用創新文化推動裝備制造業振興

9月23日，素有“東方魯爾”之稱的遼寧沈陽，座落在鐵西區北二東路17號的榮富飯店，迎來了出席“創新文化與振興裝備制造業”高層論壇的代表。北二路上的國有企業因長期停產放假，曾被譏諷為“度假村”，今天，在振興裝備制造業和振興東北老工業基地等政策推動下，呈現在代表眼前的是浴火重生的國家世界級裝備制造業基地的動人風采。

由中國機械工業聯合會和中國機械政研會組織的論壇，進行了三天論道交流與現場考察。代表們圍繞論壇主題，深入廣泛地總結機械工業解放思想、持續創新的新成績、新經驗，探討進一步解放思想、以創新文化推動加快振興裝備制造業的新方式、新內容和新途徑。

中國機械工業聯合會黨委書記、會長于珍在論壇開幕時作了題為“解放思想，持續創新，加快振興裝備制造業”的主題報告。于珍說，這次論壇的目的就是要深入貫徹落實黨的十七大精神和科學發展觀，認真回顧和總結機械工業企業文化建設的新成績、新經驗、新特點，探討進一步解放思想、以更具創新特色的企業文化，促進我國機械工業又好又快的發展。他講了三個問題：

一、機械工業在企業文化建設的實踐中，不斷增強創新意識，取得新成績和新經驗。

改革開放30年，機械工業總產值增長了170多倍，突破了7萬億元；工業增加值增長了180多倍，達到1.8萬億元；機械工業對外貿易出口總額增長了739倍，達到1929億美元，為國民經濟發展和增強綜合國力作出了重要貢獻。回顧改革歷程，可以說，不斷解放思想、持續改革創新，以更具創新特色的企業文化引領全行業的改革和發展，是實現機械工業平穩較快發展的一條基本經驗。于珍將機械工業創新文化建設的主要經驗概括為五個方面：

1．不斷解放思想，大力推進思維觀念創新。創新基于人的主觀能動性，必須從解放思想、轉變傳統思維定式、推進思維觀念創新開始。事業要發展，思想要先行。這是各單位在改革實踐中取得的共同經驗。機械工業信息研究院（機械工業出版社）在總結“十五”期間改革發展的經驗中，首要一條就是“堅持思想領先，用新觀念統一全體員工的思想認識”。解放思想必須轉變傳統的思維定式。瓦軸集團的快速發展就是從走出對品牌的認識誤區、轉變傳統思維定式開始的。他們根據市場經濟的客觀規律，努力開創自主品牌，把技術創新作為增強企業核心競爭力的“制勝法寶”。正泰集團也是及時轉變思維定式，堅持把“爭創世界名牌，實現產業報國”的崇高理想作為全體員工共同奮斗的使命和企業的靈魂，堅持自主創新，爭創自主品牌，贏得了企業持續、快速、健康的發展，受到了黨和國家領導的高度贊揚。

2．努力探索新的管理模式，大力推進管理創新。改革開放30年，我國機械工業按照現代企業制度的要求，不斷創新管理機制和管理模式，實現了跨越式發展。目前，已有2079家企業進入管理基礎工作規范化達標行列，247家企業成為管理進步示范企業，69家企業被認定為現代化管理企業。全行業開展了14屆現代企業管理創新成果的評定，先后審定和發布了349項企業管理創新成果。

“十五”以來，我國機械行業的企業管理呈現出十大特點，即：強化現代管理理念，戰略管理得到普遍應用；加大重組整合力度，產權制度改革深入推進；堅持市場導向原則，圍繞用戶需求創新企業運作機制；向管理要效益，推動降本增效、節能減排不斷取得新成績；實施“走出去”戰略，積極探索國際化經營；開展信用等級評價，促進企業誠信建設；延長產業價值鏈，加快現代制造服務業發展；優化管理體系，推進管理信息化發展；以人為本，創建全員智力開發工程；管理團隊年輕化，管理創新注入新的活力。這些特點，標志著許多優秀企業已經進入現代化管理的新階段。一汽集團、新疆特變電工、山東時風集團、江淮汽車集團、浙江吉利控股集團、上海鍋爐有限公司、延鋒偉世通汽車飾件系統有限公司、沈陽鼓風機集團、上汽集團、大連起重集團等一大批企業在深化企業改革中，努力創新和構建現代管理模式和運行機制，實現了跨越式發展，由小變大、由大變強，成為行業的排頭兵，產業的中堅力量。

3．堅持“以我為主”，大力推進科技創新。多年來，我國機械工業按照“以高新技術改造傳統產業，以信息化帶動裝備制造業發展”的指導思想，認真落實《國務院關于加快振興裝備制造業的若干意見》精神，貫徹實施《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》，遵循“以企業為主體、市場為導向、產學研相結合”的工作思路，不斷推進全行業技術創新體系建設。改革開放初期，中國工程機械行業是以“市場換技術”的方式引進技術。隨著經濟全球化的發展，徐工集團、三一重工、中聯重科等越來越多的企業認識到，市場可以換來技術，但換不來企業核心競爭力。核心技術還需要國內企業“以我為主”、自主研發。自主創新能力的增強，使工程機械行業的面貌發生了巨大變化。陜西鼓風機公司以技術創新促進企業發展，十年邁上三個臺階。北汽福田汽車公司也闖出了“集成知識，鏈合發展”的自主創新模式，成為我國汽車行業自主創新的一個標桿。

4．努力開發優質名牌產品，大力推進產品創新。振興我國裝備制造業必須要有自己的名牌產品。就是要把思想創新、管理創新和科技創新的成果體現在產品創新上，用優質、名牌產品積極參與國際競爭。

重慶川儀總廠從多年的實踐中認識到，產品創新是企業拉動市場和技術進步的匯集點，好的技術必須要有好的產品做載體，才能形成強勁的市場競爭力。幾年來，他們不斷加大對中長期戰略性產品的開發研究，創建并鞏固了技術開發體系、工藝質量保證體系、技術管理體系的“三大體系”，組建了以技術帶頭人、首席工程師、首席專家為主的“三個層面”技術骨干隊伍，持續不斷地開發新產品，持續不斷地提高產品質量和水平，保證了企業產品品種、經營規模、綜合能力等在儀表行業始終處于龍頭地位。合肥鍛壓集團通過加大研發投入，不斷提升自主創新能力，大力實施新產品計劃，使得主營產品的多項技術指標填補了國內空白，贏得了廣大市場。萬向集團經過產品走出去、人員走出去、企業走出去的“三步走”發展歷程，實現了與跨國公司運作模式、國際主流技術、國際主流市場“三接軌”的國際經營戰略，探索出一條產品占領國內外市場的成功之路。二重集團依靠自主創新，實施重大技術裝備國產化發展戰略，形成了發電成套設備、冶金成套設備和石油化工成套設備的強大研發制造能力，使企業產品的市場占有率位居全國前列。

5．加強和改進思想政治工作，大力創新企業文化。加快振興裝備制造業要大力推進企業文化創新，不斷加強和改進黨的思想政治工作，為推動機械工業又好又快發展提供思想保證和文化支持。改革開放以來，機械行業的企業文化建設經歷了“自發借鑒、調研認知、分層推進”三個階段后，目前處于“融合提升”階段。企業文化建設與思想政治工作融合的趨勢越來越明顯，在推動經濟發展中發揮的重要作用越來越突出。現在很多企業正在開展的企業文化、品牌建設、創建“學習型組織”等活動，不只是一般意義上的管理理論、管理方法的應用，實質上是企業挖掘內部資源、調動職工潛能，創建“全員智力開發工程”的治本舉措。去年，中國汽車工程學會聯合一汽、奇瑞等102家汽車企業開展了《中國汽車企業產品研發能力評價體系》的研究。發現，企業文化、領導者素質、人力資源已經成為影響企業產品開發能力最關鍵的因素。這說明企業創新需要一個相互協調的企業文化和一個高素質的職工隊伍做支撐，這是企業全面創新的長遠保證。

東風汽車公司在與法國標致－雪鐵龍、日本的日產與本田、韓國的現代起亞等汽車集團的合資合作中，將企業文化建設與加強和改進黨的工作有效融合，為建設和諧東風創造了良好條件。東方電氣集團始終把培育企業創新文化作為“提高企業核心競爭力、鑄就知名品牌、實現戰略發展目標的動力之源”來抓，堅持不懈地建設一種既體現時代特征又展現企業特色的創新文化，不斷增強創新意識，樹立創新觀念，弘揚創新精神，形成了全體干部職工共同的創新價值觀，提高了企業的知識、技術、文化的先進性水平，形成了自己的關鍵技術和自主知識產權優勢。在遭受 “5·12”汶川特大地震巨大損失后，他們靠企業精神的支撐，挺起胸奮起抗爭，昂起頭再創奇跡，向世人證明了“青山依舊在，東方照樣紅”。

機械工業30年快速發展的實踐證明，依靠創新取勝，是企業可持續發展的關鍵因素。

于珍強調的第二個問題是：解放思想、持續創新是加快振興裝備制造業的內在要求和根本動力。

他說，企業創新文化主要是指服務于企業的創新活動和推動企業創新的各種制度的總和，它包括企業家及員工的創新精神、創新激勵機制等一系列內在和外在的因素。現在，我國正處于工業化的中期階段，對于裝備制造業來說，未來發展的戰略重點是實現由“中國制造”向“中國創造”的轉變， 當前我國機械企業亟須向創新驅動型轉變，自主創新能力是促成這個轉變的重要前提。

對于廣大企業來說，創新是“建立一種新的生產函數，把一種從來沒有的關于生產要素和生產條件的新組合引入生產體系”。它不是簡單的線性過程，而是一個復雜的、包含眾多因素相互作用的系統工程。對于企業的創新活動來講，創新文化是提高整體創新能力的關鍵，貫穿于企業創新活動的始終，是企業創新的根基和出發點。這是因為，一方面良好的企業創新文化是創意生長的土壤;另一方面，濃厚的創新文化氛圍也是企業生產過程中順利實現產品與工藝創新的環境保證。同時，創新文化的具體實踐，更是促進創新成果轉化的關鍵。在這種情況下，培育良好的企業創新文化，努力促進創新實踐活動的開展，對加快企業的技術進步和升級轉型，增強我國機械企業的可持續發展能力顯得尤為重要。

解放思想是促進創新文化發展的前提，也是機械工業又好又快發展的內在要求和根本動力。

創新是解放思想最基本的實踐，也是當今社會發展的最強音。“創新”這個詞起源于拉丁語，原意有三層含義：第一是更新;第二是創造新的東西；第三就是變革。這三層意思對應了三種表現方式：推陳出新、從無到有、破舊立新。古今中外無數事實證明：一個民族缺乏創新意識難以發展進步，一個國家缺乏創新活力難以興旺發達，一個企業缺乏創新精神難以生存發展。我們黨和國家一貫重視和提倡創新，明確提出“創新精神是我們民族幾千年來生生不息，發展壯大的重要動力。”“創新意識對我國21世紀的發展至關重要。”“一個沒有創新的民族，難以屹立于世界先進民族之林。”特別是黨的十七大提出“建設創新型國家”的戰略任務，并且把這一戰略任務提高到“國家發展戰略的核心”和“提高綜合國力的關鍵”的高度。這在我們黨和國家的歷史上是前所未有的。根據這一創新理念，黨的十七大報告進一步要求全黨和全國人民“要堅持走中國特色自主創新道路，把增強自主創新能力貫徹到現代化建設各個方面”。由此可見，創新理念不僅成為國家發展戰略的核心理念，而且還要滲透到我國政治、經濟、文化和社會生活的各個方面、各個層面和各個角落，從而形成“進一步營造鼓勵創新的環境，努力造就世界一流科學家和科技領軍人才，注重培養一線的創新人才，使全社會創新智慧競相迸發、各方面創新人才大量涌現”的嶄新局面。企業作為社會最基本和最重要的經濟組織，作為市場經濟的主體，必須把創新文化融入企業的全面創新中，推動企業構建自主創新體系和提升自主創新能力，這既是建設創新型國家的需要，也是企業自身生存和發展的必然要求。

于珍報告的最后一個問題是明確提出當前機械工業創新文化建設的六項重點工作。

1．以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機，加快推進創新文化建設。這個月初，中央政治局剛剛在北京召開了全體會議，決定從今年9月開始，用一年半左右的時間，在全黨分批開展深入學習實踐科學發展觀活動。機械工業各級黨組織、各企事業單位和廣大黨員干部一定要按照中央的部署，把開展好這項活動作為解放思想最基本的實踐，作為推進機械工業持續創新的前提，把認真學習、深入研究、準確把握黨的十七大精神和中國特色社會主義理論體系，作為加快振興裝備制造業的思想保證和動力源泉。

2．加強領導班子建設，努力培養企業領導者的創新精神。企業領導的創新精神是企業創新文化的前提和基礎。經濟學家約瑟夫·熊彼特早就指出，企業家是冒險事業的經營者或組織者，企業家的職能就是創新。國際創業研究專家謝洛德認為，企業家就是夢想家，企業家就應該冒風險去實現夢想，在困境面前始終保持創新精神，不斷創造新機。可以說，創新精神是企業領導人的本質特征。根據我國機械工業的實際，當前在培養企業領導班子創新精神方面，要特別注意以下幾點：一是堅決破除自滿情緒，進一步強化憂患意識；二是堅決破除畏難情緒，進一步強化改革創新意識；三是堅決破除保守觀念，強化“敢為人先”的責任意識；四是要加快培養年輕干部，不斷增強持續創新的后勁。

3．堅持以人為本，不斷激發企業職工創新的積極性。一個成功的企業應該是創新者的樂園，企業不僅要為職工提供安全、舒適和寬松的工作環境，而且要鼓勵職工積極創新。對于企業的開發人員，應該鼓勵他們尋找市場、提出方案，使企業職工與新產品、新市場緊密聯系。各級黨政組織和領導干部要認真貫徹落實黨中央、國務院《關于進一步加強人才工作的決定》精神，堅決破除求全責備的觀念，進一步強化以人為本、包容失敗的寬容意識，努力創造一種氛圍，鼓勵職工勇于持續創新。要以寬松的政策、寬厚的心態、寬容的精神支持、理解、善待干事創業的人，對于干事創業者的失誤，只要出發點是為了發展，為了工作，不是謀取個人和小團體私利，都應當“不打棍子，不抓辮子，不扣帽子”，鼓勵他們大膽干事，只有這樣，干事、創業、敢想、敢試、敢負責的氛圍才能形成，企業職工的創新熱情才能不斷迸發。

4．破除傳統發展觀，進一步強化科學發展意識。這是解放思想的重中之重。傳統的發展觀重物輕人；強調片面的政績觀；把物質文明建設與精神文明建設、政治文明建設和生態文明建設割裂開來、對立起來；忽視對公平、正義、共同富裕的改革目標的追求、關注與解決。這些弊端，嚴重地束縛、阻礙著科學發展觀的貫徹落實，已經成為制約企業和社會進步與可持續發展的障礙。貫徹落實科學發展觀，就必須從傳統發展觀及其習慣的思想束縛中解放出來，破字當頭，立在其中。

5．加強理論武裝，進一步強化“加強學習、獨立思考”的意識。繼續解放思想，持續創新發展，必須加強學習，堅持用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，做到實踐創新每前進一步，理論武裝就要跟進一步，不斷提高全黨的馬克思主義理論水平，形成符合科學發展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向，才能轉變發展觀念，完善發展思路，創新發展舉措，破解發展難題，找到解決問題的鑰匙。也只有在中國特色社會主義理論體系的指引下，才能不照搬照抄別國經驗、別國模式，堅持獨立自主地走自己的路，堅定地走充滿生機和活力的改革開放新路。

6．深入調查研究，努力宣傳和推廣創新文化建設的先進經驗。希望各省市機械政研會、機械工業各專業協會、學會、地方協會以這次論壇為契機，繼續深入基層、深入市場、深入企業開展調查研究，不斷發現新的優秀企業，滿腔熱情地幫助他們挖掘和總結開展創新活動的經驗和體會，引導全行業的創新文化建設不斷深入。

會上，中國機械工業聯合會總工程師、重大技術裝備辦公室主任隋永濱作了“我國裝備制造業的形勢與任務”的專題演講。中國機械工業聯合會副會長、中國機械政研會常務副理事長趙馳主持了大會交流。中聯重科、正泰集團、山東時風、齊二機床、上海汽輪機、沈變集團在會上介紹了創新企業文化、提升企業軟實力和核心競爭力的經驗。沈陽鼓風機（集團）有限公司董事長、總經理蘇永強，作為論壇承辦單位領導，在會上致辭并介紹了公司創新圖強的路徑與成就。代表們還參觀了沈陽鼓風機（集團）有限公司和沈陽機床集團。會議由中國機械工業聯合會執行副會長、黨委副書記、中國機械政研會理事長薛德林主持。中國機械工業聯合會、中國機械政研會各會員單位黨政負責同志、企事業單位從事管理、思想政治工作和企業文化建設工作的領導和有關負責人近百人出席了會議。

(于珍報告全文和會議經驗見企業文明網)

(責任編輯：曉 理)