職業(yè)化還是職業(yè)病

如果一個員工在工作時有情緒、情商不高，拖慢團隊進度，就會被說成“不夠職業(yè)化”；如果一個團隊沒有明確的規(guī)章制度、工作流程，以及高效率，也會被說成“不夠職業(yè)化”。一個在新媒體公司寫作的人寫出很好的內(nèi)容不能稱得上是職業(yè)化，但是如果能夠按時交稿、快速反饋，那就可以說是職業(yè)化。

在大公司的語境里，是否職業(yè)化與做出多好的產(chǎn)品無關(guān)，只要產(chǎn)品達到交付標準即可。職業(yè)化更多是和生產(chǎn)產(chǎn)品之外的能力有關(guān)——能否高效、穩(wěn)定、符合標準地完成工作，以及讓上級滿意。

一個人如果夠職業(yè)化，就要做很多與職業(yè)無關(guān)的事情，包括不斷重復的工作流程、來自上級的考核任務(wù)、無休止的匯報和各種臨時的工作安排。

職業(yè)化讓人困惑的地方在于，它跟技能是否高超的關(guān)系并不大。這是一種職場道德觀，要求人適應職場的所有規(guī)則。職場的“交付標準”往往就成了一項技能的“上限”。我們要處理那么多跟技能無關(guān)的事情，就無法更專注地提升技能。職業(yè)化到最后就變成了重復與乏味。

以我曾經(jīng)工作的新媒體公司為例，這里會有內(nèi)容創(chuàng)作的等級，剛?cè)胄械哪贻p創(chuàng)作者寫短的、淺顯的文章，工作幾年之后再寫長文章或深度報道。但如果這個公司的新媒體發(fā)布的文章多是3000～5000字的，那么，創(chuàng)作者之后就很難再寫更復雜、更有深度的文章。每個公司新媒體文章的風格都很固定，因此創(chuàng)作者只能重復寫外行看來“有深度”、內(nèi)行看來程式化的文章。創(chuàng)作者也沒有機會去嘗試那些市面上不受歡迎的體裁，比如詩歌，哪怕這可能給寫作帶來新意。

創(chuàng)作者不能花更多的時間去考慮如何創(chuàng)新或者打磨文本，而是要費盡心力地猜測公司想要什么樣的文章。

職業(yè)化是一種保證。創(chuàng)作者要向公司保證，他們生產(chǎn)的文章會受讀者歡迎。他們能夠給公司帶來最大的利潤和投入產(chǎn)出比。

人們把過度集中在一件事上的狀態(tài)稱為“自閉”，把無法集中在一件事上的狀態(tài)稱為“多動癥”。高度的職業(yè)化培養(yǎng)出來高度專注的工作狀態(tài)，符合了齒輪運轉(zhuǎn)的需求，但這是不是也是一種病呢？

我們與其說是通過職業(yè)化來提高自己的能力，不如說是恐懼一切無法被預測、被控制的事物。職業(yè)化意味著，即便不做過多的努力或嘗試，我們?nèi)匀荒軌蚪怀鲆环莺细竦淖髌贰?/p>

甚至職業(yè)本身也是這樣一條路徑。很多人一直工作，并不單純是因為他們需要賺錢，而是恐懼如果不一直工作，就無法再被職場接納。

職業(yè)提供的與其說是發(fā)揮專業(yè)能力的平臺，不如說是安穩(wěn)的生存環(huán)境。安心當公司、部門、領(lǐng)導意志的執(zhí)行者，從而獲取工資，代價則是犧牲我們最有個性的想法。職場提供的安全是以昭告職場外生活的殘酷來實現(xiàn)的。我們每個人都曾聽說，在職場中，不管水平如何，最后總還是可以領(lǐng)到薪水，而在職場之外，失敗就是失敗，寫不出好作品就會沒錢吃飯，一事無成。

另一種職場神話是，只有先做好小的、初級的事，才能去做更好的、更有創(chuàng)意的事。

道理當然沒錯。很多大作家也是從寫短文章開始，大導演也可能最初是拍短片的?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)能給普通人提供平臺，讓他們從最微小的創(chuàng)作開始，一步步成為杰出的創(chuàng)作者。拍短視頻起步的人，未必不能拍長片；寫搞笑段子的人，未來也可能寫嚴肅文學。

但問題是，這些變化并不是在職場中發(fā)生的。小職員不可能一邊上班，每天給公司拍20個短視頻，一邊拍攝自己的長片。如果恰好這份工作又很穩(wěn)定、收入尚可、經(jīng)常給一些職場激勵，那么拍攝長片就更難實現(xiàn)了。因為你完全沒有理由說服自己不去掙穩(wěn)定到手的工資，而去拍一部很有可能賠錢、賠時間，甚至根本無法完成或上映的長片。

短視頻博主也可能做出形式考究、內(nèi)容有深度的視頻，但這樣的視頻通常要耗費幾個月甚至一年以上的時間。想想李子柒的那些關(guān)于食物的視頻，她如果每天都要生產(chǎn)20個短視頻，就做不出來好看的內(nèi)容。

想象自己在工作時寫一本書，我會覺得很難。首先，這是賠本的買賣，我多寫一個字都是在浪費自己的休息時間；其次，這本書我可能根本沒時間寫完，那么寫了一半的內(nèi)容也都是浪費；另外，這本書也許根本不會有人讀……

我只要在上班，就會有一萬個理由說服自己不要創(chuàng)作：創(chuàng)作是高風險的投資行為，不適合追求安穩(wěn)、旱澇保收的打工人。

我在李安的《十年一覺電影夢》中看到過類似的話：“這么多年看下來，我覺得電影這一行真是形勢比人強。我那時發(fā)現(xiàn)，身邊當上導演，又做出點成績來的，都是持續(xù)寫劇本的人，而不是打工的人。許多人一出校門就有工作，如劇務(wù)、剪輯或制作，到后來就繼續(xù)那份工作，很難再往導演方向發(fā)展?！?/p>

不知道這是不是他寧愿待在家里6年也不去上班的原因。

職業(yè)化是創(chuàng)作行業(yè)的謊言。

一個日復一日承擔著繁重工作的人很難做出好的作品，因為他自己甚至都沒有決定如何創(chuàng)作的權(quán)力。

改變意味著現(xiàn)有生活的失去，不改變則意味著一種至少可以想象的生活。過去我們用“一眼望到頭”來形容無趣的生活，但現(xiàn)在我知道，望不到頭也讓人覺得恐懼。對未知的恐懼最容易將我們控制在某個水溫舒適的缸內(nèi)，讓我們在窄小的空間里逐漸肌肉退化，無法再爬到缸外。

（月 秋摘自廣西師范大學出版社《不再踏入流量的河》一書，本刊節(jié)選，劉 宏圖）