哈佛商學院
PE的長期貢獻
難道私募股權基金(下稱PE)能夠教給我們長期管理嗎?企業的經理們常常抱怨。也許你認為PE僅僅是借錢將一家公司私有化,剝離資產,幾個月后再以幾倍的價格將公司賣掉——這從長期的視角看無疑是非常敵意的策略。但我研究發現,PE管理和處置資產的經驗能夠增進公司的長期業績,而長期控制公司所有權并不意味著就能增加公司價值。
如今,PE在全球經濟中的分量越來越重。據倫敦的研究機構PE智慧公司測算,2007年全球私募基金共融資6000億美元。瑞士信貸集團分析認為,按照通常的杠桿比率,這些私募基金有能力買下美國和歐洲市值在300億美元以下的公司總數的1/5。
令人驚奇的是,私募基金完成收購之后,很少對公司采用傳統的戰略管理措施,他們不遵循40多年來企業管理領域那些經典的思想和分析技術。私募基金管理公司的特點是,將“制定戰略-開始執行”這個過程縮短至以月為單位,而傳統的做法是,從逐步形成戰略到全面推行往往要花數年時間。
多數PE對公司的財務狀況極為關注,最近15年來,PE越來越積極地管理公司其他多個方面。現在比較典型的情況是,在PE完成收購以后,通常會對公司采用采用以下五種策略:
● PE通常對公司采取激進的債務策略。
● PE關注現金流,而不是會計收益(據一些咨詢公司反映,很多公司并不確切地知道他們的真實成本,真實成本經常被會計報表所掩飾)。
● PE會用近乎殘酷的方式為公司削減成本(許多公司并未料到PE會如此系統地削減成本,直到真正發生以后)。……