趨勢(shì)篇：偉大的預(yù)測(cè)，新法實(shí)施后時(shí)代！

預(yù)測(cè)①

類(lèi)“工會(huì)組織”會(huì)逐漸強(qiáng)勢(shì)

“員工的弱勢(shì)地位是天然的，不能改變這種天然的弱勢(shì)地位就很難改變現(xiàn)狀，立法能改變嗎？不能，政府監(jiān)管能改變嗎？也不能改變，要想真正維護(hù)權(quán)益，真正的辦法是把弱勢(shì)變成群體，變成一個(gè)群體組織，一個(gè)勞動(dòng)者的維權(quán)自治組織，它可以是‘工會(huì)’，也可以是別的‘機(jī)構(gòu)’，只有這樣才能和企業(yè)勢(shì)力制衡，和企業(yè)談判?！辟Y深勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員、律師左祥琦說(shuō)。

他分析了國(guó)外的勞動(dòng)合同法和勞工現(xiàn)狀，認(rèn)為在我國(guó)這樣的“組織”還不夠強(qiáng)大，因此光靠立法、光靠加大執(zhí)法力度不可能得到最根本的改變。“國(guó)外的勞動(dòng)合同法，跟我們的區(qū)別就是很有彈性，而我們的剛性太大，很多條款沒(méi)有必要定得太具體，或者一刀切，因?yàn)橐坏肚胁豢茖W(xué)。最科學(xué)的狀態(tài)是形成員工、企業(yè)、工會(huì)之間的三重制約?！弊笙殓幸淮稳W洲的一個(gè)國(guó)家，下了飛機(jī)找不到公交車(chē)站，必須坐出租車(chē)很遠(yuǎn)一段距離才有公交車(chē)。路上他就問(wèn)別人為什么機(jī)場(chǎng)附近沒(méi)有輕軌，當(dāng)?shù)厝烁嬖V他，因?yàn)槌鲎廛?chē)工會(huì)出來(lái)罷工，不允許修建輕軌，修了他們就沒(méi)生意了。

“這就是工會(huì)的殺手锏。”左祥琦說(shuō)，“員工的群體組織跟企業(yè)為什么能制衡呢？是因?yàn)閮煞蕉寄笾鴮?duì)方的脈門(mén)，工會(huì)的殺手锏是談不攏就罷工，這樣老板的損失更大，耗不起所以只能妥協(xié)。當(dāng)然這個(gè)過(guò)程里員工也不能過(guò)分，要求這、要求那，企業(yè)如果真不掙錢(qián)了，那企業(yè)家可以選擇關(guān)廠，這樣員工就沒(méi)有工作了。所以在兩方都有殺手锏能讓對(duì)方致命的情況下，它就有一個(gè)誰(shuí)都不能過(guò)分的制約。”

預(yù)測(cè)②

最低工資和工作時(shí)間將分行業(yè)制定

“在國(guó)外沒(méi)有像我們這樣的最低工資一說(shuō)，而是行業(yè)工會(huì)和行業(yè)的雇主組織簽一個(gè)合同，確定本行業(yè)的最低工資是多少?！弊笙殓f(shuō)，“否則有些行業(yè)就沒(méi)法活了，比如保潔行業(yè)，假設(shè)他們一般正常薪水是人均500 元，而國(guó)家規(guī)定最低工資是人均800 元，這樣企業(yè)就為人力成本倒貼得太嚴(yán)重。”“另外有一些行業(yè)的特征決定員工需要長(zhǎng)時(shí)間工作，比如餐飲服務(wù)業(yè)，早上9 點(diǎn)到晚上10 點(diǎn)，這10 個(gè)小時(shí)是最優(yōu)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，如果硬給變成8 小時(shí)，一個(gè)是消費(fèi)者倒霉，要買(mǎi)東西不方便，一個(gè)是企業(yè)掙錢(qián)的時(shí)間大大縮短，而且如果再來(lái)個(gè)人員‘兩班倒’，那企業(yè)就虧死了，這就弄得企業(yè)很難做。而國(guó)外一般都是行業(yè)工會(huì)跟企業(yè)制定自己行業(yè)的勞動(dòng)時(shí)間，盡管工會(huì)和企業(yè)內(nèi)部有利益紛爭(zhēng)，但是對(duì)外是一致的，都是希望企業(yè)做大做強(qiáng)，所以定一個(gè)工作時(shí)間，只要是符合經(jīng)營(yíng)的需要，工會(huì)會(huì)同意?！弊笙殓f(shuō)。

他認(rèn)為我國(guó)現(xiàn)在的情況還是勞動(dòng)者的群體組織不夠健全，政府為了保護(hù)勞動(dòng)者，不得不一刀切。因此剛性太強(qiáng)，缺乏彈性，合理性就會(huì)差。

預(yù)測(cè)③

勞動(dòng)法律專(zhuān)家，《勞動(dòng)合同法》細(xì)則起草員韓智力認(rèn)為，盡管今年3 、4 月份是招聘旺季，但是企業(yè)因?yàn)樾路▽?shí)施后人力成本的提高，可能會(huì)壓縮自己的用人指標(biāo)，因此招聘關(guān)口會(huì)明顯嚴(yán)起來(lái)，以后退工不容易，所以招工一定要審慎。其中最直接的一個(gè)表現(xiàn)就是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘會(huì)更困難，因?yàn)槠髽I(yè)為之付出的成本在新法實(shí)施后會(huì)更高。

預(yù)測(cè)④

今年年底勞動(dòng)糾紛會(huì)顯著增多

“一是新法實(shí)施第一年，很多東西亟待完善，在過(guò)程中勞資沖突會(huì)表現(xiàn)得比較明顯；一個(gè)是以后打官司不需要花錢(qián)了，而且45 天要求結(jié)案，訴訟成本低會(huì)讓大家打官司的沖勁更足。不出意外的話，在今年年底12 月份的時(shí)候會(huì)有大量的人力沖突爆發(fā)出來(lái)，所以職場(chǎng)上會(huì)變得機(jī)會(huì)和‘維權(quán)’并存，就業(yè)沖突會(huì)增加?！表n智力說(shuō)，“打官司是好的，它讓矛盾有了一個(gè)合法的解決途徑。發(fā)生爭(zhēng)議不可怕，因?yàn)橥ㄟ^(guò)法律來(lái)解決是現(xiàn)代社會(huì)最文明的處理手段?！?/p>

預(yù)測(cè)⑤

新《勞動(dòng)合同法》從實(shí)施到穩(wěn)定大致需要3 年

韓智力說(shuō)，“新法實(shí)施后，安全感短時(shí)間內(nèi)會(huì)有所降低，因?yàn)槎唐趦?nèi)人人自危，員工會(huì)覺(jué)得公司沒(méi)有安全感，自己做得好做得差企業(yè)都可能因?yàn)闊o(wú)固定期限勞動(dòng)合同的問(wèn)題找個(gè)理由做終止點(diǎn)，而企業(yè)也怕員工拿著法律來(lái)行使權(quán)利，所以大家都處于一個(gè)不信任期。其實(shí)這是雙方的一個(gè)過(guò)度反應(yīng)，而且企業(yè)的反應(yīng)比勞動(dòng)者的反應(yīng)更大，大家需要一個(gè)時(shí)間慢慢再磨合，找到新的出路，我覺(jué)得這個(gè)時(shí)間大概在3 年左右。

預(yù)測(cè)⑥

工會(huì)和企業(yè)簽集體合同將成為可能

左祥琦說(shuō)現(xiàn)在國(guó)外的勞動(dòng)法主要不調(diào)整個(gè)人勞動(dòng)合同，基本上調(diào)整的都是工會(huì)和企業(yè)之間的集體合同，只要主要的集體合同調(diào)整好了，基本上就是穩(wěn)定的。主流的搞定后，個(gè)人的邊緣權(quán)利，個(gè)人可以靈活解決，因?yàn)榻鉀Q的好一些或者差一點(diǎn)都沒(méi)太大關(guān)系，對(duì)主要矛盾影響不大。