加強干部作風建設是貫徹落實科學發展觀的必然要求,是構建社會主義和諧社會的必然要求,是提高黨的執政能力、保持黨的先進性的必然要求,是開展反腐倡廉工作的必然要求。胡錦濤同志在中央紀委第七次全會講話中強調了八個方面的良好風氣,我認為胡錦濤同志的重要講話,深刻闡述了加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性,是企業黨委在新的歷史條件下、是各級黨組織當前和今后一個時期的重大任務。
一、領會精神實質,深刻認識和理解開展作風建設的重要意義
回顧我們黨的歷史,歷來都把作風建設放到十分重要的位置。工廠黨的各級組織要求真務實地開展好作風建設,首先要深刻理解其重要意義。
——開展作風建設活動是提升中層管理人員綜合素質的需要。作風問題無小事。中層管理人員是工廠建設發展的骨干力量,是廣大黨員和群眾的帶頭人,其綜合素質的高低,決定了本部門管理水平的高低。因此,開展作風建設活動,全面提升中層管理人員的綜合素質,解決中層管理人員在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的問題,顯得尤為重要。應該說,合資四年來,隨著新的管理理念、方式方法的導入和運用,管理的日趨科學、規范和嚴格,使中層管理人員的素質得到全面提升的同時,也促進了工廠管理水平的不斷提升。總體上看,我們干部的作風是好的,思發展、謀發展、抓發展的氛圍濃厚,是一支敢打硬仗、善打硬仗、紀律嚴明、作風優良的團隊。但是,與新形勢、新任務,與構建和諧工廠、推動工廠可持續性發展對中層管理人員素質的要求相比,還存在一些不相適應的地方。因此,必須引起高度重視,下大氣力加以解決。
——開展作風建設活動是提升工廠管理水平的需要。作為工廠決策的執行者、企業文化的傳承者、各項改革的推動者、溝通平臺的構建者、管理效益的承載者、團隊力量的凝聚者,中層管理人員的一切行為都直接關系到工廠發展的方方面面,其素質如何、作風如何,關系到工廠的凝聚力、號召力和戰斗力,對工廠的建設、改革、發展和穩定有著極為重要的影響。“路線確定之后,干部就是決定的因素”。我們一再強調“管理管理者”,說到底就是要通過加強對中層管理人員的管理,來加強工廠的管理,提升工廠的管理水平。作風正,干部強,事業興。干部作風不正,就會失去群眾的信任,工廠的制度和各項舉措就無法在群眾中得到有效落實。干部作風不實,就會給發展造成惡劣影響,給構建和諧工廠帶來巨大阻力。作風問題不解決,就會影響干部隊伍的整體形象,就會阻礙工廠建設發展的步伐,工廠管理水平提升就是一句空話。
——開展作風建設活動是構建和諧工廠的需要。中層管理人員是構建和諧工廠的重要力量。我們知道,要想實現既定目標,需要一個和諧的、穩定的發展環境。就工廠而言,工廠穩定的基礎在基層,基層穩定的關鍵在基層管理者,也就是我們全體的中層管理人員。中層管理人員的作風建設的好壞,從很大程度上影響到干群關系、黨群關系的和諧。中層管理人員只有具有良好的思想作風、工作作風、領導作風和學風,才能準確地把握和諧工廠的特征、科學定位和諧工廠的藍圖,從而擔負起構建和諧工廠的歷史重任。然而,在構建和諧工廠的進程中,我們從個別中層管理人員身上,可以見到很多不和諧的現象,雖然這些問題的存在,只是個別現象,但如果任其發展蔓延,就會影響到團隊的建設、工廠的穩定發展大局。如果這個問題不解決好,和諧工廠建設只能是一種善良的愿望。我們之所以開展中層管理人員作風建設活動,就是為了更好地促進和諧工廠建設。只有中層管理人員的作風過硬了,員工的滿意度提高了,和諧工廠建設才有良好的基礎。從這個意義上講,開展作風建設與構建和諧工廠建設是統一的,相輔相成的。
——開展作風建設活動是推動工廠可持續發展的需要。要實現工廠的可持續發展,就必須貫徹落實科學發展觀。貫徹落實科學發展觀,首先需要中層管理人員真抓實干,務求實效,通過實在的舉措、具體的行動開展各項工作;其次在貫徹落實科學發展觀過程中不可避免地會遇見一些觀念上、體制上、制度上的障礙,這就要求中層管理人員勤奮好學、學以致用,在學習中尋求解決問題的辦法;第三,以人為本是科學發展觀的核心,貫徹落實科學發展觀要求中層管理人員彰顯人文關懷,心系員工,切實解決關系員工生產、生活的實際問題。我們常說“龍頭怎么擺,龍尾怎么甩”。干部的自身作風如何,直接關系到單位工作的成效和工廠的建設與發展。干部作風問題不解決好,科學發展觀就很難落到實處。只有按照科學發展觀的要求切實轉變干部作風,堅決糾正違背科學發展觀的觀念和做法,有效解決發展中面臨的突出矛盾和問題,從而使全體中層管理人員進一步認清自己的職責,落實責任,履行使命,才能更好地推動工廠健康、協調、穩定發展。否則,持續發展就無從談起。
二、踐行講話精神,結合思想實際和工作實際,扎扎實實開展作風建設活動
加強中層管理人員作風建設,要求我們必須緊密結合干部的思想、工作實際,做到多管齊下、內外結合、標本兼治,著力解決中層管理人員在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的問題,為構建和諧工廠、推動工廠可持續發展提供有力保障。
——著力加強思想作風建設,做解放思想、實事求是的表率。思想作風是黨的作風的靈魂,對學風、領導作風、工作作風和領導干部的生活作風等起著支配的作用,是樹立良好作風的根本。因此,加強中層管理人員作風建設首要的是加強思想作風建設。
加強思想作風建設,關鍵是要堅持解放思想、實事求是的思想路線和思想作風。首先要堅持一切從實際出發,堅持按客觀規律辦事,堅決防止和克服脫離實際、盲目蠻干的行為,堅決防止和糾正急功近利、好大喜功,只顧眼前、不顧長遠等違背科學發展觀的做法。其次,要體現與時俱進的創新精神。要從不合時宜的觀念、做法中解放出來,克服因循守舊、墨守成規的“僵化”思想;要從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來,克服不從實際出發、主觀臆斷的觀念。三是要大興調研之風。要圍繞重大決策和員工關心的突出問題開展調研,善于總結和提煉員工創造的成功經驗。中層管理人員要善于把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領、創造業績的行動。
——著力加強學風建設,做勤奮好學、學以致用的表率。胡錦濤同志在中紀委七次全會上強調,各級領導干部必須牢固樹立終身學習的思想,堅持理論聯系實際的馬克思主義學風,以謙遜的態度、頑強的毅力抓好學習。學習,既是領導干部的一項政治責任,也是領導干部的一種精神境界;既是時代的要求,也是我們做好工作的基礎。
加強學習,首先要加強政治理論學習。政治上的清醒與堅定來源于理論上清醒與成熟。對于中層管理人員來說,加強理論修養,既是一個提高理論素質的問題,更是一個堅定理想信念的問題。要克服煩學厭學、淺嘗輒止、不求甚解的現象,深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想。其次,要加強法律法規知識、上級的有關文件以及領導講話等的學習,領會精神實質,提高政策水平。再次,要自覺學習新的管理理念和方式方法,加快知識更新,優化知識結構,不斷豐富做好領導工作的知識儲備。在學習中,要做到堅持學習理論與指導實踐相結合、堅持改造客觀世界與改造主觀世界相結合、堅持向書本學習與向實踐學習相結合、堅持學習與思考相結合。
——著力加強領導作風建設,做發揚民主、維護大局的表率。加強領導作風建設,關鍵是要堅持民主集中制。實踐證明,民主集中制堅持得好,干部之間就能團結共事、互相補臺,就能形成心齊氣順、風正勁足的局面;民主集中制堅持得不好,干部之間各行其是、互相拆臺,單位工作就會受影響,正氣就難以形成。
加強領導作風建設,做發揚民主、維護大局的表率,要處理好三個方面的關系:一是要正確處理好維護工廠整體利益與部門利益的關系,二是要正確處理好民主與集中的關系,三是要正確處理好“一把手”與一班人的關系。
——著力加強工作作風建設,做聯系員工、真抓實干的表率。中層管理人員的工作作風建設,關系到政令是否暢通,關系到黨群干群關系,關系到工廠的繁榮和穩定。加強中層管理人員工作作風建設,核心問題在于保持干部與群眾的聯系,關鍵在于真抓實干、務求實效。
密切聯系員工,最重要的是要樹立群眾觀念,強化宗旨意識,學會換位思考。中層管理人員要俯下身去,傾聽員工呼聲,摸清員工利益訴求,了解員工生產生活狀況,把員工的安危冷暖時刻放在心上,對員工動真情、真動情,不斷增進同員工的感情,維護員工的合法權益,努力為員工辦實事。對工作和生活遇到困難的員工,要格外關注,重點幫助。對涉及員工切身利益的決策,要充分聽取員工意見,切實解決作風粗暴、辦事不公的問題。對員工提出的合理的、但一時難以實現的要求,要主動向員工說明情況,得到員工的理解和支持。把工廠決策和部署變為廣大員工的實際行動,切實解決好為誰服務、為什么當干部的問題。
——著力加強生活作風建設,做艱苦樸素、修身立德的表率。中層管理人員的生活作風是其世界觀、人生觀、價值觀的外在體現,關系到黨在群眾中的威信和形象,影響著干部作風建設的其他方面,決不是小事,必須引起我們的高度重視。
要嚴格執行厲行節約有關規定,反對奢靡之風。要加強道德修養,反對低級趣味的生活方式:一是嚴禁賭博,二是謹防交友不慎,三是防止生活作風不檢點,四是要講德行。中層管理人員必須做到:常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,始終保持一身正氣、一塵不染。
三、開展作風建設活動應注意的幾個問題
加強干部作風建設是一項長期工作,要樹立長遠思想,并有針對性地解決作風建設中存在的突出問題。要做到“五個注重”:注重深化認識,進一步增強作風建設的自覺性和主動性;注重解決突出問題,進一步轉變思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風;注重建章立制,進一步形成作風建設的長效機制;注重統籌兼顧,進一步落實推動各項工作協調發展;注重領導帶頭,進一步發揮中層管理人員的示范表率作用。要通過作風建設活動,樹立政治堅定、勤奮好學,心系工廠、服務員工,真抓實干、開拓創新,民主和諧、團結協作,道德高尚、清廉節儉的良好干部形象。
在具體地推進中,要著力做好以下幾個方面的工作。
——學習,要掌握精髓。要認真學習黨委推薦的相關文章和書籍,尤其是要重點學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會的重要講話精神,這一講話有很多新思想、新論斷、新內容、新要求,我們要系統學習、深刻領會,用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
——自查,要深刻反省。作風建設活動本身也存在著作風問題,在查擺問題的時候,要針對各自不同的情況,從自身實際出發,求真求準,有什么問題解決什么問題,做到擺問題要具體,談認識要深刻,訂措施要有力,并在此基礎上,開好作風建設專題民主生活會,確保不走過場,不流于形式。
——整改,要符合實際。每個中層管理人員的情況都不盡相同,要針對自身存在的問題,制定符合實際的整改措施,切切實實地改進作風問題,不應付、不做官樣文章、不搞形式主義,確保活動取得實效。
——面貌,要煥然一新。要通過干部作風建設活動,把全體中層管理人員的積極性、創造性充分調動起來,有一個嶄新的工作面貌和精神風貌,樹立良好的干部形象,從而去影響、帶動更多的黨員和群眾。
作風就是行動,作風就是形象,作風就是導向。有好的作風,才能密切干群關系,干出好的業績。我們要在活動推進過程中,把作風建設同繼承、發揚黨的光榮傳統和“八個堅持、八個反對”的作風教育結合起來,同學習貫徹黨章和社會主義榮辱觀教育以及加強廉政文化建設結合起來,同保工廠年度目標、構建和諧工廠、促進工廠可持續發展結合起來,努力達成企業和員工的雙贏目標。