做你應該做的事兒

求職招聘會，我在SONY公司的184名應聘者中排名第一。這讓我感到莫名的興奮，因為上大學時，我讀的是電子專業。到達廣州時，已近傍晚。坐上公司接我們的大巴，睡意被窗外的景象沖散了，公路上車水馬龍，令人眩暈……車子進入廠區，已是凌晨三點。

新手操作

三天后，與我一起同來的五個同學被分到制技部，而我卻在制造二課，領到廠牌那一天，大家互相看了一下，都是高級技術員，唯一不同的就是部門的區別。我開始實習，拉長(職務名稱)拿了一個牌子來，掛著我面前的拉線上：“新手操作”。

工作是辛苦的，這家公司是SONY在中國的授權加工廠之一，主要生產SONY的臺式音響和隨身聽、CD系列等。公司的管理在我今天看來是非常正統的，在作業的時候，所有人都是站著，我也不例外，一天站了十二個小時，我發現自己的腳腫了……我的五個同學，在我還在車間干插件的時候，他們已經被編到一個項目組，那時SONY有幾個新項目要從馬來西亞的工廠調過來做，他們制技部正在做可行性分析報告。不同的是，他們坐著，而我站著。

到廣東后，我交的第一個朋友，叫肖勇，畢業于四川大學，比我早一年，也是學電子的。有一天，肖勇來找我，讓我在一份文件上簽名。我很納悶，從頭到尾看了一遍文件后才知道，經過幾天的考察后，作業人員認為顯示波形的檔位經我調整后更直觀和更為容易判定，因此發文要制技部更改作業程序，擬制人那欄是空的，肖勇的意思是簽上我的名字，雖然文件不是我寫的，我看了文件之后，什么也沒說就簽了名字，當時我心里還美滋滋的：看來，我的寒窗苦讀終于有了用武之地。

沒有想到，就是這樣一件事，因為作業文件的更改，員工們的工作量加大了，他們對我也“刮目相看”了。

實習結束后，我終于明白一臺便攜式雙卡門組合音響是怎樣生產出來的。

一個月后，我的總結材料出來了，課長的一句評語我還記得：“該技術員專業知識扎實，動手能力強，控制管理有很大提升空間，建議調任品質部接受系統培訓。”這也是對我工作的肯定吧，我轉了正。后來，我接到通知，調品質部任技術員。品質部就是檢查產品的質量。

一個月的時間，我負責的拉線被我貼了許多卡通單，只要我發現產品不合格時，我會直接找到這個工位，在他的面前貼上卡通單，并請拉長過來確認，沒有人敢撕下，因為是一式兩份。就這樣，我的修理日報表里不合格產品慢慢降低，每天最多只出現一，兩塊板，有時甚至沒有。

有人背地里管我叫“董閻王”。

拉線的員工看我的眼神變了，我不清楚為什么?因為這是我正常的工作。直到發工資時我終于明白了，我那一張卡通單就意味著扣掉他們5元，拉長連帶責任也扣5元，我一個月的工作就扣掉二條拉線近2000元!上司表揚了我，而我工作的成績就是要建立在別人的痛苦之上，我也很痛苦，可又一想，這是我的職責，這是我應該做的事啊。后來再貼卡通單時，我謹慎了……就在這時，我接到調令。誰知，換了工牌，工作卻是比那些卡通單更高一級的“紅單”!如果不發生另外一件事，我也就認頭干下去了。

一天中午吃飯時，大餐廳前圍了很多人，我湊過去看看，是一個員工被反綁雙手，胸口掛著個大牌子，上面寫著：“我是小偷”。聽旁邊的人議論，是二樓隨身聽車間的，偷了一個成品被發現了。烈日當頭，那個人就在陽光下低著頭，一言不發，胸口那個牌子很是刺目。

那個人眼看就要暈倒，我憤怒了，上前一把扯下那個牌子，我在批評他的同時，并拉著他直沖沖地去找經理。結果是雙方僵持不下……我只好辭職。

專題會議

我來廣東只有4個月，重新找工作實在是一點頭緒也沒有。我找到了肖勇。肖勇說：“在廣東，工廠遍地都是，以你的水平，想進工廠明天就可以進，但最好給自己有一些選擇，我知道有一家新開的公司，你可以去試試，你的英語如何?”

我點點頭。上大學時，我的英語是相當不錯的。同時，我問肖勇：“你為什么不走?”肖勇笑了，說：“如果是一年前，不用你說，可能第一個走的就是我，現在不同了，一年的時間和努力我不想浪費，而且在SONY可以學到很多在學校里學不到的東西。”他見我在沉思，又說：“你也別想太多，盡快找工作。走，我請你吃飯去。”

在肖勇的指點下，我來到一個叫安美時的公司。經過面試，我被錄用了。

我開始了新的工作。新公司不是指派我馬上工作，而是要我了解公司的架構，并選擇適應自己的崗位。經過了解，我把實習的第一站選在了第一工序：SMT部。

公司的管理和制度十分人性化。

出于SONY的習慣，晚上我就去加班了。我剛剛坐下，正在看文件，車間主任來了，他看我在加班，問我在干什么?我說看文件。他告訴我，在公司沒有分配實際工作之前，是不用加班的。我說，這是我自愿的，不用計加班費。他笑了：“是加班就一定會付費，但是公司的要求是，加班付費的前提是創造價值。”

第二天一早，人事部經理肖先生叫我們幾個新來的開會，說的就是昨天加班的事情，原意是指，公司給我們的實習時間是應該夠用的，不需要通過加班來彌補，要學會有成本的概念。充分利用和分配時間，無端的浪費是絕不允許的。會上我們大眼瞪小眼，不知所以然，總覺得實習加班，學東西是為了能快速上手，盡快進入工作角色，沒想到公司對這件事情如此重視，居然還開了專題會議。盡管我們知道公司的加班費是按1：3計算的，但在我心里絕不是為了混加班費才去加班，有了SONY的前車之鑒，我真的擔心造成新的>中突。

這件事很長時間在我心里產生陰影，直到我擔任了QA主管后，一件事才讓我明白這個會議的真正意義。事實證明，我過去的想法是錯誤的。

QA主管

一次QA在抽檢顯卡時，發現在色彩檢測時，圖案邊緣有花紋現象，為了分析造成這樣產品的產生原因，我拿著這塊產品，去洗水機做干燥檢測。在檢測之前，我用風槍先將機板進行吹風。

香港主管曾小姐問我做什么，我如實地告訴她我要做什么。她很認真地傾聽，然后對我說：“董先生，我不能說你做的對與不對，但是你要清楚，公司給你這么高的工資，不是讓你去吹這一個板子，你應該做你應該做的事情。”我瞠目結舌，火氣直沖上頭：“曾小姐，你認為這事情不是我親自做的嗎?你認為我做這件事情是在白拿公司的工資嗎?”我的語氣，顯然曾小姐聽出來了，同樣她比我更為堅持：“董先生，這件事情正確的處理是，你應該寫出一個要求，讓你的手下去做，你需要的是跟蹤他們的結果，而不是親自動手。”說完她就走了，留下我一個人呆在那里。

我不禁想起，以前在SONY該做的我都做了，但遭到了白眼。在這該做的你必須做，不該你做的，堅決不能做，哪怕你是善意的。

從那次開完會后，我的每一個筆記本上的首頁都記了一句話：“個人如何在企業中尋求自己的最大價值。”我的床上擺了兩本書，一本《概率》，另一本是厚厚的英漢辭典。上班時看文件有不認識的單詞，我就把它記在本子上，回去查詞典，就這樣邊學邊看，很快QA里所有的程序文件、作業規定我全部看完，并明白公司基礎化運行操作。可能是以前在SONY工作的關系，我對工作十分敬業，另外，這里用于維修的設備儀器十分先進，美國泰克的數字示波器、ICT小型測試臺等等，可謂齊全。我的工作漸入佳境……

也就是在與曾小姐發生不快的幾天后，我正在審查一份材料的分析記錄，人事部打電話來說肖經理讓我過去。坐在肖經理的對面，他只是問我幾個月來的工作感受，我一邊說，他一邊記。在我說完后，肖經理拿出了一張紙遞給我，我詳細地看了一遍，內容是：“尊敬的董建波閣下：您在我公司的工作卓有成效，我們很感謝您為公司做出的貢獻，為了充發揮您的工作能力，公司決定任命閣下為QA主管，薪資由原來的4000元提升到7000元。

一晃3年了，我的職務也由QA主管升為副總，有人問我職位提升之快的秘訣是什么?我想了想，說：“其實，沒有什么秘訣，只是敬業的同時，做你應該做的事情。”