如期而至與意外之喜

2007年數(shù)字化世界的重要變化及值得被記住的出色公司。

一年前，我寫(xiě)了一篇類似的文章，試圖回顧2006年并預(yù)測(cè)2007年的主要趨勢(shì)。重讀那篇文章之后，我感到些許欣慰：沒(méi)有太離譜，其中大部分成為了現(xiàn)實(shí)。實(shí)際上，2007年還有更多的事情在中國(guó)和世界的舞臺(tái)上發(fā)生。

2007年的明星當(dāng)然是Facebook、iPhone以及瘋狂收購(gòu)aQuantive、24/7和Doubleclick等廣告技術(shù)公司的Google、微軟、WPP以及Yahoo。這些公司都認(rèn)識(shí)到，要向消費(fèi)者投放更加有效的廣告，同時(shí)獲得可觀的利潤(rùn)，技術(shù)平臺(tái)將是關(guān)鍵。Facebook是2007年的寵兒，我所認(rèn)識(shí)的每個(gè)人幾乎都有Facebook個(gè)人頁(yè)面，它的增長(zhǎng)速度非常驚人，每天新增用戶20萬(wàn)。它在行業(yè)中率先開(kāi)放API(應(yīng)用編程接口)，以便開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)更好的應(yīng)用程序來(lái)吸引用戶。另外，它向廣告敞開(kāi)了門(mén)戶，雖然最初遭到了大部分用戶拒絕，但Facebook將會(huì)明自如何在自身極其強(qiáng)大的平臺(tái)上提供頗具針對(duì)性的廣告。我2007年預(yù)測(cè)，魯珀特·默多克投資MySpace是絕對(duì)劃算的交易，鑒于微軟花了更多資金收購(gòu)Facebook的15％股權(quán)，我更加確信默多克作出了正確的決定。iPhone在2007年出盡了風(fēng)頭。蘋(píng)果通過(guò)iPhone向世人展示，移動(dòng)設(shè)備確實(shí)司以成為接入互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)口，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以為人們帶來(lái)愉快和簡(jiǎn)單的體驗(yàn)。人們會(huì)記住是iphone改變了游戲規(guī)則。

2007年又一個(gè)重要進(jìn)展是信息變得更加易于獲得，網(wǎng)站變得更加易于操作。這歸功于將內(nèi)容放在用戶期望看到之處的AJAX控件。無(wú)需網(wǎng)上沖浪，看完之后就可以離開(kāi)頁(yè)面。最后一個(gè)重要進(jìn)展是人們開(kāi)始從不同的角度來(lái)審視互聯(lián)網(wǎng)廣告的效果。我們終于知道如何去衡量效果，受到關(guān)注的不再是瀏覽量和點(diǎn)擊率，而是轉(zhuǎn)化率、銷售量和增長(zhǎng)率。

2007年的中國(guó)，許多事情如期而至。對(duì)我來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)最出色的四家公司是分眾傳媒、騰訊、百度和阿里巴巴。顯然，新浪、搜狐和網(wǎng)易等老牌大公司在繼續(xù)發(fā)展，今后他們?nèi)匀粫?huì)非常成功。但我認(rèn)為它們是內(nèi)容提供商，在相當(dāng)傳統(tǒng)的模式上發(fā)展。基于此，我預(yù)測(cè)它們?cè)谀Ｊ胶屠麧?rùn)上將面臨壓力。

分眾傳媒收購(gòu)了一系列數(shù)字媒體代理商，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的大星份額。如果能成功整合和充分發(fā)掘其收購(gòu)的公司，分眾傳媒在中國(guó)必將成為巨頭。騰訊在2007年非常耀眼，擁有2億多龐大的QQ用戶群。它成功打造了國(guó)QQ產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這在中國(guó)僅次于社交網(wǎng)絡(luò)。百度繼續(xù)引人注目，在搜索領(lǐng)域擴(kuò)大市場(chǎng)份額推出了一系列新產(chǎn)品。對(duì)百度而言，關(guān)鍵在于如何從百度TV等新產(chǎn)品中獲利。阿里巴巴上市當(dāng)然是重頭戲，可能宣傳得有點(diǎn)過(guò)頭，但大肆宣傳也有道理，阿里巴巴在過(guò)去數(shù)年中在中國(guó)建立了非常穩(wěn)健的業(yè)務(wù)。隨著雅虎的緩慢反彈，阿里巴巴與雅虎在中國(guó)的合作似乎也已取得成果。

除了這些大動(dòng)作之外，Web 20和移動(dòng)領(lǐng)域也有許多進(jìn)展。眾多企業(yè)家設(shè)立了創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)依然吸引了大量的國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資。但在我看來(lái)，優(yōu)秀的創(chuàng)意和模式越來(lái)越罕見(jiàn)。在尋找創(chuàng)新型公司或估價(jià)不高的公司方面，許多風(fēng)投機(jī)構(gòu)似乎正面臨困難。我認(rèn)為這是暫時(shí)的，市場(chǎng)在等待下一個(gè)大轉(zhuǎn)折的發(fā)生。

電子商務(wù)也是2007年的關(guān)鍵詞，中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展仍具挑戰(zhàn)性，但物流和支付問(wèn)題在很大程度上已得到解決，如今消費(fèi)者開(kāi)始越來(lái)越多地在網(wǎng)上購(gòu)物。一些電子商務(wù)公司在2037年實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，在2008年將保持非常強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

我們也看到海外網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)入中國(guó)的第二個(gè)浪潮。在eBay、雅虎和Google等公司在中國(guó)遭遇許多重挫后，大型網(wǎng)絡(luò)公司放慢了進(jìn)入中國(guó)的腳步。About.com、Friendster和MySpace等公司試圖在這次浪潮中有所建樹(shù)，但我預(yù)測(cè)這些公司仍將遇到困難。在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)需要花費(fèi)時(shí)間、具備耐性并全力以赴，許多網(wǎng)絡(luò)公司都做不到。2008年我們將見(jiàn)證這些公司在中國(guó)的發(fā)展能否成功。

在中國(guó)，眾多公司完全押寶于廣告收入，這令人擔(dān)憂。其中許多新公司不惜任何代價(jià)發(fā)展用戶群，希望能敲開(kāi)廣告之門(mén)并以流量獲得利潤(rùn)。我擔(dān)心一旦如此，互聯(lián)網(wǎng)廣告將會(huì)嚴(yán)重超載。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)中大部分預(yù)算依然流向主要門(mén)戶網(wǎng)站和搜索引擎，眾多小網(wǎng)站只能爭(zhēng)奪剩余份額。

在中國(guó)，我所期待的另一件事是數(shù)字空間的大致完善和成熟。顯然，網(wǎng)絡(luò)和在線營(yíng)銷空間興起的時(shí)機(jī)已經(jīng)來(lái)到、我們需要從傳統(tǒng)的展示主導(dǎo)型廣告市場(chǎng)中走出來(lái)，需要第三方衡量，需要責(zé)任感和透明度。只有這樣才能讓營(yíng)銷商有信心增加目前依然很少的互聯(lián)網(wǎng)廣告預(yù)算。通常，營(yíng)銷商應(yīng)該比整個(gè)行業(yè)更加敏捷。我們已經(jīng)看到了非常鼓舞人心的進(jìn)展，我相信，我們?cè)?008年將看到許多更有意義的行動(dòng)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)空間的成熟。