孫慧昕正在尋找下一個突破口,以尋求中國工控網(wǎng)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)
中國工控網(wǎng)CEO孫慧昕最近忙壞了:增加新辦公室、招募新員工以及醞釀公司新計劃。“坐在新辦公室,可以透過落地的玻璃窗看到北京的世紀(jì)城,這里曾經(jīng)是布滿低矮平房的舊城區(qū),如今已經(jīng)高樓林立。中國工控網(wǎng)正如這個社區(qū),平地起高樓,成為工控界行業(yè)網(wǎng)站老大。”
在今天看來,中國工控網(wǎng)的成績無疑非常眩目:工控廠商在自動化專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體上投入的廣告額為2000萬元,其中1400萬元都投給了中國工控網(wǎng),其市場占有率超過60%。
但孫慧昕的心里卻始終有一個問題在“折騰”:中國工控網(wǎng)雖然成績斐然,但是公司收入從160萬元激增到2000萬元之后,連續(xù)兩年保持穩(wěn)定而沒有突破。“前面沖刺了這么久,到2008年我想跨欄進(jìn)入另一個賽跑階段。”孫慧昕認(rèn)為該跨越的時候到了。
縱向延伸
“2008年也許是中國經(jīng)濟(jì)最困難的一年,中國工控網(wǎng)也面臨著新一輪的挑戰(zhàn)。”孫慧昕心里很明白,當(dāng)業(yè)務(wù)增長到一定階段,必須有開拓性的策略實施才能維持快速增長。
一行有一行的特殊行情,工控行業(yè)是品牌供應(yīng)商主導(dǎo)的市場。正是因為中國工控網(wǎng)當(dāng)初堅持做專業(yè)的信息平臺,一方面,幫助廠商深入了解中國各行各業(yè)工控產(chǎn)品的市場變化,另一方面,給決定工廠采購大權(quán)的工程師全面了解眾多工控品牌提供平臺,因此才能迅速積累60萬會員。
對于這一次突破,孫慧昕決定先從已有的優(yōu)勢出發(fā),把專業(yè)信息做到極至。……