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中學(xué)德育實施“指導(dǎo)

2008-12-31 00:00:00徐俊杰
基礎(chǔ)教育研究 2008年12期

“指導(dǎo)——自主管理”作為一種民主化德育管理方式,旨在真正發(fā)揮學(xué)生在管理中的主體性,創(chuàng)造有利于學(xué)生個性發(fā)展的管理空間,進而實現(xiàn)德育內(nèi)化,提高學(xué)校德育的實效性?!爸笇?dǎo)”是教師德育管理中的主要方法,直接指向是喚起學(xué)生的自主管理意識,并參與管理內(nèi)容、管理方法的討論與計劃,啟發(fā)學(xué)生自覺糾錯;“自主管理”是指學(xué)生個體或群體發(fā)揮其主體性,主動積極地參與組織活動和常規(guī)管理,并在自主管理和相互管理中不斷地自我分析、自我評判、自我約束、自我完善。教師和學(xué)生在“指導(dǎo)——自主管理”中都是管理主體,彼此之間是一種平等、合作、交互的關(guān)系。

一、實施“指導(dǎo)一自主管理”方式的必要性和可行性

常聽人抱怨,現(xiàn)在的孩子總是長不大,生活能力低下,缺乏與他人的社交能力,缺乏自主選擇人生的意識和能力,有的甚至產(chǎn)生嚴重的心理問題。

教育的過程,就是引領(lǐng)學(xué)生社會化的過程。讓學(xué)生學(xué)會自立,學(xué)會正常的社會交往,成年后順利步入社會生活,本是教育的基本目標和功能。如果在全社會對教育越來越關(guān)注的環(huán)境下,家長與學(xué)校傾其心血培養(yǎng)出的學(xué)生卻總是長不大,連自立自主意識和能力都不具備,這無疑是教育的失敗。

從教育的價值取向來看,教育應(yīng)提高學(xué)生認識客觀事物及其自我的真正利益的能力,從而對自己的行為做出符合客觀事物的本身性質(zhì)或自身利益與需求的選擇,這種選擇應(yīng)是“我”的主動選擇。但是,處于青少年時期的學(xué)生,心理上正處于重新建構(gòu)階段。前所未有的心理矛盾和心理沖突,使學(xué)生常常處于精神困惑之中,其主體n生既有向“善”發(fā)展的可能性,也有向“惡”發(fā)展的可能性,這種主體的未成熟性,勢必要有教師的指導(dǎo)才有更多的向“善”發(fā)展的可能。

從可能性來看,中學(xué)生已有一定的社會生活體驗,渴望獨立自主已成為中學(xué)生的一種心理需求。隨著生理的逐步成熟、知識的不斷豐富,他們的認知水平、情感和意志能力也得到發(fā)展,對行為的選擇和評價機制也逐步建立,行為能力不斷增強并逐步完善。換句話說,他們的自主管理意識已逐漸增強,并已具備基本的自主管理的能力。

二、實施“指導(dǎo)——自主管理”方式的措施

(一)加強合作,凝聚學(xué)生自主管理的合力

在學(xué)校的德育管理中,應(yīng)加強各個環(huán)節(jié)中人、事、物的通力合作。一方面,教職工要樹立人人都是德育工作者的觀念。每位教職工都應(yīng)以自己文明的言行和高尚的情操影響熏陶下一代。教師要更新教育觀念。與學(xué)生建立平等和諧的師生關(guān)系,真正把學(xué)生當成主人;要注意引導(dǎo)學(xué)生認識到自己的潛能,為他們創(chuàng)造發(fā)揮潛能的條件;要相信每個學(xué)生都有發(fā)展的愿望與要求,創(chuàng)設(shè)有利于不同個體發(fā)展的空間。也就是說,教師要從傳統(tǒng)的管理“權(quán)威”向“顧問”、“朋友”的角色轉(zhuǎn)換。另一方面要完善學(xué)生組織的建設(shè),加強年級合作、班隊合作以及校內(nèi)外合作。以我校為例,我們建立了班委會、班聯(lián)會、學(xué)生會三級學(xué)生組織,下一級學(xué)生組織有建議權(quán),并負有參與宣傳組織的責(zé)任,上一級學(xué)生組織負有協(xié)調(diào)指導(dǎo)的責(zé)任。在三級學(xué)生組織的牽動下,成立了諸如財產(chǎn)保衛(wèi)部、學(xué)習(xí)部、宣傳部等工作小組,負責(zé)開展各專項工作;組織了養(yǎng)花小組、棋社、謎社、體育、書法、演講等興趣小組。此外,我們注意發(fā)揮家庭、學(xué)校、社會三位一體的管理功能,為學(xué)生自行組織的一些小型多樣化的社會實踐活動提供人力、財力、物力保證。

以合作為主線的德育管理網(wǎng)絡(luò),將人力、財力、物力、時間、空間、信息等資源有機地結(jié)合起來,相互促進,從而取得了整體優(yōu)化的放大效應(yīng),這是學(xué)生個性獲得全面發(fā)展的有利環(huán)境。

(二)強化民主管理,提高學(xué)生的自主管理能力

教育家陶行知說,要“把學(xué)習(xí)的基本自由還給學(xué)生:解放他的頭腦,解放他的雙手,解放他的眼睛,解放他的嘴,解放他的空間”?!爸笇?dǎo)——自主管理”就是要解放學(xué)生,充分發(fā)揮c學(xué)生的主體性,讓每個學(xué)生在主動參與中成為自主發(fā)展的主人。

1.建立民主管理制度,強化自主管理意識。

學(xué)校內(nèi)部的德育機構(gòu)應(yīng)為學(xué)生民主參與管理創(chuàng)設(shè)制度保障條件。我們引導(dǎo)學(xué)生建立了諸如學(xué)生會干部選拔與民主監(jiān)督制度,班干部民主選舉和競選制度,重大事情班級民主協(xié)商制度,日常表現(xiàn)民主評價制度等。制定和落實這些制度是為了給學(xué)生在常規(guī)管理中提供各種鍛煉機會,為增強學(xué)生的主人翁意識、培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識創(chuàng)造有序的競爭環(huán)境,同時也是為了保障每項管理工作都能有章可循地開展,以制度來指導(dǎo)學(xué)生的自主管理。

2.指導(dǎo)學(xué)生自主組織活動,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。

計劃權(quán)下放。首先,教師應(yīng)與學(xué)生一起規(guī)劃活動目標,不僅要規(guī)劃外顯目標(如名次、獲獎等),而且要挖掘活動本身所蘊含的育人目標。教師要與學(xué)生一起分析個體與團體的長、短處,力爭做到“揚長克短”。其次,教師要注意指導(dǎo)各項活動的學(xué)生組織者正確而又全面地吸納每個參與者的意見,保證活動的針對性和科學(xué)性?!坝媱潤?quán)下放”有利于管理者與被管理者的雙向互動,實現(xiàn)管理決策的民主化,使每項活動成為學(xué)生“自己的活動”、“我要做的活動”。

組織過程民主化。教師要善于發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的特長與需求,讓大部分學(xué)生都有擔(dān)任活動組織者的機會。要相信學(xué)生的組織才能,活動過程中不要隨意地指手劃腳,而要引導(dǎo)學(xué)生在相互管理和相互交流中學(xué)會相互寬容、相互肯定、相互理解、彼此合作。

反饋形式多樣化?;顒邮堑掠妮d體,除了活動結(jié)果的呈現(xiàn)形式要多樣化之外,學(xué)生在整個活動過程中的各種表現(xiàn)也不應(yīng)忽略。我們采用教師及時評價、學(xué)生寫心得體會、開展經(jīng)驗交流、互相贈言等形式從更細更深的層面加以反饋,以擴大活動的教育效果。

3.堅持全面科學(xué)的評價,固化自主管理。

評價是學(xué)生正確了解自己的“鏡子”。實施“指導(dǎo)——自主管理”,首先要求評價的內(nèi)容應(yīng)讓學(xué)生易于理解,其次是評價內(nèi)容應(yīng)全面,應(yīng)包括學(xué)生的思想道德、科學(xué)文化、勞動技能、身體與心理素質(zhì)等;再次是評價方式應(yīng)多樣化,或采用個人自評、民主測評、教師與家長全員參與測評等方式進行定性評價,或采用特長展示、成果匯報、獎優(yōu)罰劣等方式進行顯性評價。要將及時評價和終結(jié)性評價有機地結(jié)合起來,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中實現(xiàn)自我認知、自我糾錯、自我約束,進而上升到自我教育、自我管理,從自我道德意識評判中決定自我發(fā)展方向。評價中要注意引導(dǎo)學(xué)生將個人目標和集體目標結(jié)合起來,學(xué)會關(guān)懷他人,培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神。-

(三)針對學(xué)生的心理特征,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力

在青春期到來時,青少年在軀體和心理方面呈現(xiàn)快速的發(fā)展。然而,由于身心方面的成長不一定能平衡發(fā)展,因此會產(chǎn)生不穩(wěn)定的現(xiàn)象,在“幼稚”與“成熟”之間會有大幅度的徘徊。作為教育工作者,要充分認識到青少年學(xué)生特有的既渴望獨立又企盼合作交流;既想重新建構(gòu)自我的道德價值觀,又時常會猶豫徘徊的矛盾心理,抓住時機,創(chuàng)造機會,不斷引導(dǎo)學(xué)生自我建構(gòu),形成健康向上、積極進取的自主管理能力。以下幾點作為培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力的目標和評價內(nèi)容。

1,有自信心。能夠正視自己的長處與短處,有融入整個團體的欲望和信心,有不斷獲得成功的心理取向。

2,自我調(diào)控能力較強。能自覺參照日常行為規(guī)范進行自我分析,對自己的行為和思想有較強的自我認知能力,能對自己出現(xiàn)的問題進行自我糾正、自我約束,有較明確的自我發(fā)展方向。

3,能科學(xué)統(tǒng)籌。能夠合理安排工作中的人、事、物,使得人盡其才、物盡其用、事事井然有序,能按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。

4有創(chuàng)造精神。能夠綜合運用所獲得的信息,敢于標新立異,善于獨立思考,能提出建設(shè)性的意見,時常能發(fā)揮出令人贊嘆的管理才能。

5具有良好的合作精神。具有交往愿望,能進行多層面的溝通,能互幫互助,團結(jié)協(xié)作。

總之,

“指導(dǎo)——自主管理”是一種“以人為本”的德育管理方式,它直接指向素質(zhì)教育的培養(yǎng)目標,是一條提高德育工作實效的有效途徑,值得我們進一步的探索與研究。

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