ＴＥＥＣ的集體英雄主義

清華、創業、TMT、企業家。四月的清華科技園（www.thsp.com.cn）同方科技廣場，清爽冷峻卻充滿春天的生機，4月26號，因為一個名字：TEEC，聚集在北京。過去的一年，是TEEC和清華創業者們碩果累累的一年，TEEC成員創辦和管理的企業，有四家分別在NASDAQ和NYSE成功上市。

共同的紫色回憶

TEEC（Tsinghua Entrepreneur Executive Club），清華企業家協會，一個自發創立的、面向清華校友的，倡導在高科技領域創新和創業的非贏利組織。在清華學生心中，母校一直是心中神圣的歸屬地，多年過去，看著紫色的校徽，共同的紫色回憶還是讓很多清華人為之動容。

談到TEEC的形成，其經過充滿巧合，卻又在種種偶然中水到渠成：TEEC的前身是TEG（Tsinghua Entrepreneur Group）。上世紀90年代，信息技術迅猛發展，在出國創業潮中，大批清華人從世界各地聚集到美國加州的硅谷地區。當時，在硅谷的投資家朱偉人先生，希望專為清華在校學生設立“思源”獎學金，同時，為每個學生安排一個導師。誰能擔當這些導師的職責，朱先生自然把目光投到正在硅谷創業的一批清華校友身上。投資就像找對象，這位愛好創業投資的美籍華人對清華人的偏愛是明顯的，“好鋼用在刀刃上”。這些清華校友，應朱先生的邀請，自然聚集到一起，他們包括王熙、李峰、李軍、陳大同、鄧鋒、宮力和邵曉風等人。大家在 “思源計劃”的討論中，提出一個想法，發起成立一個交流創業經驗的組織。很快，這個想法得到30多名從事高科技創業的清華校友的支持，從此，一個在高科技領域創業的清華校友交流平臺——TEG誕生了。其宗旨就是：“受助、互助、助人”。“受助”是指在學校期間，清華人受到母校的幫助和教誨；“互助”是清華人之間互相扶持，共同創業；“助人”指要幫助新一代年輕的校友創業，使他們免走或少走彎路。

近幾年，中國經濟迅速崛起，高科技產業發展蓄勢待發，TEG百分之八十的成員回國創業，同時，在國內，一些沒有出國的清華人也成功創辦了各自的高科技企業。2005年4月23日下午，在清華大學(www.tsinghua.edu.cn)校慶94周年之際，40多名來自海內外的清華校友企業家，聚集在北京清華科技園，召開“2005清華校友圓桌會議”，并決定將TEG的重心移到國內，成立“清華企業家協會”，也就是現在的TEEC。

基于信任的交流平臺

TEEC現在已有正式會員108人，設北京、上海、深圳、硅谷四個分會。不同地區的成員們，一年當中有包括年會在內的20多次活動，TEEC副秘書長孫冬說，各地的會員們每到北京，都會給她打個電話。只要是協會有交流活動，無論他們有多忙，都會抽出時間來積極參加，其實2個小時的會議，并不能給企業家們帶來直接的利潤和好處，然而，大家抱著交流的目的，卻往往達成無心插柳柳成蔭的效果。TEEC的使命是互相支持、互相幫助、互為資源，為會員的創業和發展提供資源整合的舞臺；同時，為有潛力的新一代清華校友企業家創業提供力所能及的幫助和支持。用集體力量幫助個人成功，用個人成功推動集體壯大。

大家在一起，從產品設計、推廣，到如何管理、融資，都是交流的話題。基于對彼此的信任和了解，成員之間互相融資、共同投資，而這種依托校友身份進一步加深認識、交流建立的信任，對投資雙方都注入了一種資金利益之外的人性因素，使得很多資金接受者拿到了“優惠價”，也使投資方放心的投放資金，雙方的交流也是更加流暢、有效的。對于合作伙伴，只要通過幾個電話，就可以對被投資對象做最深入的盡職調查，“細到他大學時代住的上鋪還是下鋪，交過女朋友沒有，飯量怎么樣，都清楚了”。這種依托于母校的交流信任機制，使得會員們省去了很多在同樣境況下“跟陌生人說話”的麻煩，降低了合作的信任成本。

有所為有所不為

現在的TEEC，影響力日益增大，卻控制規模的增長，謹慎、低調，一如清華的風格；踏實肯干，行勝于言。

正如現任TEEC秘書長薛軍所說，“優秀的人很多，不是TEEC的會員不代表不優秀，相反，還可能更優秀。”因此，在吸收會員的機制條文中，有這樣一條規定：“在有成為TEEC會員愿望的前提下，必須接到TEEC的邀請，才能成為TEEC的正式會員”。薛軍解釋說：“不是‘批準’而是‘邀請’就是為了說明在TEEC中大家都是平等的，是會員選擇TEEC，而非TEEC選擇會員。”體現的是一種平等和參與，讓具有相同價值觀、興趣取向和追求的人參與組織，大家共同找到歸屬感。

TEEC對自己規模的限制，對組織屬性的堅守，也體現在漸成體系的入會資格上。最初的TEG基本限于熟人推薦，現在加入TEEC，要滿足以下幾個條件，除了必須是清華校友外，會員應該是高新科技領域的創業者，協會也會吸收風險投資界、跨國公司和大型高科技企業擔任高級管理人員的校友加入，其中，非創業校友的比例要求控制在15%之內。TEEC會員應該有創業成功的業績，或有豐富的創業經歷和經驗；其創辦和掌管的公司要達到一定的規模等要求。在外人看來如此苛刻的高門檻，保證了協會的屬性和宗旨，“圈子越小，價值越大”。

送人玫瑰，手有余香

TEEC的共同理念，有這樣一句話可以概括：加入TEEC，不是榮譽和身份的象征，而是奉獻和參與的開始。七年來，TEEC也在用實際行動踐行著當初的宣言：創會之初的“思源計劃”仍在有序進行。除此之外，協會還舉辦一系列活動，幫助在校的清華學生更多的參與社會實踐。如組織全校各系的學生會主席去各地參觀考察，從中國最富的地方到中國最窮的地方，讓社會實踐培養這些未來精英的社會意識，一路走來，TEEC的社會責任感得到了學校和社會的認可。

對于VC領域的會員，在協會里找到了很多有潛力的項目，也為自己的企業贏得了利潤。這些都是出于不為賺錢的目的，卻收到了實在的回報。

薛軍說道，由于協會成員中近三分之一是從事半導體行業的企業家，大家在一起討論交流時逐漸對中國半導體行業的發展有了一些共同的認識，于是他們開始關心如何集體向國家相關部門建言獻策，從領域內從業人員的角度為國家的產業發展提出實際而較成體系的看法。在做好自己企業的同時，也為國家做出了一些貢獻。

或許是出于巧合，TEEC現在108人的會員數，正如協會創始人之一鄧鋒所說，有一種“集體英雄主義”的感覺。確實，在TEEC的發展中，我們看到一種清華人在社會中校園情結的延續，一種一拍即合、群策群力的氛圍。

對于后來的創業者，TEEC強調，創業是值得所有清華人嘗試并奮斗的事業，對于TEEC的未來，他們充滿信心。