誰最能從細(xì)節(jié)上把握大局,誰就能脫穎而出
產(chǎn)品出口德國,對很多中國企業(yè)來說,一直是塊難啃的骨頭。產(chǎn)品只要能被德國采購商接受,就是對該產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)的最高肯定,也等于拿到了出口其他國家的許可證。現(xiàn)在的中小企業(yè)比起從前,除了建設(shè)代理商網(wǎng)絡(luò)以及參加國際展會之外,又多了電子商務(wù)等信息化手段,為自己贏得了更多接觸國際采購商的機(jī)會。但是企業(yè)如何切實(shí)運(yùn)用好這些新的科技,為自己的產(chǎn)品在國際上,尤其在挑剔的德國采購商那里,爭取到更好的價格,更有利的地位呢?
在第一次工業(yè)革命之后,德國剛起步的工業(yè)以模仿英國產(chǎn)品技術(shù)而主,受到了當(dāng)時英國制造工業(yè)的嚴(yán)重打壓,為表示其產(chǎn)品的低劣,德國人在英國的逼迫下,不得不在自己的產(chǎn)品上打上Made in Germany標(biāo)記,而如今Made in Germany卻成為了質(zhì)量與技術(shù)的象征、德國工業(yè)的驕傲。在當(dāng)今世界,雖然歐元相對美元的疲軟不停地升值,然而這些并未對德國穩(wěn)定持續(xù)增長的出口率構(gòu)成威脅。2007年德國以9691億歐元的出口額,再次蟬聯(lián)世界出口冠軍。這一切都?xì)w功于一點(diǎn):德國企業(yè)對技術(shù)的執(zhí)著鉆研精神,對工作幾經(jīng)苛求的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。這也就是中國中小企業(yè)所要學(xué)習(xí)的。
當(dāng)一個企業(yè)在媒體中曝光的機(jī)會越多,就對這個企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)、整體形象、公關(guān)能力和銷售技巧有了更高的要求。電子商務(wù)的出現(xiàn)就對企業(yè)提出了這樣的要求。網(wǎng)絡(luò)的力量,使企業(yè)一旦進(jìn)入其中就會被迫赤裸地展示自己。……