到哪尋找明天的領(lǐng)導(dǎo)者

未來我們真正需要的領(lǐng)導(dǎo)者是誰？他們在哪？他們是什么樣的行為方式？

哪里是領(lǐng)導(dǎo)者的搖籃？在過去的半個(gè)世紀(jì)，公認(rèn)的答案是商業(yè)領(lǐng)袖多來自通用電氣和寶潔等大集團(tuán)，以麥肯錫為代表的頂級(jí)管理咨詢公司，哈佛、沃頓等精英級(jí)商學(xué)院。

但現(xiàn)在，世界不同了。商品市場和人力資源不斷地國際化和多元化，管理的各個(gè)環(huán)節(jié)變化之迅速使得企業(yè)家很難及時(shí)掌握所有的最新進(jìn)展，更不用說走在潮流的前面不斷創(chuàng)新了。決策過程被廣泛地分散于企業(yè)組織的各部分之中，與多家獨(dú)立機(jī)構(gòu)的合作也成為了決策管理不可或缺的途徑。因此，我們需要重新審視理想的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣的？哪里更容易培養(yǎng)出領(lǐng)導(dǎo)者？

琳達(dá)·希爾女士是哈佛商學(xué)院工商管理系教授，她從多個(gè)角度研究領(lǐng)導(dǎo)力問題，新興經(jīng)濟(jì)體也是她長期研究的課題，包括阿根廷、南非、印度和阿聯(lián)酋等多個(gè)國家。在本文的對話中，希爾教授將預(yù)言未來50年商業(yè)領(lǐng)袖的本質(zhì)要素。

如今公司總是在錯(cuò)誤的地方尋找領(lǐng)導(dǎo)者，是這樣嗎？

不能這么說，但是公司的確應(yīng)該擴(kuò)大尋找的范圍。所有公司都清楚，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，未來最大的成長點(diǎn)是新興市場。越來越多的證據(jù)表明，在現(xiàn)有商業(yè)環(huán)境中表現(xiàn)出色的領(lǐng)導(dǎo)者，換一個(gè)環(huán)境，很可能就會(huì)失敗。所以公司需要的是源于當(dāng)?shù)亍⒘私猱?dāng)?shù)厣虡I(yè)環(huán)境的經(jīng)理人。

但在新興市場，就如同這個(gè)名字一樣，各類資本都是近年來“新興的”，所以擁有全球化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人相當(dāng)稀缺。……