作為公民的商人

這里記錄的商人，如果不被我們在抗災的第一現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，那么，就永遠不會被人知道——很顯然，他們絕對不是在作秀。

這個時候生命就是生意的命運

5月14日12時，都江堰市抗震救災指揮中心外的大道上。一個三十歲左右的女子，從馬路對面沖過來，拍打我們所駕車輛的玻璃窗。

她不是來要吃的，也不是來要喝的。她說的第一句話是：“你們能不能幫忙聯(lián)系一下，我們這邊需要食用明礬!”顯然，她看到了我們“商界傳媒震災采訪車”的牌子。

“什么啊?明礬?”

“是的，明礬，能凈化水的明礬!”她不住點頭。然后往車里遞進一張她的名片。

“有消息了，你們就打這個電話，我?guī)銈內(nèi)??！?/p>

名片顯示，她叫宋利君，是都江堰當?shù)匾患覐V告公司的老總。

此前一天，在都江堰的一個鎮(zhèn)上，她看到當?shù)厥転暮蟮娘嬘盟|(zhì)太差了，希望我們能提供幫助。

“地震發(fā)生的時候，我正在一家公司談生意。剛從那棟樓里出來，地就開始晃動?！彼卫f。當她爬著趕到家外的時候，她家所在的5層樓房已經(jīng)被晃翻了。操場上，站滿了驚魂未定的人。

隨后，她的家人陸續(xù)出現(xiàn)在她面前。“太幸運了，家人都還在!”

因為停水停電，晚上七八點的時候，周圍就安靜了下來。宋利君躺在那個臨時搭建的“窩”里怎么也睡不著。她覺得自己應該出去做點什么。然后，她偷偷爬回了那棟不斷在余震中輕搖的樓房。

她不是去拿錢或是糧，只拿回了幾盒名片。她要做點什么，“拿上名片，可以方便聯(lián)系。”宋利君說。

拿了名片還沒有走到“窩”里，就迎上來幾個聯(lián)通公司的人。一聽說對方是來問路的，宋利君突然就來了勁。于是，她帶著聯(lián)通公司的救援人員，在各地山上奔波，看著一個個基站被修好。

從那時起，宋利君就一直留在大街上，看見外地人就去告訴他們，這里的災民真正需要什么。

“還談什么生意啊?”當我們問到這樣天天出來抗災救災，會不會耽擱生意進度時，宋利君反問道，“人活著比什么都好!這個時候，我的生意就是把更多的幫助帶到實際需要的地方。”

我們突然想，也許，很多生命的獲救，就要看她此刻的生意做得好不好了。

——生命，就是生意的命運。宋利君沒有把這句話說出來，但她卻用實際行動在詮釋這句話。

“愛心是可以相互傳染的?！彼卫f。14日的夜晚，她決定送未懂事的孩子去成都投靠親戚，但她突然發(fā)現(xiàn)自己身上沒有錢。結(jié)果，一個要回成都的自愿者根本不談錢的事，直接把她和孩子一起送到了成都親戚家。

第二天一早，她從成都趕回了都江堰。

這個時候公司就是大公無私

當一位老太太正在向我們訴說，她是怎么三天只喝了一瓶水，下一步也不知道該做什么的時候，曾萬闊出現(xiàn)了。這是2008年5月14日下午1點12分，地點是都江堰震災指揮中心外的草坪上。

曾萬闊打開手里的錢包，翻出1000元遞給了老太太：“這點錢你拿去給孩子買點吃的!”

曾萬闊一臉汗水，頭也不回地背著我們快步離開。

“給他們點錢，我知道也沒有什么用，但是我們的東西都送完了，只能拿點兒錢，也算是表達我的心意吧!”他對追上去的我們說。

曾萬闊是5月13日下午從貴陽出發(fā)，趕往都江堰災區(qū)的。他帶隊開了6輛車。出發(fā)前，他們把每個車上都裝滿了礦泉水、面包、方便面?！拔覀冎車鷰讉€超市的食品基本都被買光了!”曾萬闊說。

此前，他臨時召開了公司的緊急會議，討論的主題是救災。

結(jié)果，全公司的人都把手舉得老高，“全部都要求來參與!最后，我和公司的幾位領導商量之后，選出了二十幾個人?！?/p>

“所有的越野車都調(diào)來，有急用也不行，馬上。”曾萬闊對他的下屬在電話中如此吩咐。

一路向北，目的地——都江堰——這里是當時能實施個人救援的唯一地方。

“到都江堰的時候已是5月14日凌晨2點，整個城市一片漆黑，相當凄涼。”曾萬闊描述說。當時傾盆大雨正沖刷著這個剛剛被地震破壞的城市。

隨著曾萬闊率領的6輛車的到來，死一般寂靜的城市里，終于有了一些聲響，那些一排排鋪開的用垃圾搭建的窩棚里開始鉆出一兩個人來。這些人，有的已經(jīng)一天一夜沒有吃飯。

然后，曾萬闊和他的員工們一起，開始沿著有窩棚的地方進發(fā)。每個“帳篷”先是發(fā)一箱水，但是隨著走的路程越來越遠，最后只能幾個窩棚發(fā)一箱水。

那個夜晚，價值七萬多元的物資，全部發(fā)放給了都江堰災區(qū)的災民。

然后，曾萬闊和他的員工們就在車里度過了那個難忘的夜晚?！澳莻€夜晚，我基本沒睡，一方面是，連續(xù)吃了幾頓干糧，胃受不了；另一方面是，全身都被雨水浸濕了，非常冷；更重要的是我滿腦子都在想問題——我在想，這么多年來，不斷在賺錢，不斷在跟這個競爭，跟那個競爭，我究竟為了什么。想到周圍的廢墟中，無數(shù)的人還被埋著。如果有一天我也遭遇了這樣的災難，我將怎么面對?!”

對于為什么會在第一時間想到往災區(qū)送物資，曾萬闊自己也說不清楚?！胺凑褪窍胫绻蝗ゾ蛯Σ黄鹱约骸Ｎ沂且粋€公司的老板，手下有數(shù)千名員工。”曾萬闊說。

這樣的回答突然讓人感到，眼前這個男人很真實，也很可愛——他穿著一件普通的夾克衫，臉上還有很多疤痕，突然遇見，往往會讓人生厭。

后來，經(jīng)過多次索要，才拿到了他的名片。這個有數(shù)千名員工的老板曾萬闊是貴州一個煤礦公司的老板，這家公司至少有8家下屬企業(yè)。

煤礦是黑的，老板也是黑的，這幾乎是多年來人們的共識。而現(xiàn)在，當曾萬闊就在我們面前，就在無聲無息盡一個公民的責任時，該如何理解他的行為?言談中曾萬闊說到一句話：“我經(jīng)常說，公司就是大公無私。這個時候更是如此?！?/p>

這個時候有一種貢獻叫智慧

2008年5月14日，隨著通訊信號的好轉(zhuǎn)，宋玉蘭的電話突然增多。

這時候，宋玉蘭總會給她的企業(yè)家朋友講述：在還沒有被廣泛關(guān)注的四川安縣安昌鎮(zhèn)的街心，78個沒有人認領的孩子(很可能是孤兒)，正住在一個積水很深的草坪上?！八麄兎浅Ｂ犜?，這么多人只吃一鍋粥。餓得受不了，也不哭不鬧?！?/p>

宋玉蘭飽含眼淚的講述，總讓那些心系四川災民的朋友們淚流滿面。

對于那些不能及時到現(xiàn)場的企業(yè)家來說，他們希望的不僅是捐款，更希望宋玉蘭能把他們的愛心直接捐助到災民的手中去。他們相信，在這樣的災難面前，政府組織的人手是有限的，而災難需要幫助的頭緒卻又非常多。

此前，宋玉蘭把自己身上惟一的1000元現(xiàn)金給捐了。現(xiàn)在，她正在想著如何發(fā)揮自己的長項，為災民做一些實實在在的事情。

快到中午的時候，廣州白馬戶外廣告公司的總經(jīng)理Mason打來了電話，對她說：“為什么不發(fā)揮你的力量，把大家組織起來，有安排有系統(tǒng)地做點事呢?”

Mason告訴她，如果能實現(xiàn)把愛心傳遞到災民手中，他和“心靈海”(一個企業(yè)家培訓機構(gòu))的朋友共同努力，一定會籌集到更多的資金。

宋玉蘭豁然開朗：“我的長項就是搞企業(yè)，用運作企業(yè)的方法救災，太棒了!”

當天，宋玉蘭在7個小時之內(nèi)，就通過廣播組織了60輛轎車的車隊，購買物資，并順利送往了災區(qū)。

當天下午，“心靈海”的班長任志慶也從北京飛到成都。盡管干得不錯，但晚上的總結(jié)會上，宋玉蘭更強調(diào)敗筆：比如對物資供應的估計不足，都以為供應沒有問題，但事實是，很多地方根本買不到基本的生活用品；再比如整個活動流程管理有問題，把車隊都帶到一個市場外等候，結(jié)果造成了塞車。

通過試錯，他們?yōu)榫葹墓局贫饲袑嵖尚械倪\營方案：“公司”首先成立了幾大部門，宋玉蘭擔任總指揮，負責“前線”的指揮作戰(zhàn)，任志慶任副總指揮，除了協(xié)助總指揮，還要負責資金籌措。

而這些在“公司”里擔當負責人的13個人中，有7個人是宋玉蘭此前通過廣播電臺招募來的志愿者。而這些志愿者在上次活動中的表現(xiàn)，就成了宋玉蘭們選拔“干部”的重要標準。一個叫萬瑩的采購負責人，一天前根本沒有見過宋玉蘭，她們的交流也不超過2個小時，但隨著獲得任命，她突然就在“公司”擁有了幾萬元的“財權(quán)”。

5月15目的實際操作中，公司化的效果凸顯：由信息采集部提供的災區(qū)信息和災民需求信息非常準確；采購部根據(jù)這些信息快速采購到了所需物品，并且價錢是最低的，“我們1500公斤黃瓜才花了1000元。”宋玉蘭說。由于之前對報名的志愿者根據(jù)技能和可利用資源進行了分類，貨物采購后，志愿者很快被分工，各自都有了自己的工作。很快，每個志愿者小組也選出了小組的負責人。

從拿出現(xiàn)金到采購，到分裝，最后形成車隊送到災民受眾，整個過程不到5個小時。

因為忙于運作這家后面被命名為“心靈海救災公司”的事，真正的成都精準信息咨詢有限公司的業(yè)務全部停滯?！胺浅r期，多送一些食品出去，多救活一個人才是真正該做的?！彼斡裉m說。

隨著救災形勢的發(fā)展，“心靈海救災公司”也會隨之消失。但宋玉蘭、任志慶等人在地震救災面前所做的這次探索，會留下永遠的價值。因為在災難面前，激情沖鋒和理性籌劃是相輔相成的，企業(yè)家的角色，決定了他們需要更加有智慧和有力量地去做事。

這個時候董事會就是救災部署會

地震發(fā)生時，陳光標正在武漢開董事會。聽到地震的消息之后，董事會立馬變成了抗震救災部署會。

于是，5月12日當天下午4點40分——離汶川災情發(fā)生僅兩個多小時，60臺吊車、推土車、挖土機等大型機械組成的救援車隊就一路向西，晝夜前行。

這60輛工程車中的30輛工程車正準備從南京的江寧開往北京去做一個工程的，另外30輛工程車是陳光標從正在安徽施工的工地調(diào)配過來的。60輛工程車每輛配兩位操作人員，整個隊伍超過120人。

14日凌晨3點，陳光標的救災隊伍到達都江堰。在災后不到36小時的時間，就把隊伍開到了第一現(xiàn)場，這幾乎和一些部隊一樣快。陳光標的救災隊，成為中國首支民間有組織的自發(fā)抗震救災集團軍。

在趕路的過程中，他們一邊不斷用推土機、吊車將路上的大石塊等障礙物推到旁邊的山溝里，同時還將帶來的現(xiàn)金和物資沿途發(fā)放給驚魂未定的災民。

陳光標的隊伍總是在救災的最前線，都江堰、茂縣、綿陽、北川、汶川，一路前進。

在北川中學，他看著幾百個孩子被逐一挖了出來，而活著的只有幾個。由于缺少布料，這些被挖出來的孩子的尸首甚至沒有東西掩蓋。這時候，陳光標總是會爬到廢墟中撿起幾本課本，拍去上面的灰塵，翻開來遮住孩子們因痛苦和驚恐而變形的臉。當看到孩子們此前天天為伴的課本，此刻卻成了為他們逝去生命送別的一部分，那種感受難以名狀……

陳光標長長地嘆氣：“這下沒有蒼蠅來叮你們了，也沒有太陽曬到你們了。”

5月15日，陳光標親自從廢墟中背出來四個人，不過讓他遺憾的是，全都死了。

到災區(qū)，陳光標還帶去20萬元現(xiàn)金和200萬元支票。此前，他還委托中國扶貧基金會為災區(qū)捐款650萬元。

陳光標今年40歲。他出生在蘇北洪澤湖畔的泗洪縣，他的童年是在饑餓中度過的。1997年，他創(chuàng)立了南京金威利電子醫(yī)療器械有限公司，3年后組建了江蘇黃埔投資集團。

但是，陳光標和他的公司業(yè)務并不為人們所熟悉。可以知道的信息是，他既不是“中國首富”，也不是“江蘇首富”，連“南京首富”也算不上。

人們真正知道陳光標還在于一個巨大的數(shù)據(jù)——在過去的2007年，他捐贈了1.8億元，陳光標被評為了“中國首善”。到現(xiàn)在，陳光標已經(jīng)累計向慈善事業(yè)捐款捐物達五億元。

當然，伴隨這個數(shù)字而來的還有一連串的榮譽。不過，這位留著小平頭，帶一副寬邊眼鏡，穿著迷彩裝，說話聲音很大很爽朗的企業(yè)家或者說是慈善家并不沉默。他更愿意談的，是他小時候如何度苦日子，他的媽媽又是如何教育他對窮人要關(guān)心的。

陳光標對他公司的要求是，每年將不少于百分之二十到百分之五十的企業(yè)利潤，用于慈善事業(yè)。一個陳光標記憶猶新的名言是：“在巨富中死去，是一種恥辱!”