“以德治企”促進企業發展

[摘要]以德治企是促進企業健康發展的必然要求。領導班子首先要做到“以德服人”；其次，應做到“以德育人”；最后也是最關鍵的，一定要做到“以人為本”。只有真正做到了這三點才能算得上是“以德治企”，才能使企業發展得更加美好。

[關鍵詞]“以德治企” “以人為本” 促進發展

我國的傳統美德認為講道德是做人的一項最基本的原則，“非德之威，雖猛而人刁；非德之明，雖察而人不服”。江澤民同志曾于2001年1月份提出了應把依法治國與以德治國緊密結合起來，進而在十六大報告中提出了以德治國的方略。胡錦濤總書記在堅決貫徹以德治國的同時提出了“八榮八恥”，把思想道德建設放在更加重要的位置。

認真學習社會主義榮辱觀，“以德治企”，是促進企業健康發展的必然要求。“以德治企”是貫徹江總書記“以德治國”方略、實踐“三個代表”及“八榮八恥”重要思想的具體體現。在社會主義市場經濟條件下，國有企業只有堅持“以德治企”，才能實現好、維護好、發展好廣大職工群眾的根本利益，推進管理創新和技術創新，激活企業內力，促進企業發展。

“以德治企”首先是領導班子要“以德服人”。加強企業領導者的道德建設，是“以德治企”的關鍵所在。俗話說得好：“得道多助、失道寡助”，“一日之勝在于力，千秋之勝在于理。”領導必須“以德服人”，“以情感人”，才能搞好黨風廉政建設，在群眾中有威信，有戰斗力、號召力和凝聚力，才能在廣大干部職工中樹立良好的示范效應，才能“講話有人聽，辦事有人跟”。因此，企業要實施以德治企，首先必須加強企業領導者的道德建設。客觀地說，大部分企業領導者的道德境界是高尚的，能達到以德服人的標準。但是由于市場經濟的負面影響和各種腐朽思想道德觀的存在，極少部分的企業領導者，在德性修養上放松了對自己的要求，自身行為不端、弄虛作假、貪圖安逸、貪臟枉法、以權謀私等現象時有發生。如果企業領導者沒有崇高的道德境界，以德治企也無從談起。因此，加強企業領導者的道德建設，是當前迫切需要解決的問題，也是以德治企的關鍵所在。

那么，如何加強企業領導者的道德建設呢？

一方面，要樹立正確的權力觀，自覺廉潔奉公。企業領導者掌握著企業的人、財、物等權力，尤其是在當前市場經濟條件下，隨著企業經營范圍的不斷擴大，企業領導者使用權力的機會也在不斷增加。而由于權力的可增值性和交換性，可以給擁有者帶來極大的利益，這使得權力具有巨大的誘惑力和腐蝕性。因此，企業領導者樹立正確的權力觀，是加強自身道德建設的首要因素。江澤民總書記要求領導干部都要好好想一想，參加革命是為什么？在領導崗位上應該做什么？將來身后該留點什么？想清楚這些問題，其實質就是要求領導干部樹立正確的權力觀。所以，企業領導者不僅要充分認識到手中的權力不是個人的私有財產，權力只能用來為企業發展作貢獻，為企業員工謀利益。另一方面，要努力身體力行，做到以德服人。“正人必先正己”，“其身正，不令自行；其身不正，雖令不從”，員工對企業領導者總是“聽其言觀其行”的。因此，企業領導者必須嚴格要求自己，努力身體力行。要求別人做到的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做。

此外企業的領導干部還要走出道德建設與經濟建設相對立的誤區，強化道德意識。要“先看本色，再看本事”，先做人后做官，先立德后立業；要“以德服人”，不能“以勢壓人”；要按照江總書記強調的“自警、自省、自律、自勵”的要求，自覺地開展健康的自我批評，以此不斷凈化自己的靈魂，升華自己的道德。只有將道德建設和經濟建設兩手抓好，才能得到群眾的理解、擁護和支持。

“以德治企”還必須做到“以德育人”。那又該怎樣全面加強“以德育人”的工作呢？首先，要堅持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想武裝職工頭腦，增強政治上的堅定性，增強對黨、對社會主義前途命運、對改革開放和現代化建設、對企業發展的信心。其次，要教育員工擯棄封建的落后的道德觀念和腐朽的傳統道德觀念，轉變“唯利是圖”和“小富即安”等觀念，樹立大發展的思想，培育競爭和效益觀念，培育職業道德，加強誠實信用規范，逐步建立起與社會主義市場經濟體制相適應的全新道德體系，以提升企業的綜合素質。第三，大力倡導敬業精神。要把培育敬業精神作為企業發展的保障條件，貫穿于企業物質文明和精神文明建設的全過程。引導廣大職工將愛國家、愛企業、愛本職工作實踐到每一個具體的工作環節中來。第四，要大力宣傳先進，樹立品德高尚的典型，宣傳優秀人物的事跡，在企業中形成崇德、學德、弘德的良好風氣。總之，要通過各種陣地、各種途徑和方法“以德育人”，讓廣大干部職工在實踐中理解“德”的內涵，把握“德”的要求，遵守“德”的規范，積累“德”的力量，從而提高全體員工的素質。

“以德治企”最關鍵的是必須堅持“以人為本”。首先，企業的各項改革措施和各項工作要符合廣大職工的根本利益，要把“群眾滿意不滿意，答應不答應”作為決策的依據，需要部分職工作出犧牲的要向群眾講清道理，得到他們的支持，要教育職工正確處理當前與長遠、整體與局部的關系，增強市場經濟意識。第二，要有針對性地做職工群眾的工作，及時了解職工的思想，化解矛盾，解開疙瘩，多疏導，多交流，切實解決他們的實際困難，了解他們心中所思、所疑、所難，想方設法為群眾辦實事、辦好事，使道德建設做到“以人為本，春風化雨”。第三，要關注企業的弱勢群體，對殘疾入、下崗職工、特困職工，要盡量為他們解決實際困難，把黨的溫暖、社會的關愛送到每一個職工手中。第四、在社會主體多元化、利益分配多元化和改革不斷深化的各種矛盾相互交織的復雜情況下，要善于分析矛盾各方的心理狀態，正確處理各種利益分配關系，善于發現和解決各種矛盾特別是人民內部矛盾，為企業發展提供一個良好的發展空間。

“以德治企”是一個系統工程，企業的發展需要“德”的支撐。只要堅持“以德治企”，在改革中推進管理創新和技術創新，企業就會永遠煥發生機和活力。

作者單位：湖南人文科技學院人事處湖南婁底