信息化500強2007年銷售收入近10萬億,覆蓋了國民經濟的骨干成分。500強的企業的銷售規模和行業分布如圖,其中百億以上的企業占500強總數的33%。
我們對2007年度中國企業信息化500強調查結果進行了研究分析,主要結論如下:
一、國民經濟骨干成分的企業信息化水平持續提高
1.信息化500強企業對國民經濟具有較強的帶動作用,信息化正融入國民經濟主戰場。
調查結果顯示,今年入選信息化500強的企業收入大幅度提高,從03年的3.45萬億上升到近10萬億,5年來提高到相當于GDP 40%左右的水平。這些率先實現信息化的企業是我國實現工業化、現代化的重要帶動力量,信息化正融入國民經濟的支柱性骨干企業。
2.基礎建設高潮已過,企業信息化進入深化應用的階段
調查結果顯示,信息化投入占固定資產投入比重,繼2002年、2003年、2004年三次下降,2005年略有回升后,2006年再次下降到10.33%。綜合相關情況,我們認為這一結果說明:第一,由于企業的基礎設施的技術已經基本完成,投資重點向軟件和服務轉移。第二,隨著IT產品應用范圍的拓展和應用水平的提高,企業對于IT服務提供商所提供服務的需求正在逐步細化和復雜化、投資日趨理性化,對于服務價值的認可度和接受度也在相應提高,對信息化價值的判斷力增強。第三,信息化效益穩步提升,核心業務貢獻率上升。例如反映信息化綜合效果的核心指標“虛擬財務決算速度”5年來水平有了飛躍性的提高,至2006年(2007年度調查以2006年度財務數據為基礎)趨于平穩,也表明500強企業的財務系統建設已經基本完成,信息化應用已開始進入深入應用階段。
3. 信息化領導力逐步增強,目前已經有83.2%的企業由企業的高層擔任信息化工作的主管。
4.對信息化機構的認知水平得到提高,信息化機構已經被大部分企業看成是企業的商業策略合作伙伴或者決策力來源之一
5.信息化戰略規劃水平得到明顯提高,為信息化和業務的融合打下了良好的基礎
調查數據顯示,信息化戰略規劃已經得到企業的充分重視,500強企業中目前已經有98.44%企業制定了信息化規劃。已制定信息化規劃的企業中,有87.15%企業的信息化規劃是基于業務戰略制定的,企業平均審視信息化戰略的周期為11.32月,大部分企業都會每年重新審視信息化戰略規劃,使之符合企業業務戰略的需要。有89.02%企業信息化規劃獲得高層批準。
6.決策支持能力提升
目前,有97%的信息化500強企業開始進行信息化決策支持的建設,其中有31.47%的企業建設了BI系統,并有21%的企業信息化決策支持程度達到中級以上的水平,其中有7%已經達到高級水平,該數據表明,隨著企業信息化建設的不斷深入,信息化決策支持的建設得到重視,并取得了顯著的成效。

7.大企業電子商務穩步發展
調查數據表明:在開展電子商務的信息化500強大型企業中,通過電子商務進行銷售、采購業務比率逐年上升。電子商務銷售額比率由2003年的20.92%上升到2007年的31.03%;采購額比率由2003年的21.21%上升到2007年的33.99%;銷售訂單比率由2003年的21.24%上升到2007年的35.73%;采購訂單比率由2003年的19.74%上升到2007年的36.45%。
信息化500強企業在發展過程中,逐步認識到電子商務的重要性和戰略地位,并從實際需要出發,不斷加強電子商務建設,幾年來信息化500強企業加大了信息化建設投入力度,逐步形成了較為完善的信息化基礎設施,為電子商務的建設鋪墊了較好的基礎,形成了良好的發展態勢。
8.供應鏈管理提高了信息化龍頭實力,27.57%的企業已經進入生產計劃同步階段
通過供應鏈實現的平均交易比例為43.7%,表明大型企業的供應鏈管理信息化已經取得顯著的成績,有效提高了供應鏈信息化龍頭的實力。
二、大型企業在信息化與工業化融合背景下,開始關注信息化能力建設
1.IT架構建設方面獲得大型企業關注
調查顯示,信息系統的變更能力平均為98.24天,還處于比較初級的水平,但同時越來越多的大型企業開始關注這方面的建設,有57.61%的企業準備開始進行總體IT架構設計。
2.IT運維服務管理成為企業信息化主管重點關注領域
調查顯示:隨著中國企業組織信息化建設的進一步深入,在金融、電信等行業,IT基礎設施建設、核心應用系統建設已基本完成,信息化水平已達到一個較高的層級,進一步關注的是如何更好地發揮IT基礎設施的作用,IT運維管理成為企業信息化主管重點關注的領域之一。
3.商業泄密問題得到重視
調查數據表明,在企業需要的培訓中,需要安全培訓的企業占66.43%,在培訓需求中居于第二位,充分表明企業對信息安全建設的重視已經得到很大提高。在本次調查數據中,500強企業認為2008年最需要解決的前三個安全問題分別是“病毒”、“安全審計”和“商業泄密”,與去年調查數據的前三個安全問題“病毒”、“安全審計”和 “垃圾郵件”相比,商業泄密問題成為目前大型企業信息安全問題中新的關注點。一方面表明去年的反垃圾郵件取得了成效,另一方面商業泄密問題的凸顯也表明500強企業進入了深化應用階段。
4.信息化和業務的融合已經得到比較充分的重視
調查數據表明,越來越多的信息化部門重視與業務部門的溝通,并且采取多種方式進行溝通,溝通的內容也不僅限于業務需求,還逐步涉及到業務戰略和客戶需求方面,信息化和業務的融合得到比較充分的重視。
本次信息化500強調查數據顯示:信息化對企業多方面的創新能力產生了影響,其中對創新能力的影響最大的是管理服務創新和業務流程創新,表明大型企業在應用管理和業務信息化實現創新方面取得了成效。
三、大型企業投入精力加強風險和內控管理
在薩班斯法案影響下,風險和內部控制管理成為2007年大型企業信息化建設的關注點之一。根據統計數據,500強企業中已經有63.52%的企業進行了IT審計,有25.46%的企業信息化對內控管理的支持達到“企業內部管理過程能夠提供適用的可以遵循的法律法規性的合理保證”的水平,有37.99%的500強企業可以借助信息化進行實時風險監控。

四.當前大型企業信息化發展要解決的關鍵問題
第一,要進一步提升信息化領導力。領導力是決策能力,也是執行能力,是保證信息化成功的綜合能力。第二,要深層次認識信息化的商業價值,建設有效益的企業信息化。第三,要加強信息化的風險管理。
五.中國大型企業信息化建設未來之路
企業下一步的信息化重點,應以信息化能力建設為目標,提升信息化的基本能力,例如,加強機構能力的建設,加強總體架構把握的能力建設等;最終提升信息化產生實際效果的能力,由基礎應用、信息集成、管理創新,走向戰略優化、卓越引領。
展望未來,中國大型企業信息化發展,將不斷提高信息化與工業化融合水平,從實現信息技術與管理的融合,向實現信息化戰略與企業戰略的融合轉變,向信息化模式與企業商業模式的融合轉變。從技術創新、業務創新、管理創新、戰略創新向引領產業變革,轉變經濟結構,提高國家競爭優勢的目標不斷邁進。