關于糧食購銷企業財務管理工作的思考

摘要：財務管理是企業管理的重要組成部分，無論是什么經濟成份組建的企業，無論是何種行業的企業，都要高度重視企業財務管理，把財務管理放在企業管理中心位置上，并對其進行再認識。如何加強國有糧食企業的財務管理，提高經營管理水平，已成為促進糧食企業發展的重要課題。

關鍵詞：糧食購銷；財務管理

1 國有糧食購銷企業財務管理存在的問題

會計基礎工作薄弱。其主要表現：一是未按會計制度及有關要求設置系統的賬務，一些常用科目只設總賬而無明細賬，一些業務本應該設單獨賬務卻未設，而與其他科目混淆使用，造成賬務體系比較混亂。二是會計崗位設置不合理，出現一人多崗，兼職使用的現象，職責不明，管理漏洞較多。三是財務管理的重要作用沒有充分體現，財務工作停留在簡單日常業務水平上的會計核算上，而財務管理預算、決策參與管理等重要職能未充分發揮出來。四是會計核算手段和收購軟件的使用脫節，電腦等先進的工具應用效率不高，會計電算化程度低。

會計信息失真。主要表現在：一是賬務處理不及時，錯記、漏記現象普遍，亂劃、亂轉、亂設科目，核算不夠準確，賬表、賬實、賬賬經常出現不相符現象。二是賬務核算不及時，所發生業務不能在當月進行處理，信息反映滯后。三是出于逃避銀行、稅務等部門監管的目的，有做假賬、假表的情況。

財務法規意識淡薄，財務活動隨意性大。一是隨意制定制度。……