在處理人才的文憑和水平的關系時,注重水平,兼顧文憑,“不論文憑,水平,最終要解決問題才行?!?/p>
9月9日,東星航空公司到重慶招錄50名空姐,只提了兩個條件,一要臉蛋漂亮,二不要女研究生。相關負責人表示,“高中文憑就可以勝任國內航線的空姐工作,研究生應該有其他崗位更適合她們。”讀了這則新聞,不禁為東航這種務實的人才觀叫好。
很長一個時期以來,我們一些單位在招人用人上,不是從崗位、工種和實際需要出發,而是片面地追求學歷檔次,憑空拔高人才要求,造成了人才的極大浪費。比如,有一家超市招聘一名叉車工,條件是“汽車制造本科畢業生”;一家生產紙用品的廠家,要求一名學統計的研究生來登記每天的出廠貨物數量。同樣,一些地方,為了裝點門面,還大幅度地在各縣市區選配博士科技副縣(市)長、研究生科技副鄉(鎮)長,這些專業技術人才對行政管理一竅不通,不知道推向這樣的崗位,除了增加行政成本,浪費人才資源,給領導裝點惜才愛才的門面,還有什么作用。
用人上的高消費,實際上是對人才極不負責的表現,其負面作用不可低估。一是大批學有所長的高學歷人才被安排在低層次的崗位上,導致了寶貴的人才資源和國家教育經費的不必要浪費;二是誘發了在校大學生急功近利的就學心理,為就業而撈文憑,為撈文憑而讀死書;三是不利于用人單位的發展。如果用人單位一味地追求高學歷型人才,而自身的管理和裝備又達不到一定的要求,雖有高素質的人才,卻無施展才干的用武之地,其積極性、創造性的發揮將受到影響,必然導致“跳槽”,有悖于人才引進的初衷。
那么,怎樣才能做到人盡其才、才盡其用呢?全國勞動模范、江蘇省原華西村黨委書記吳仁寶有自己的獨特見解。他認為“小才大用,基本有用;大才小用,基本無用?!彼慕忉屖牵〔糯笥檬羌顧C制,信任和重用可以激發人的工作熱情,催人奮進,作出成績;而大才小用,如果不是出于完全自愿的情況下,人的積極性就會受到壓抑,“出工不出力”,直接影響工作。
東航公司和華西村這種實事求是的用人觀,很值得用人單位借鑒。