心事

在M工廠，說到馮國慶，也許知道的人并不多，但要提及馮革新，恐怕無人不曉。馮國慶，單聽這名兒，便能猜出這人是與共和國屬同一生日。這或許正是那個年代的特有的起名方式，而且十分普遍。現時代的年輕人取名早已看不出與時代的脈搏息息相關的烙印了。

馮革新為人和善、快人快語，樂善好施，做事干脆利落，加上他腦瓜子靈活，有事無事又總愛琢磨點事兒，素日里與同事、朋友相處得都很融洽，自然很有人緣。他琢磨事兒，跟有些人琢磨事兒不同。他琢磨事兒，人不煩，他琢磨事兒讓領導喜歡、同事羨慕。時常會有一些令人意想不到稀奇古怪的想法，最后經他一搗鼓，許多異想天開的東西竟然還能變成現實，變成收益、變成成績、進而變成令眾多人刮目相看、羨慕不已的榮譽，這又不得不叫人佩服。

有一年，馮革新所在廠子生產的產品的銷量出奇火爆，廠領導決定趁熱打鐵，抓緊生產，于是就有了全廠高產月。千載難逢的好形勢，自然是件好事。M工廠N車間就是馮革新所在的車間，工人們都干得如火如荼。可惜熱加工工序因產能不匹配，產量大后，生產能力跟不上，總是滿足不了后續的裝配進度，熱加工工序便成為影響進度的瓶頸口。成為瓶頸口的熱加工序就成了車間領導、乃至廠領導的一塊心病，自然也成了一向愛琢磨事兒的馮革新的心病。連續好多天了，八小時的工作時間，馮革新幾乎是十二小時蹲守在熱加工工位邊上，眼睛不停地盯著、手上還不住地畫著。這樣整整折騰有兩個星期后，車間領導的案頭上多出了一套革新方案。車間李主任仔細審核了整套方案后，似乎也挑不出不妥之處，也只好勉強放手讓馮革新按他的方案改進，索性來個死馬就當活馬醫吧！可心里卻是七上八下不踏實。三個星期后，在車間主任特意為馮革新及幾個同甘共苦的同事舉辦的慶功宴上，不勝酒力的李主任醉了。后來聽說這場慶功宴的所有花銷均由廠長特批后報銷了，這在M廠可是個史無前例的事兒。再后來，馮革新的雅號就在全廠叫響了。

其實，在此之前，廠子里熱火朝天地推行合理化建議、技術革新那會兒，因為馮國慶時常就有諸如合理化建議、小打小鬧的技術革新被采納并大量應用于現生產，而且還產生了可觀的經濟效益呢。毫不夸張地說，僅鎖在箱子里的合理化建議標兵、革新能手等榮譽證書就快與他等身了。也就在那會兒，馮革新的雅號已在車間誕生了，只是沒有在更多更大的場合叫開、更沒有今天這么響亮罷了。自馮革新的雅號在全廠叫開后，馮國慶的本名漸漸被人們淡忘了，以至后來進廠的青工只知道廠里有個馮革新，并不知道馮革新即馮國慶。

為這，還鬧出一場笑話。有一次，馮革新過去一位戰友出差路過馮革新所在的S市，想順道去看望一下老戰友，當好不容易找到馮革新所在的廠子，門衛當班的人卻告訴對方，廠子里根本就沒有馮國慶這個人。這位戰友就納悶了，明明是馮國慶告訴他說在這個廠上班，怎么就沒有這個人呢？因為時間緊，只好將捎來的物品托門衛的小師傅幫忙找到馮國慶后轉送給他，并留下一張便條就匆匆忙忙走了。多虧第二天來換班的老師傅認識馮國慶，才將老戰友的造訪與物什順利轉送給了馮革新。這也難怪，當時當班的小伙兒剛進廠不久，哪里知道馮革新即馮國慶。

愛琢磨的馮革新不僅因為琢磨出了名，還琢磨回不少可觀的經濟效益。為工廠、為車間、當然也為自己。據估算，幾年下來，馮革新為工廠創造的經濟效益少說也有上百萬元。也許對一個年產值上億的大廠而言，這也只能算大海一粟。但是，這可頂普通老百姓干上一輩子也掙不到的天文數呀，再說了，畢竟是揀回來的效益也不是一筆可有可無的錢吧。?

不知從啥時起，或許就是近半年的時候，細心的車間領導李主任碰到馮革新總感覺到有些不對勁兒，到底是哪方面不對勁兒，說不清。雖說馮革新上班干活還是一如既往地忙碌、一如既往地賣力，但感覺到馮革新不再是一如既往的愛琢磨事兒了。心事重重的神情印在了馮革新的臉上。李主任原本想找馮革新嘮嘮，問個原委，因為廠子、車間里的事兒太多，一忙乎就把這事給撂在一邊了。

年底，廠QCD推進辦在全廠范圍內征集QCD改善成果，要求各部門必須確保一項。N車間領導心想有個馮革新，隨便拿出幾項革新成果，也能讓廠子里吃驚，自然對成果的事早就成竹在胸了。

直到有一天，QCD推進辦的宋主任催交改善成果的電話打倒N車間領導辦公室的時候，李主任這才得知至今本車間申報QCD改善成果仍然是個空白。于是滿身油膩的馮革新被請到了李主任辦公室。

探問就里中，一臉無奈的馮革新，先讓李主任滋生出一絲憐憫；聽了馮革新訴苦般的介紹，李主任也顯得有些無奈。馮革新說，早在幾個月之前，自己就將曾經完成后的革新成果按規定申報到QCD推進辦，QCD推進辦的吳干事看過申報材料后認為成果倒是不錯，就是上報的材料不符合要求。于是就拿出說是規范的表格，交給馮革新重新填報，并取了一份標準范例讓他參照。拿到表格的馮革新看了看，發現表格上有選題理由、現狀把握、要因解析等八大方面需要填寫，當看了一眼剛接過來的的革新成果（王干事糾正說叫改善成果）范例后一下子讓馮革新開了眼也傻了眼。申報一項革新成果（又忘了叫改善成果）僅報告書就足有五六張紙，材料上面盡是些密密麻麻數字和花花綠綠的圖案，著實好看！

雖說平時里馮革新有不少大大小小的改善項目早已實施并取得了可觀的效益，但要按這種方式上報如此高深的材料，對只有技工文化水平的馮革新來說，著實為難了。且不說那些改善報告的實質效果，單就那些花花綠綠的圖表就會讓像馮革新一類的生產工人們望塵莫及了。

馮革新茫然：自己老了，落伍了。但倔強的馮革新心里仍有一個難解的結。