奧運營銷的鼓聲正酣,而“后奧運營銷”的號角已經吹響。
奧運會或許只是一個節點,后奧運時代的營銷同樣值得思考。羅馬不是一天一建成的,品牌的構建與傳播是一種長期性行為。作為對奧運營銷。“高峰突擊”的有力補充與延續,后奧運營銷將能很好的鞏固奧運營銷的成果。當然數字營銷也應持續亮劍后奧運時代,我們一同來展望一下后奧運時代數字營銷的發展趨勢。
我們一直推崇媒體的360度接觸點,在當今人們以數字形態生存的今天,簡單的單向的接觸點營銷已經不能解決問題。我們需要的是以消費者為圓心的媒介生態系統,這個媒介系統對比以前的模式體現在兩大不同:1 媒介與消費者之間要形成互動,并且根據消費者的反應而變得更加智慧從而能夠提供給消費者更加對位的信息。2 媒介與媒介之間要形成超鏈接,因為在數字時代所有的媒體之間都是以鏈接的形態互相咬合,這點要求我們在做媒介策劃的時候想好媒介之間的聯動性以及因為這個聯動性導致消費者與品牌溝通變得更加復雜和多樣化。
由于奧運營銷的版權,渠道壟斷等優勢,門戶以及以新聞為主要賣點的網站在奧運年仍將成為營銷的主力。我們需要做好準備的是當奧運過后市場沒有一個大眾話題來籠絡所有人,當注意力成為一盤散沙,我們的資金將投資在何處?伴隨注意力的碎片化,數字營銷也將百花齊放,構成360度生態營銷各領風騷。……