備件在化工企業(yè)中管理方法的探討

摘要：在當(dāng)前日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，降低成本顯得越來越重要，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備備件管理已成為當(dāng)務(wù)之急。備件消耗定額是編制備件儲備定額的依據(jù)，反映了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理水平的高低。企業(yè)設(shè)備備件的管理將是企業(yè)加強(qiáng)管理，增加經(jīng)濟(jì)效益的一個重要課題。

關(guān)鍵詞：備件；管理；探討

在當(dāng)前日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的效益已經(jīng)成為衡量企業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素，降低成本顯得越來越重要，而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備備件管理已成為當(dāng)務(wù)之急。長期以來，備件管理一直是化工企業(yè)相對薄弱的一環(huán)，正被越來越多的企業(yè)所重視?，F(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)稱設(shè)備管理為“命脈管理”， 備件管理、運行管理和檢修管理又被稱之為設(shè)備管理的三大支柱?？梢姼愫闷髽I(yè)的備件管理具有十分重要的作用和意義。

1 備件管理的內(nèi)容

備件的管理不是簡單的購買和使用，它還涉及資金的合理流向問題，因此在備件的管理上要有章法，大型化工企業(yè)很多設(shè)備是獨生子設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備，一旦損壞必須在短時間內(nèi)完成維修任務(wù)，否則面臨裝置停運，損失極大。因此在備件的管理上分為以下幾個內(nèi)容：

1.1 備件的技術(shù)管理

備件的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在技術(shù)基礎(chǔ)資料的收集與技術(shù)定額的制訂，工作包括：備件圖紙的收集、測繪、整理、備件圖冊的編制；各類備件統(tǒng)計卡片和儲備定額等基礎(chǔ)資料的設(shè)計、編制及備件卡的編制工作。

1.2 備件圖紙管理

備件圖紙管理必須做到，將圖紙按所表達(dá)的對象分為：總圖、裝配圖、部件圖、零件圖；……