Ｈｕｌｕ的視頻１．０之路

Hulu與iTunes、Youtube的戰爭是盤旋在收費與免費，視頻1.0與2.0之間的一場對決。

當蘋果的iTunes商店不用繳費、 YouTube的內容版權都合法化， 完美的網絡視頻是不是就誕生了？而現在Hulu來了。

最近，新聞集團和NBC環球共同投資創建的視頻網站Hulu.com正式上線。它將提供全片長的電影和電視節目，節目來自于美國廣播公司NBC和新聞集團旗下的福克斯，以及索尼和米高梅的電影和電視節目，Hulu是電視節目制造商在互聯網上推銷產品的一次商業嘗試。

寶葫蘆的秘密

Hulu用中文的解釋來說，就是一支裝著視頻的寶葫蘆。《時代周刊》這樣評論Hulu的出現：“Hulu對于電視節目的意義就象是iTunes對于音樂產業。”而對比時下比較流行的視頻類工具及網站，比如YouTube，iTunes或者TiVO，它的優勢又在哪里呢？

其實早在去年10月份，Hulu就開始了邀請用戶的測試。Hulu推出時，正好是YouTube遭遇維亞康母版權訴訟的時候。維亞康母擁有喜劇中心、MTV、VH1和許多有線頻道，維亞康母指控YouTube上存在大量侵犯了其版權的視頻，其中包括廣受歡迎的《喬恩每日脫口秀》(The Daily Show with Jon Stewart)。維亞康母要求YouTube賠償10億美元。YouTube則表示，它會在版權人提出要求后刪除相關視頻，因而并未違犯任何法律。

YouTube一直擺脫不了內容上的瓶頸限制，與維亞康母的版權糾紛還只是其中一個，如果真的按照YouTube所承諾的那樣，刪除未經授權的內容，將大大削弱YouTube的用戶黏性。

而Hulu則擁有最流行的電視劇集，并且都是經過內容提供商完全正版授權的。在Hulu的播放菜單上有一長串的熱門電視劇的名字，如《瘋狂編劇》（30 Rock）、《辦公室》(The Office)、《辛普森一家》(The Simpsons)、星際大爭霸(Battlestar Galactica)、《周末夜生活》（Saturday Night Live）等等。電影目錄包括《非常嫌疑犯》(The Usual Suspects)和《杯酒人生》（Sideways）等經典老片。在內容為王的形勢下，Hulu資源上的得天獨厚，是其他視頻網站無法比擬的。Hulu的目標是吸引更多的加盟方，提供最新的媒體內容，該網站的推出也使曾經的競爭對手NBC和福克斯共同走到了一起。

在過去的幾年里，雖然電視節目能夠通過訪問各個頻道的官方網站看到，而Hulu的優勢在于用戶能夠僅僅通過登陸這一家網站就能夠看到想看的各個頻道的內容，而無需在各個網站之間跳來跳去。關于這點，Hulu首席執行官詹森－凱勒（Jason Kilar）表示，當你把優秀的內容收集在一塊時，用戶會感到很方便。” Hulu將散落在各個電視頻道官方網站上的內容資源整合在一起，形成了一站式的服務。

此外，Hulu網站的架構清晰別致，你可以按字母順序瀏覽節目，或是按類型或電視臺劃分，也可以使用搜索系統。這個搜索系統還能給出其他網站上的視頻或節目鏈接，比如Hulu本身沒有收納的ABC的《實習醫生格蕾》(Grey's Anatomy)，通過Hulu的搜索系統，也能找到散落在其它網站上的相關內容。以前，我們經常由于忘記了自己喜歡的節目是哪個頻道放，所以錯過了收看時間， 而Hulu的方便檢索，能夠讓你隨時觀看某個具體節目，而無需知道是那個電視臺制作的。詹森－凱勒接著說到：“比如說，用戶并沒有把‘Biggest Loser’和 NBC.聯系在在一起，用戶只認節目，而不是頻道。”

詹森－凱勒今年36歲，在去年7月份加盟Hulu之前，在亞馬遜做了將近十年的執行官。新聞集團的信息首席執行官對他的評價是：“詹森在產品與用戶體驗方面的專業素養，是無人能匹敵的，他具有建設一個高效而優質的用戶平臺的眼光。”

打開Hulu看一看，Hulu的用戶界面并不復雜，很直觀。網頁上沒有浮華的設計，與Facebook 的設計風格一脈相承。很多業內人士都認為，Hulu主要是針對下一代年輕用戶而精心打造的，這其中包括在1977至1985年出生的二十多歲的用戶。I時代的新新人類喜歡主動選擇，而不是被動接受。Hulu允許用戶在自己的博客或社交網站上重新編輯和上傳整部影片，告別了好萊塢過去的刻板僵化，而是讓節目和剪輯便于分享甚至可進行編輯。

而對比同樣占有合法內容資源的iTunes，去年，喬布斯也讓iTunes開始賣電影了，顯然iTunes是需要付費的，而Hulu是免費的。而事實上，很多人愿意掏一部分錢去買節目，就是為了躲避無聊的廣告。最近的統計顯示，美國人在媒體上的花費已經超過了廣告開支，他們愿意花更多的錢來自己付費看節目，而不愿花時間來看廣告，這就是iTunes得以流行的原因之一。而Hulu的免費收看會不會陷入廣告的包圍之中呢？

Hulu電視節目的廣告時間只有電視臺里通常的廣告長度的四分之一。收看節目只需要更新FLASH播放器，通常是在開始的八分鐘內有20秒的廣告。而Hulu還能讓你選擇自己要看的廣告。《時代周刊》網站評價Hulu的廣告設置是理性的。而對比那些需要花費上千美元的數字視頻設備，比如說TiVo， Hulu無須安裝任何設備與額外的支出。

相對于Youtube iTunes TiVo，Hulu的誕生，更像是商業利益糾結之下，傳統媒體尋找自己新媒體渠道的一的次出路。作為美國三大電視網絡之一全國廣播公司NBC擁有強大的視頻節目制作能力和龐大數量的觀眾。2007年的時候，NBC的連續劇約占 iTunes 視頻銷售量的四成，但是每年卻只有1600萬美元的可憐收入。而當NBC提出每集連續劇價格加倍的要求時，Apple卻認為這個要求如此的可笑，于是導致了雙方關系的決裂，可以說NBC與iTunes的損失都很大。與iTunes的分道揚鑣或許可以看作是NBC自己做網站的一個由頭。而接著，10月，NBC也接連撤下了Youtube網站上的所有電視節目，那時的NBC已經開始為他們自己的視頻網站Hulu而掃清道路了。Hulu觸發了產業鏈條的重組與整合，新聞集團和NBC兩大傳媒巨頭迎來了一次商業模式上的飛躍。

Hulu被很多人看成是Youtube的“殺手”， 事實上，Hulu和Youtube是分屬于兩大不同性質的視頻網站陣營。前者是NBC等傳統媒體巨頭數字化戰略的新陣地，而后者以大眾分享及創作為根基，是個與眾同樂的開放平臺。在Hulu的首頁，只有\"最流行劇集\"、\"最流行剪輯\"及\"最新添加\"這三大內容的預覽，而這些內容均由聯盟成員提供，非聯盟成員是無法添加視頻至Hulu的。換言之，Hulu是一個封閉的平臺，一個官方形式的渠道站點。Hulu在舍棄代理租賃與自發的2.0傳播以后，所走上的視頻1.0之路是否會峰回路轉？

不可回避的瑕疵

Hulu作為傳統媒體轉身網站的專業化數字探索，還有很多的問題要解決。

目前，Hulu還不能兌現早先承諾的很多計劃。比如，就算是來自其所有者自己的電視網的電視劇，Hulu通常也只有一小部分的完整劇集，大多只提供較短的剪輯。 “周末夜生活”等一些節目根本就沒有完整的劇集，只有剪輯，Hulu并沒有象早先宣傳的那樣提供全長的電視節目。而廣受歡迎的《美國偶像》雖然在新聞集團的福克斯網絡播放，Hulu上卻根本就沒有。Hulu早先承諾節目在播放的轉天早上6點以后就能點擊收看，但是現在看來，這一計劃還沒有落實，除此之外， Hulu甚至沒有來自ABC、CBS和許多有線電視網絡的節目。

同時，Hulu對于寬帶連接的要求很高，推薦速度為每秒1M，甚至有些內容還需要更高的速度。這意味著，用最慢的DSL線路或手機上網瀏覽Hulu很可能會是糟糕的體驗。另一個問題是，它不像iTunes或Amazon Unbox，無法通過電視機頂盒或移動播放器使用。節目也不能保存下來離線觀看，比如在坐飛機時。

只有能增加更多內容，能在更多的情況下觀看，它可能才會真正對競爭對手iTunes或者Youtube甚至是盜版形成打擊。

面對Hulu的逼近，Youtube最近傳出消息說，可能會發布視頻流媒體直播服務，或許是高清視頻內容，甚至是宣布和Hulu網站展開內容上的合作。