團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

摘 要：隨著新科技、新知識(shí)的快速更新，一項(xiàng)創(chuàng)新、一項(xiàng)成果，很多時(shí)候已不是靠個(gè)人的力量可以完成的，最終需要靠團(tuán)隊(duì)的力量才能成功。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)或集體為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)，能夠用最理想的狀態(tài)來面對(duì)和解決所遇到的任何問題和困難的群體。

關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)精神；培養(yǎng)

今天，我們已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)崇尚團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代。無數(shù)個(gè)人精神與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的高度整合形成團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神具有強(qiáng)大的內(nèi)在凝聚力，從而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作和發(fā)展。

1 團(tuán)隊(duì)精神的要素：

一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員的勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動(dòng)都是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)最需要的個(gè)人精神。個(gè)人精神在團(tuán)隊(duì)中不斷融合、不斷碰撞，在融合和碰撞中，團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)智慧、技能的互動(dòng)、共享、共用匯集成1+1>2的團(tuán)隊(duì)精神。

1.1 勤奮。勤奮是一種積極向上的人生態(tài)度，就個(gè)人而言是成才的必經(jīng)之路，就企業(yè)而言是企業(yè)生機(jī)與活力的集中表現(xiàn)。好的團(tuán)隊(duì)源于勤奮。

1.2 敬業(yè)。敬業(yè)是一種對(duì)待工作的態(tài)度。任何一個(gè)企業(yè)都需要員工的敬業(yè)精神，敬業(yè)塑造團(tuán)隊(duì)精神。

1.3 忠誠。忠誠是對(duì)一種職業(yè)的責(zé)任感，是承擔(dān)或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。忠誠是團(tuán)隊(duì)持續(xù)的動(dòng)力。

1.4 主動(dòng)。主動(dòng)是優(yōu)秀員工必備的一種素質(zhì)，就是主動(dòng)要求承擔(dān)更多或自覺承擔(dān)責(zé)任，并出色完成任務(wù)。主動(dòng)會(huì)使你成為團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。

2 團(tuán)隊(duì)精神的特點(diǎn)：

2.1 團(tuán)隊(duì)精神是員工思想、心態(tài)的高度整合。

2.2 團(tuán)隊(duì)精神是員工在行動(dòng)上的默契和互補(bǔ)。

2.3 團(tuán)隊(duì)精神是員工與團(tuán)隊(duì)的同步發(fā)展。

2.4 團(tuán)隊(duì)精神是員工之間的寬容和理解。

2.5 團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)的績效之魂。

3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)涵：

3.1 打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。隨著科技的進(jìn)步和知識(shí)更新速度的加快，不僅員工需要不斷地學(xué)習(xí)更新知識(shí)，努力成為學(xué)習(xí)型員工，企業(yè)更應(yīng)該創(chuàng)造和諧氣氛，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。有著互動(dòng)、共享優(yōu)勢的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，更能滿足人們多層次的需求，通過學(xué)習(xí)交流實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的工作能力和凝聚力。

3.2 打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。企業(yè)要想長盛不衰，必須要有一支創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新是企業(yè)自主創(chuàng)新活力之源。個(gè)人能力是有限的，只有在團(tuán)隊(duì)成員間相互協(xié)助、溝通、互動(dòng)、共享中才能提高企業(yè)自主創(chuàng)新的活力。

3.3 打造競爭型團(tuán)隊(duì)。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰是不變的法則，只有將競爭意識(shí)滲透到團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中，把團(tuán)隊(duì)成員的競爭意識(shí)整合為團(tuán)隊(duì)的競爭意識(shí)，形成一個(gè)競爭型團(tuán)隊(duì)，才能完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

3.4 打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍。努力培養(yǎng)員工好學(xué)上進(jìn)，忠誠敬業(yè)，拼搏創(chuàng)新，熱衷謙和的優(yōu)秀品質(zhì)，是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要基礎(chǔ)。

3.5 提升企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)在工作過程中形成的一種共同的行為方式和價(jià)值觀。優(yōu)秀的企業(yè)文化造就優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，努力建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能將員工的價(jià)值觀與企業(yè)蓬勃發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一在一起，從而激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。

4 團(tuán)隊(duì)精神的作用：

4.1 團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)整體意識(shí)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)整體發(fā)揮出最大績效。團(tuán)隊(duì)精神有助于凝聚力的培養(yǎng)，有利于提高企業(yè)的整體效能。一個(gè)具有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)必須有團(tuán)隊(duì)精神。

4.2 團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮來自每個(gè)個(gè)體成員協(xié)同努力的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。

4.3 團(tuán)隊(duì)精神要求團(tuán)隊(duì)成員為了共同目標(biāo)，去解決所遇到的問題和困難，而在這一過程中所滲透的協(xié)調(diào)、溝通、和諧、凝聚、互動(dòng)、公平、績效等因素，都要靠團(tuán)隊(duì)精神這一平臺(tái)才能組織完成。

4.4 團(tuán)隊(duì)精神對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的集體共同意識(shí)具有強(qiáng)化作用。集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)奮斗是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力。

4.5 團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分和具體化，團(tuán)隊(duì)精神的培育為企業(yè)的精神文明建設(shè)提供了新的切入點(diǎn)。

4.6 團(tuán)隊(duì)精神促使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、凝聚力能、控制功能得到淋漓盡致的發(fā)揮。

5 團(tuán)隊(duì)精神的培育：

5.1 強(qiáng)化企業(yè)管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員集體共同意識(shí)和價(jià)值觀，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

5.2 確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)市場提升。持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌戰(zhàn)略。

5.3 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)群體的核心作用。領(lǐng)導(dǎo)群體的倡導(dǎo)、宣傳、示范作用，決定著團(tuán)隊(duì)的沖擊力和戰(zhàn)斗力。

5.4 關(guān)心員工，將員工的職業(yè)發(fā)展統(tǒng)一為企業(yè)的事業(yè)發(fā)展。熱愛工作，不僅要把它當(dāng)成一種職業(yè)來對(duì)待，更要把它當(dāng)成一種事業(yè)來奉獻(xiàn)。

5.5 建立領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的平等關(guān)系。一起分享成功與失敗、快樂與悲傷，在團(tuán)隊(duì)里，大家互相奉獻(xiàn)和支持、相互鼓勵(lì)和溝通。

6 團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)應(yīng)抓好以下工作：

6.1 講學(xué)習(xí)。抓好個(gè)人學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)，做到超前學(xué)習(xí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，增強(qiáng)工作能力。

6.2 講責(zé)任。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，保持良好的工作狀態(tài)。

6.3 講和諧。交流、溝通，及時(shí)化解不和諧因素，不斷營造和諧氛圍，在和諧中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成共同的價(jià)值取向。

6.4 講創(chuàng)新。創(chuàng)新有觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等豐富內(nèi)涵。從每一項(xiàng)工作取得的新進(jìn)展或某一領(lǐng)域取得的一項(xiàng)創(chuàng)新、一項(xiàng)成果中去引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員感悟團(tuán)隊(duì)精神的魅力。

6.5 抓文化建設(shè)。形成更適合自己的規(guī)章制度，形成更先進(jìn)的企業(yè)文化，形成員工廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀。

6.6 抓物質(zhì)文明。一榮俱榮、一損俱損，企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)將直接影響到員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感，認(rèn)同感強(qiáng)化，員工的工作熱情就會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)精神在此過程就會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。