首個揭示集團企業(yè)管控能力的榜單——“集團管控能力百強榜”,由華彩咨詢集團評出。本次調查活動的主要對象是財富世界500強企業(yè)、中國國有和民營的集團化企業(yè)。調查的數(shù)據(jù),除了對集團化管理中取得顯著成效的優(yōu)秀企業(yè)的直接調查外,部分也引用了《財富500強》、《2007中國企業(yè)發(fā)展報告》的數(shù)據(jù)。



“集團管控能力百強榜”啟示錄
分析對比本屆“集團管控能力百強榜”,對我國企業(yè)有如下六點啟示:
啟示一:集團管控能力將成為跨國公司國際化競爭的關鍵
從世界管控能力百強榜中,我們可以清晰的看到,一個國家跨國企業(yè)的多寡,管控能力的強弱和該國在世界范圍內的政治、經濟、文化的影響是成正比的!切不可單純地以為大型跨國集團只代表經濟利益,集團管控能力的強弱已經成為跨國集團企業(yè)競爭的核心內容,集團管控能力強的企業(yè)不僅可以實現(xiàn)快速的發(fā)展、取得良好的經濟效益,更可以把其所代表的文化,政治觀點進行有效的、實質性的推廣,在世界范圍內實現(xiàn)更大的影響。管控是跨國企業(yè)成敗的關鍵!
啟示二:基于對趨勢正確把握的戰(zhàn)略前瞻能力將是一切集團管控的基礎
全球化對每家跨國公司,都是巨大的挑戰(zhàn)。全球化帶來的發(fā)展環(huán)境的快速變化及商業(yè)發(fā)展趨勢的變幻莫測更讓跨國巨頭們費盡心思。因此,對于發(fā)展趨勢的正確把握,并基于此用強大的管控能力,在集團內部,在合作伙伴內部有效推廣針對性的經營策略和計劃,將是跨國公司立于不敗的有效途徑。……