Ｈ３Ｃ：創新的節奏感

一蹴而就的飛躍能創造業績，卻難以達成創新的思維。H3C數年間的穩健步驟，頗能契合創新所需的節奏感。

如果把時光倒退到2003年、2004年H3C(www.h3c.com.cn)初創的時期，也許很難預想，一個以網絡設備提供商身份出現的廠商，會在數年后的今天，演變為一家全業務解決方案供應商的角色。更難預想的是，過去以枯燥的主網絡設備(交換機、路由器)的H3C(華三通信)，在融進了安全、IP存儲、視頻監控等其它幾條產品線后，對公司內部產品結構的完善和性能的改善所做的系列改革性舉措，而這些行動昭示著，數年間的穩健步驟，已經頗能契合創新需要的節奏感。

最近發布的數字可以初步說明這一成效：2007年合同銷售額達到80億元人民幣，而其中15％以上的金額將繼續投入研發費用。

H3C全球營銷總裁吳敬傳的解釋是：“這不是簡單市場策略的成功，而是基于對IT架構的IP化、IT硬件基礎架構日趨融合的前瞻性判斷，開創性實現將IP網絡、IP安全、IP存儲與IP監控多種產品和技術全面融合戰略的成功，我們稱之為‘IToIP’技術發展戰略，就是基于統一的IP技術來構建IT系統?！?/p>

這家早早具備了華為和3COM兩個初創方的國際視野的企業，已經把構建自身核心的技術優勢作為首要職責，此種經驗抑或是教訓，顯然來自與國際大鱷們，例如老對手思科的競爭中。

嚴格的自審者

在位于北京上地的H3C研發樓層中，有一塊小小的提示牌，提醒著H3C的員工們北京研發辦公每月的行政花費，比如一月的電費是65萬元，類似的很多看似細小的環節都透露出嚴格的自審情緒?！?br>