創業失敗的八大原因
文/劉柳
一般說來,從創業初期的資金分配與調度、人才招募、營銷策略、管理技巧,以及繼之而來的市場潮流變化、競爭、應對策略……都有可能導致你所創辦的企業遭受無法繼續生存的命運。以下便是創業過程中最常見的失敗原因。
1.資金短拙
許多人在創業之初并沒有考慮到流動資金的重要性,所以在沒有足夠的流動資金的前提下就貿然創業。殊不知,很多人在創業后經營不是很順利,需要堅守一段時日時,就因為沒有充足的流動資金而不得不提前關門。如果創業者在創業時沒有充足的流動資金以維持半年以上的運作,最好不要輕易去創業。
2.市場資訊不足
許多創業者并不去了解競爭對手的經營運作情況,也不去仔細分析競爭對手的經營策略,不清楚對手下一步將有什么措施和手段來對付自己。特別是不去分析雙方的優劣所在,一味憑自己的感覺行事,到頭來往往吃盡苦頭。
3.不良產品太多或不良率太高
由于不良產品太多,或者不良率太高,成本和損耗都過大,加上創業之初產品也缺乏知名度,因而導致產品滯銷,造成大量庫存囤積。
4.錯誤的策略
不當的企業價值觀、無效的經營管理及銷售策略、對競爭者估計錯誤等等,這些都關系到一個企業的生死存亡,因此,這也是導致失敗的最重要的主因。一旦創業者發生較大的錯誤或事變時,也往往欠缺應對經驗和解決辦法。因此,對于初次創業者來說,一個錯誤的策略就可能是致命的。
5.產品淘汰率太快速
如果產品的生命周期太短,又或者生產出來的產品不合潮流,產品面世不久就遭到淘汰命運,這種不合潮流容易被淘汰的產品,在創業之后,短期內就很可能遭到失敗的命運。
通常針對年輕人的流行產品一般都是壽命很短的,創業者一定要摸清這個規律,當某個流行產品大行其道的時候,你再去投資想分一杯羹時就要特別小心,可能當你的新產品上市之時,也就是該產品不再流行之時。
6.管理不當
創業者管理經驗不足,朝令夕改,常常在錯誤中學習,但卻耗費了公司的許多資源,無法建立一套合理、具彈性與有效率的制度。比如用人不當,造成不必要的內耗;比如財務制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機會;比如不重視安全生產,造成重大的人員傷亡事故等。
7.在不恰當的時機創業
例如,冬天開空調機專賣店,受到產品淡季因素的影響,可能使你的創業生涯招致挫折。或者是創業不久就受到國家、地方新頒布的行業管理條例所限制,從而無法達到預期設想,造成資源浪費或無法經營。
8.不了解國家的有關規定
國家有規定,許多行業是不能由私營業主經營的。也有一些行業原先允許經營,因政策改變而受影響,甚至會無限期對某個行業進行停業整頓等等,這些都要了解清楚。
警惕六類“致富”項目
文/董晶
當今信息時代,電視、廣播、報刊、信函、張貼單……招商廣告鋪天蓋地,魚目混珠,真假難分。選擇致富項目,必須三思而后行,千萬別掉進致富“陷阱”里。
1.組裝電器、聯營加工
如電話防盜器、節能燈、書寫收音兩用筆等廣告,廣告稱只要交保證金,就可免費領料組裝,回收產品,讓你獲得豐厚的組裝費。但當你交了保證金、領料組裝完產品送交時,此廣告主常以組裝不合格為由拒收,目的是騙你幾千元的保證金。
某些刊登所謂免費供料、尋求聯營加工手套或服裝的廣告,稱只要購買他們的加工機械,交押金后可免費領料加工,廠方負責回收,你就可獲得高額的加工費。結果并非如此,當你購買了他們的機械,交押金領料加工完產品送交時,廠方也會以不合格拒收,或廠家搬走了,不知去向,使你血本無歸。
2.收藏古錢
某些廣告謊稱收藏古錢可致富,照他們的資料收藏古錢,再送到古錢幣交易市場出售,就能成為富翁。這是一個鋪滿鮮花的陷阱,實際上并非如此。國內各地古錢幣市場很少有收購古錢幣的,一般只出售古錢幣。即使收購,也沒有資料上所標的那么高的價格。
3.養殖特種動物
一些農民信息不靈,想通過特種養殖尋找致富捷徑。而有些廣告主正是利用這種心理,以簽訂合同、法律公證、高價回收為幌子,將一些當前尚未形成市場的動物品種四處傾銷,隨后伺機攜款潛逃,使合同變為廢紙。
4.高價回收藥材
不少人打著XX藥材研究所、XX藥材場的招牌,銷售種子種苗,將一些價格下滑的品種在廣告中肆意吹噓:有的將一些對環境及栽培技術有較嚴格要求的品種,一律說成南北皆宜,易于管理;還有的打著“聯營”、“回收”等幌子騙人。
5.轉讓專利技術成果
有些人為了騙取技術轉讓費,專門提供一些不成熟、虛假、無實用價值的技術,并稱已獲專利,專利號為XX。一些農民接產洗衣粉,可產品始終達不到廣告宣稱的標準。難怪一些權威人士稱,按某些技術資料土法生產出來的產品絕大多數為偽劣產品。如按其提供的專利號到專利局查詢,就會發現大多都是編造出來的。
6.出售“超高產”、“新特優”良種
有的廣告主利用人們求高產的心理,出售一些未經審(認)定的農作物品種。其所謂的“超高產”、“新特優”都是售種者自定的“名牌”。還有的將眾所周知的一般品種改換一個全新的名字,迷惑引種者。(責任編輯 陳源遠)