賑災捐助,不僅是企業應當履行的社會責任,也是企業凝聚人心、提升知名度的重要契機。因此,作為盈利性組織,企業在賑災捐助的同時,進行適度的公關宣傳,以塑造企業良好的公眾形象是無可厚非的。但賑災捐助不同于一般的事件營銷,一定要策略得當,謹慎從事,稍有不當很容易引起媒體和公眾的不滿,陷企業于被動之中。在這次救助汶川地震災區的活動中,有些企業反應遲鈍,個別老總言論不當,都引起社會上不小的非議。因此,企業在履行社會責任,奉獻愛心的同時,要特別注意公關宣傳策略,避免因操作不當,為企業招來麻煩,使企業形象受損。
賑災捐助的公關策略
捐助活動要及時。在突發性事件面前,迅速反應是首要要求。新聞報道有時效性,企業反應越快,新聞報道的機會就越多,也越容易引起公眾的注意和好感。相反,行動遲緩,其新聞價值就大打折扣,很難吸引公眾的注意,往往還會導致公眾的非議和不滿。如何才能做到快速反應呢,首先,企業應有一套自然災害的處理預案,避免事發后因制定方案而延誤時間。其次,應具備良好的環境監測和反應機制,能夠準確評估環境的變化并有效對其做出反應。
確定捐助數額要考慮公眾的預期,這次捐助活動,一些企業不是輸在反應速度上,而是輸在捐助數額上。在重大自然災害面前,企業捐助要量力而行,社會不應營造“逼捐”氛圍。但企業也要根據自身的經營狀況、災害的嚴重程度,充分考慮公眾的預期,在不影響企業正常運營的前提下,做出正確的決策。
捐助方式要多元化。直接捐款、捐物是最常用簡單的捐助方式,還有更多的方式可以選擇,比如人力支援、技術支持、提供就業、心理救助等
捐助行動要有持續性。長期性捐助比短期性捐助更有利于企業公關。如汶川的重建工作要經歷數年,企業應該具有長遠眼光,合理安排自己的捐助資金,使捐助活動能夠伴隨著災后重建持續進行。
捐助行動要適度宣傳。可以召開新聞發布會、約請媒體采訪,還可以通過參加媒體組織的義演捐助活動、在媒體上刊登公益廣告等方式,獲得更多的新聞報道機會,以避免媒體和公眾因信息不對稱而造成誤解。
賑災捐的公關禁忌
在賑災活動中,企業適度的宣傳是必要的,但策略一定要得當,避免因過分操作引起公眾的不滿或反感。在實際操作中,應盡量避免以下幾種情況:
過度的宣傳報道。有的企業沒有控制報道的范圍、次數和頻率,結果給人以小題大做、自吹自擂的印象,效果適得其反,影響了企業的形象。
過分強調捐助的回報。個別企業在捐助前不是首先考慮盡快解決受災群眾的急需,而是考慮可以減免多少稅金,能不能上報紙,上電視,老板能不能在媒體上發言,有的甚至還考慮被捐助單位會怎樣答謝,等等。這種做法實際上違背了賑災捐助的公益性精神。
發表失當的言論。在重大自然災害面前,媒體和公眾都比較敏感。有的企業高管或新聞發言人在對外發表講話時,忽視這個特定時期的公眾心理和輿論氛圍,結果給企業帶來了負面影響。
捐助后過分的公關操作。個別企業捐助之后,還要求受益人配合其公關宣傳活動,如要求受益人頻頻參加企業的新聞發布會或其他活動,這種做法也會引起受益人和公眾的反感。
總之,企業的賑災捐助是履行自己的社會責任,向受災方表達愛心,這其中,企業結合經營活動進行適度的公關宣傳,是正當的,公眾也是可以理解的。但是,一定要掌握火候、把握分寸。