘，每年新聞制作播出近4000條，編輯制作各類電視專題欄目100期左右，同時，新聞和專題同步上傳公司辦公網。電視臺也連續多年被評選為“最佳企業臺”。縱觀我臺16年的發展，我們認為：

領導重視，黨政支持，

是企業電視臺發展的基石

多年的工作經驗告訴我們，電視新聞是企業廣大職工最為關注的領域，它是廣大職工了解企業生產動態的最直接、最方便的窗口，也是公司領導決策意志最直接、最有效的傳載通道，電視臺的工作雖然崗位平凡，但是責任重大。為了讓我們的企業電視能夠充分發揮其窗口和喉舌作用，在我公司，上至公司領導，下至廣大職工，從行政到黨委，都給予電視工作以大力支持。領導的重視和支持，成為我們電視工作發展的堅強后盾。我臺從建臺至今，每年都要進行技術改造和技術升級。目前，我臺擁有燈光、音響等設施一流的近200平方米的演播大廳，每年在這里都要舉辦10多場文藝晚會、知識競賽、演講比賽等活動。2007年初，公司職代會上通過的當年要為職工辦的十件實事之一，就是投資100多萬元為我們電視臺建設一套虛擬演播室系統，在各方的大力支持下，終于在年底，我們建成了兩訊道的虛擬演播室系統，增強了節目制作的靈活性和自由度，為電視制作開辟了一個嶄新的空間，給觀眾帶來了嶄新的視覺效果。在宣傳方面上，公司領導時常對電視報道方向給予指導性建議，在重大新聞題材的報道上，黨委主要領導還親自參與到稿件的審編和畫面的編輯過程中，保證了新聞導向的正確。

隨著企業的發展和網絡辦公的穩步推進，企業傳統電視新聞線性播出、定時收看的弱點越來越明顯，為了讓廣大職工能根據自己的需要及時了解公司大事，公司辦公網開通后，公司領導積極支持我們把電視新聞上傳到公司辦公網上。目前，我臺每天播出的新聞和各類專題欄目已經以網絡視頻文件的形式，上傳到公司視頻服務器。廣大職工可以隨時隨地通過訪問公司網站，點播視頻，查看近期公司的重大新聞事件及專題欄目。改變了以往只能定時收看公司電視節目的被動局面，受到了公司上下的一致好評。

立足企業，導向正確，

是企業電視臺發展的根本

企業電視臺與地方電視臺不論在身份、社會角色和所處環境上都有很大的區別，這些區別決定了企業臺在牢牢把握黨的路線、方針、政策的同時，要更加注重企業實際，特別是企業黨委和行政的重大工作部署。那么，如何把握好輿論導向，更好地為企業生產經營服務呢？我們認為，把握正確的輿論導向，就是要根據企業不同時期所面臨的工作重點、難點，以及職工所關心的熱點問題進行正確的輿論引導，讓職工看明形勢、了解廠情、集中智慧、增強信心、鼓足干勁，把思想統一到企業的發展上來，把智慧運用到生產經營中來。近年來，我臺每年都要確立幾個報道主題，開辦主題鮮明，結合實際形勢的新欄目。例如，每年職代會召開后，我們及時開設《職代會精神訪談》專題欄目。我們邀請公司主要領導、各二級單位主要領導來到電視臺錄制專訪，讓他們談形勢，定措施，講落實，并將其發言稿整理成文字材料，轉宣傳部印發至各單位。這樣做對我企業每年職代會精神的傳達貫徹落實以及各單位完成全年的方針目標都起到了很好的促進作用。

輿論引導既要講究針對性，更要講究形勢的需要。據不完全統計，近年來，根據公司生產經營形勢和不同時期的重點工作，我臺先后開設了“人生觀、價值觀、利益觀”《“三觀”教育電視訪談》、《降本創效大家談》、《我向勞模學什么》、《安全責任人電視專訪》、《“三比一創”在基層》、《班組建設訪談》、《“講形勢、定措施、抓落實、促發展”形勢任務大討論電視訪談》、《學習“十七大”精神黨委書記電視訪談》以及《“落實高于一切”大家談》等等專題訪談欄目，從公司領導到勞動模范、一線職工都是我們的訪談對象。請大家談感想、講做法、定措施、明目標，暢所欲言，最終，使各項工作得以順利開展。這些訪談類欄目內容涉及面廣，參與人員眾多，收視率非常高，對于正確引導輿論導向，統一思想，推動企業發展起到了巨大的作用。因此，訪談類欄目已經成為我臺電視宣傳的一大“亮點”。

表揚先進，就要鞭策落后。我臺在做好正面報道的同時，還開設有《曝光臺》，專門對企業生產和經營中的一些缺陷和不文明現象進行曝光，以求問題盡快解決。去年，廠區道路整修，一路段路面因路基不實，造成雨后路基下沉，路面架空，潛在危險非常大，為了盡快促成問題的解決，我們及時組織記者對這一問題進行了曝光，節目播出后，公司領導在第二天就召開會議，要求施工單位進一步查找問題，整理上報，并拿出整改方案。在當天的會議上，公司主要領導在對我臺進行表揚的同時，鼓勵我們要繼續努力，加大批評性報道的力度。事實上，我臺建臺至今，先后播出批評性報道達500多（條）次，每次報道播出后都促進了臟亂差現象和安全隱患的有效解決。廣大職工也積極參與其中，提供新聞線索，有些長期解決不了的問題，一經曝光很快就能引起有關部門的重視，并積極組織解決。

隊伍穩定，業務精專，

是企業電視臺發展的保障

企業電視新聞是廣大職工獲知企業生產經營動態的最重要的信息源，它影響著職工的日常生活、工作，影響著他們的思想、感情和思維方式，做好企業電視工作對于企業信息傳播、社會輿論引導、企業文化建設都起著至關重要的作用。因此，我們認為，要做好電視工作，設備是基礎，人才是關鍵。工作中，我們會提供一切方便，使物盡其用，人盡其才。電視臺現有22名職工中，高級職稱3人，中級職稱6人，高級技師2人，技師5人，所有人員都具備大專以上學歷。有采編部、制作部、技術部、辦公室四個部門，從業務上講，我們不能說人人都是行家里手，但可以肯定地說，個個都能獨當一面。同志之間團結協作，優勢互補，使我們的電視工作能夠順利開展，從這一點上講，隊伍穩定，業務精專，成為我們企業電視發展的人才保障。

通訊員隊伍建設是做好新聞宣傳報道工作的一個重要環節。目前，我臺有一支近40人的通訊員隊伍，他們是各二級單位的專職或者是兼職宣傳干事，大部分單位都配有DV攝像機，他們會在第一時間把發生在基層的、一線的大事小情及時地報送到臺里。每年我們對所有通訊員進行1～2次的新聞寫作、電視攝像等專業培訓，并且，建立考核制度和獎勵制度，充分調動通訊員的積極性，發揮他們的主動性和能動性，使他們成為我臺新聞宣傳報道的主力軍。

電視宣傳是一項環環相扣，互相牽涉的工作，從現場采訪到制作播出，任何一個環節出現失誤，都可能造成不可估量的損失。由于我們的工作人員責任心強，科室領導審查到位，主要領導監制到位，多年來，在我們制作的新聞中，大到國家領導人及各部委領導到企業調研視察，小到本企業的班組活動，從未發生導向性錯誤。特別是在重大新聞的報道上，我們的工作人員都能做到提前介入，提前準備，實現當天新聞當天播出，準確、及時、全面的報道得到了公司領導和廣大職工很好的評價。

注重新聞質量的提高，報道形式的創新。為讓電視節目內容更貼近職工的生活實際，更有可看性，我們在加強新聞、專題選題策劃的同時，不斷增強創新意識，精心謀劃出精品，創佳作，也取得了很好的成績。我們編輯制作的電視專題片《超越夢想》、《大手拉小手 愛心連童心》、《母親河》、《鋁城正氣歌》和《鋁是怎樣煉成的?》等多部作品，在中國電視藝術家協會企業電視分會年度評比中多次獲得較高獎項。

(責任編輯：崔小花)