我國目前的基金治理,尚缺乏像公司型基金董事會那樣獨立的載體平臺,而是寄生在基金管理公司的架構上來展開,要維護基民利益,基金公司完全按《公司法》規定進行單純的公司治理注定行不通,必須完善制度,強化對基金管理人的約束
2008年前半年我國基金共虧損約1.08萬億元 ,而基金公司的管理費收入由去年同期的84.4億元激增到188.06億元,同比增加1.2倍?;鸸尽跋搏@豐收”的同時卻是基民大虧老本。反差的形成,緣于去年牛市期間,基金管理人沒有堅持審慎原則在大跌之前清盤或減倉,而是追求管理費收入,不顧股市泡沫風險,利用獲利效應吸引資金和發行新基金入市,而最終這可歸結于基金治理問題。
我國公募基金治理模式漏洞多
所謂基金治理,是用以協調基金持有人、基金管理人和基金托管人之間關系和利益的一種制度安排,包括控制權的分配和行使,對相關利益方的監督和評價及激勵機制的設計與實施等三個方面。有效的治理結構能使基金在一定成本下為基民獲取最高回報,弱效的治理結構則可能將基民利益棄置一邊。
我國公募基金屬契約型基金,雖然它強調托管人對管理人的監督與制衡,但托管人與管理人有時利益趨同,且托管人由管理人來選定,因此這方面約束極為有限。
此外,目前的基金治理,尚缺乏像公司型基金董事會那樣獨立的載體平臺,而是寄生在基金管理公司的架構上來展開,現有基金管理公司內部組織架構,等于是基金治理與基金管理公司治理的共同平臺和疊加產物,這個模式稱之為“寄生型”比較適合?!?br>