美術(shù)課程評價是促進學生全面發(fā)展,改進教師教學,以及促進美術(shù)課程不斷發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)代課程評價要讓學生學會自評、互評,學會學習和自我教育,成為“可持續(xù)發(fā)展的學習者”。
還記得原來的美術(shù)課,我對學生作品的評價總是很單一,幾乎是一個模式。通常以“畫得像不像”、“繪畫技法好不好”為評價標準,只展示學生中設(shè)計新穎、造型獨特的優(yōu)秀作品給學生觀摩,一味地以寬松的鼓勵來評價學生作品,或者指出其余作業(yè)中的不足之處,以前的這些評價方式始終是以教師為中心,缺少了學生的自主意識,具有較大的主觀性和隨意性,在一定程度上也偏離了美術(shù)學科的本質(zhì)規(guī)律。自從學習了美術(shù)新課程標準的理念,我的心靈受到震撼,讓我意識到美術(shù)新課程在對學生的學習評價中,突出了質(zhì)性評價和多元性評價的特點。因此,我不斷地嘗試著讓新理念融入自己的美術(shù)課堂,并有了一定的收獲。根據(jù)美術(shù)課課型、領(lǐng)域的不同,我對學生的作品采取多維性和多級性的評價方式。
首先在表現(xiàn)領(lǐng)域,如繪畫課——《卡通畫》這一課,采用的是以學生自評為主的評價方式。自我評價能力是學生學會學習、形成“可持續(xù)發(fā)展”學習能力的基本標志。所以我們必須重視學生自我評價能力的培養(yǎng)。我是這樣做的:在黑板上分了兩種等級,一類是標有“你真棒”的作業(yè)張貼欄,一類是標有“加油”的作業(yè)張貼欄。學生通過對自己作品的審視,獨立的判斷出自己作品的等級,與此同時,他們會認真地分析構(gòu)圖、色彩、內(nèi)容。然后會非常小心地進行分類張貼。這個過程無形中培養(yǎng)了學生審美分析能力,還激發(fā)了他們積極動腦的興趣。每次讓學生分析為什么這樣分類時,孩子們都有著相當充分的理由。有孩子自信地說:“我覺得我的畫構(gòu)圖飽滿、顏色鮮艷、有中心,所以我的畫應(yīng)該貼在‘我真棒’那一欄里。”有的說:“我的畫,不是特別好,構(gòu)圖不飽滿,有點亂,顏色涂得也不均勻,所以我覺得我的畫還需要努力,加油。”這些繪畫語言一開始孩子是不會的,教師只要補充說明幾次,孩子就會結(jié)合自己的作品進行詮釋。習慣養(yǎng)成后,孩子們對自己作品會非常合理地判斷,我往往都是洗耳恭聽,充分尊重他們的意見,除非特別有個性的作品,我會展示出來評一評,讓學生們欣賞,從而開闊思路,鼓勵創(chuàng)新。
其次在應(yīng)用領(lǐng)域,如手工制作課——《我設(shè)計的包》一課,我結(jié)合了組評、他評、師評的評價方式。經(jīng)過實踐,不僅提高了學生的創(chuàng)作欲望,還有利于學生之間和師生之間的交流,促進了情感的發(fā)展。具體做法是這樣的:首先請每組同學通過討論評選出能代表全組實力的,比較成功的作品參加全班的“創(chuàng)意包”展,然后說一說自己的設(shè)計思路,其他同學可以提出自己的想法與建議。我在同學們闡述自己設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,對那些有個性、有創(chuàng)新、有代表性的作品給予適當鼓勵與表揚。這樣做有利于學生更加大膽的想象,并且能夠努力創(chuàng)作出更多更優(yōu)秀的美術(shù)作品,他們也會毫無顧忌地敞開心扉,與教師和同學們暢談自己心中的所思所想,從而毫無保留地把自己的思想與建議反饋給我及大家,教學氛圍也變得寬松與和諧了。這樣的美術(shù)課不僅讓孩子們感到快樂,更鍛煉了他們的創(chuàng)造思維能力和評價能力。
最后在欣賞領(lǐng)域,如欣賞《剪紙》時,我為學生提供了多種剪紙作品,讓他們欣賞評價,然后把這些作品一一標上號,學生們通過投票選舉的形式選出自己認為最美的作品。我的目的不是讓學生選出最美的剪紙作品,而是注重其過程。因為我發(fā)現(xiàn)采用這種方式,學生們會百分之百地投入到欣賞過程中去,注意力非常集中,比老師在前面講解作品的效果要好很多。同時還發(fā)揮了學生的主體作用,鍛煉了學生的欣賞與評價能力。
總之,兒童的繪畫輔導是一項特殊的工作,它既不強行指令兒童“畫什么”也不“越俎代庖”教兒童怎么畫。教師應(yīng)該像阿里巴巴那樣,用“芝麻開門”的咒語,把“山門”打開,開啟學生們的心靈,然后給他們提供“車輛”和“舟楫”;介紹各種可嘗試的材料、工具和方法,以“裝載”學生們頭腦中的“珍寶”。這種幫助學生們發(fā)現(xiàn)世界、找到某種語匯,并給予誠摯的鼓勵,才是老師的輔導任務(wù)。當學生們信心十足地繪制起來的時候,老師已經(jīng)退居到觀賞者的位置。教師的主導作用及學生的主體位置,應(yīng)該在這樣的評價過程中得到體現(xiàn)。
責任編輯 丁洪剛