千辛萬苦追求的收獲

傍晚7:00，在國家體育館工地，建筑工人們帶著一天的疲憊，三三兩兩，放松地走在下班的路上。即將竣工的國家體育館安靜地沐浴在落日的余輝中，其獨特的波浪形屋頂，折扇造型的玻璃外墻，被金色的晚霞勾勒出美麗的輪廓，初步顯現(xiàn)出一個現(xiàn)代奧運場館的氣派與魅力。此時，空曠的場館內(nèi)，一個戴著安全帽的青年人正在認真地巡視。他邊走邊看，偶爾還在小本上記點什么。他就是北京城建五公司國家體育館項目經(jīng)理孫彥軍。

與時間競賽，責任高于一切

2005年5月，剛剛參建完首都機場三號航站樓的孫彥軍，被城建五公司派到國家體育館工地。進場之初，臨時設(shè)施一無所有。甲方要求，必須在一周內(nèi)具備開工條件。為了確保這一舉世矚目的奧運場館準時開工，孫彥軍和20多名管理人員在一間不足20平米的盒子房里安營扎寨，開始了前期準備工作。由于房子空間有限，他們白天就在露天辦公，晚上困了，就到車里睡一會。

都說奧運工程建設(shè)不容易，這種不容易更多的是體現(xiàn)在工期的“后門”已經(jīng)關(guān)死，要與時間賽跑，要超負荷運轉(zhuǎn)。結(jié)構(gòu)出正負零那段施工尤其讓孫彥軍難忘。當時工期壓得特別緊，必須在僅有的一個多月時間里，綁扎幾百噸鋼筋，澆筑上千方混凝土。經(jīng)過一番集體研討，他們把現(xiàn)場分成三個區(qū)，領(lǐng)導班子成員兼工長，一人負責一區(qū)，親自盯質(zhì)量、盯安全，跟班作業(yè)。工人不下班，管理人員就不下班，和大家一樣吃住在工地。最后那幾天，平均每天只能睡兩三個小時。孫彥軍說“就像在戰(zhàn)場上打仗，每天爭分奪秒、夜以繼日，澆筑完一段頂板，覺得就像攻下了一個山頭。”全體人員的辛勞換來了工程的順利進展，最后一段頂板如期澆筑完成。當孫彥軍從現(xiàn)場回到辦公室，精神徹底放松了，臉也沒洗，靠在椅子上就睡著了。

當有人問他累不累時，他道出了自己的真實感受：“累是肯定的，工程壓得人喘不過氣的時候，也有想后退的念頭。但一想到，畢竟不是所有建設(shè)者都能有機會干奧運工程，心底里就升起一種驕傲和自豪。”

鐵軍風范，管理重在細節(jié)

孫彥軍的名字有個“軍”字，仿佛注定他與軍隊有不解之緣。雖然他的出身是學生，但在五公司這個具有軍旅文化色彩的團隊里，他練就了說一不二的鐵軍風范。

在體育館項目部，沒有硬性的加班規(guī)定，但大家都很主動自覺。因為職工們知道，項目經(jīng)理對待工作從來都是“丁是丁，卯是卯”，承諾的事情就一定要兌現(xiàn)。體育館周圍市政管線施工要開挖雨水方溝，恰好要穿過項目部的臨時辦公區(qū)和民工宿舍區(qū)，7000平方米的臨時設(shè)施必須在12天之內(nèi)全部拆除。接到任務(wù)后，孫彥軍向甲方承諾：項目部人員不吃飯、不睡覺也要保證市政雨水方溝如期施工。隨后他一面著手解決幾百名工人的住宿問題，一面組織現(xiàn)場拆舊建新，管理人員則在現(xiàn)場拼幾張桌子露天辦公。就在第11天凌晨一點多，最后一間彩板房安全拆除。第12天，外施隊工人住進了新宿舍，雨水方溝施工如期開工。

孫彥軍對工作的嚴格要求，帶動了項目部全體成員。在C區(qū)C2段底板綁扎時，有兩根鋼筋搭接長度沒有達到規(guī)定，短了20mm，質(zhì)量員胡得科立刻要求返工。還有一次，夜里12:00，試驗員鐘運輝發(fā)現(xiàn)澆筑底板砼坍落度比要求超出2mm，他二話不說就要求此車砼必須返回攪拌站，任憑司機怎樣解釋也不行。當奧組委評估奧運工程進展情況時，國家體育館是被北京市推薦的唯一迎接參觀的工地。

施工中，孫彥軍和管理人員研究決定打破土方外運常規(guī)，土方暫不外運，用于肥槽回填，共減少土方外運2萬余方，節(jié)約成本31.6萬元。他大膽提出了“竹膠板和木工字梁背肋”墻模體系，確保了清水砼的外觀質(zhì)量，加快了模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，與使用常規(guī)模板相比，周轉(zhuǎn)次數(shù)增加3倍，節(jié)約成本17.6萬元。在房心回填施工中，常規(guī)做法是回填土，容易揚塵，與“綠色奧運”理念不符。他積極主動與設(shè)計單位商定，用鋼渣回填，既避免了大氣污染，又消納了鋼渣，節(jié)約成本21.2萬元。除此之外，他們還節(jié)約施工用水9000噸。透過這些細節(jié)，我們看到了一個管理者的現(xiàn)代管理理念。

甘于奉獻，給青春不悔的承諾

又是一個周六，傍晚7:30，項目部的領(lǐng)導成員還在討論工作。這時，孫彥軍的電話響了，只聽他對著電話說，“今天回不去，預報有中雨，我得在這盯著。孩子感冒好些了吧?”掛斷電話，他無奈地跟同事笑笑。書記打趣地問他：“經(jīng)常不回家，愛人對你沒意見?”“怎么說呢，沒意見是不可能的，但總體來說還是比較理解我的。不過說實在的，心里還真是內(nèi)疚。”

在孫彥軍的辦公桌上，有一張畫，上面寫著：“孫倩蕾的自畫像，今年6歲，爸爸，記得常想想我。”從參與機場工程建設(shè)算起，孫彥軍在奧運工地上干了三年多了。三年來，孫彥軍從沒有節(jié)假日，也很少照顧家人，就連家里裝修房子，也都是妻子一人操辦的。這三年，也正是女兒上幼兒園的階段，如今女兒從幼兒園都“畢業(yè)”了，而他幾乎沒有接送過。

孫彥軍把精力全放在這個大“家”上了。通過開展“師徒結(jié)隊”、“崗位比武”活動，他把人才放在最適合的崗位上鍛煉，大大提高了青工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。他對骨干重點培養(yǎng)、大膽啟用，一批青年技術(shù)員先后走上了總工、生產(chǎn)副經(jīng)理的崗位。通過職稱培訓、建造師培訓、業(yè)務(wù)培訓、禮儀文明培訓，項目部人員的素質(zhì)有了明顯的提升。不僅僅是項目部人員，就連外施隊的河南民工都說：“咱在這吃得放心、住得舒心、干得順心。”

如今，國家體育館正在承接北京奧運的盛大比賽。孫彥軍看到了國內(nèi)外人士對體育館投去的滿意的目光，這就是他千辛萬苦所要追求的收獲。