戈壁豐碑上的“三能”印跡

“三能”(能吃苦、能戰斗、能超越)是一種品格，是國電靖遠發電有限公司人體現出來的淳樸豪爽、吃苦耐勞和開拓進取的美好品德，固化和沉淀為靖電的文化基因：“三能”又是一個文化體系，她包含著正品、明道、善法和優規，闡釋了靖電的文化個性：“三能”更是個性品牌，她具有自己獨特的地域、行業和企業風格，綻放出感人的魅力。

一、“三能”文化基因

“三能”品格銘刻在戈壁豐碑之上，反映了靖電人的非常經歷。她在靖電的孕育和成長是一個適應環境和主動選擇的結果。

“三能”品格是漠漠荒原的錘煉之音

靖電身處甘肅白銀平川區，那里自然環境惡劣，俗語說：“地上不長草，風吹石頭跑，一年一場風，從春刮到冬”。老靖電人回憶當年感慨萬千：“到了這兒，我才真正領略到了什么叫做沙塵暴。那時候還沒有這個詞，只知道大風驟起，沙飛石走，萬物混沌，天光失色，行人步履艱難，臉上被沙礫打得針刺一般，口鼻間灌滿了嗆人的沙土……”

靖電人迎難而上，以苦為樂，在旱平川上與自然環境抗爭和拼搏，改善生產和生活，非常能吃苦、非常能戰斗和非常能超越，憑著這種“三能”品格在早平川建起一座現代化的、花園式的國家一流火力發電廠。

“三能”品格也是靖電坎坷歷程的積淀之曲

二十多年的光陰，在歷史長河中彈指一揮；而對于靖電人，卻承載了太多的坎坷與艱辛。1986年，為了解決全國電力供應緊張的不利局面，靖電一期工程(國家“七五”重點建設項目)正式動工興建，率先采用200M w燃煤發電機組。1992年，一期工程竣工，成為“甘肅第一大電廠”。當靖電人初品榮耀和喜悅時，就被嚴峻的現實迎頭一擊：由于先天的設備缺陷，發電機組不能達產安全生產陷入困境。

此時，是膽怯退縮、裹足不前，還是不畏艱辛、勵精圖治?

靖電人在逆境中奮起，毅然走上了一條具有靖電特色的技改之路——達產改造。達產改造在靖電人心中印象深刻，意義長遠：據發電部的老職工介紹：“當時因為鍋爐結焦嚴重，加上磨煤機漏粉，一進到工作現場，到處都是堆積如山的煤粉。白天上班清理8小時，下班后也要加班輪流繼續清理8個小時。大家發揮團結協作精神，清渣、搬運相互配合。如果管溝、渣池被煤粉、爐渣堵塞，我們還爬到管溝里疏通清理。沒有一個抱怨的。”達產改造使靖電獲得了新生，不僅解決了鍋爐嚴重結焦問題，各項經濟技術指標明顯改善，而且改變了臟亂差狀況，大步邁向先進企業行列：

1999年成為行業內“安全文明生產達標企業”：2002年獲得“一流火力發電廠”稱號：2003年，通過了ISO9001質量／環境／健康安全三標一體化認證：2005年，被中央文明委命名為“全國文明單位”，被中國企業文化研究會授予“全國企業文化建設先進單位”；2006年，成為中國國電集團首批四星級企業，基本具備國際一流發電企業管理水平……靖電逐漸把“能吃苦、能戰斗、能超越”的“三能”品格固化為文化基因和價值信條，激勵靖電人戰勝一個又一個困難，成就一個又一個輝煌。

“三能”品格更是民族傳統的傳承之歌

惡劣的自然環境和生產環境，使得中華民族剛健有為、自強不息的優秀傳統在靖電人身上激越和升華：“能吃苦”是靖電人勇擔責任，敢于直面一切困難，迎難而上、以苦為樂的寶貴品格；“能戰斗”是靖電人永不服輸、頑強拼搏，齊心協力、攻克難關的優秀品格；“能超越”是靖電人永不滿足，不斷以更高的目標作為新起點，實現一個又一個突破和跨越的卓越品格。

二、“三能”文化體系

捷盟咨詢專家組經過細致的調研，與靖電人深入的溝通，對靖電文化進行了梳理、提煉和優化，挖掘出靖電人獨特的“三能品格”基因。然后，基于“三能”品格基因，構造出獨特的“三能”文化體系。行為規范和禮儀準則。這是企業員工的職業標準和行為指南。

靖電“三能”文化以“能吃苦、能戰斗、能超越”的立身之品為核心，形成了以“責任為本、績效至上”為統領的發展之道、以“一根、三則、三源”為支柱的經營之法和以“德行合一”為主導的行為之規，四者共同構成了一個完整的文化體系。

三、“三能”文化魅力

正是因為“三能”文化體系較好地處理了學術性和可操作性、行業文化與企業文化、地域文化與企業文化、集團文化與子公司文化、傳統文化與時代文化的關系，使其得到了行業領導和各方專家的高度評價。

中國電力企業聯合會秘書長王永干指出：靖電“三能”文化體系令人感動和振奮，它具有幾個亮點：一是文化體系完備，二是企業個性鮮明，三是具有強烈的時代色彩，四是具有深厚的實踐基礎和群眾基礎，五是充分借鑒和吸收了中華民族的優秀傳統文化成果。靖電企業文化建設是我國電力行業企業文化建設的一個先行者，“三能”文化體系為電力行業基層單位的企業文化建設樹立了一個榜樣。

中國企業文化促進會會長張光照認為：“三能”品格充分闡釋了靖電的文化特質。“三能”文化體系，不僅具有行業特征，而且符合靖電的實際，是新時代靖電的文化綱領。該文化體系比較完整，以正品為核心，以明道、善法和優規為外延，構成了一個正三角的靖電文化模型。“三能”文化體系汲取了中國傳統文化的精華，又結合企業的實際狀況和員工精神文化追求，是一個有特色、有個性，容易被廣大員工認同的文化體系。

清華大學著名經濟學家魏杰教授認為，“三能”文化具有四個顯著特點：一是內涵深刻。“三能”文化注重企業文化建設的哲學源泉，充分汲取中華傳統文化的優秀成分，以儒家思想的“正心、修身、齊家、治國、明德于天下”為借鑒，是企業文化建設的根基和前提，強調“做事先做人，做事就是做人”的企業文化建設思想，并揭示出企業文化的意識層次實質。二是框架新穎。既與企業文化建設的理念、制度機制、行為規范幾個層面相契合，又符合我們日常的企業經營管理思路。三是脈絡清晰。“三能”文化的“正品”部分，旨在端正員工品性道德，增強員工工作的源動力：“明道”部分，旨在明確企業發展之道，確立發展理念、方向和道路；“善法”部分，旨在完善企業經營管理法則，構建經營管理的制度支撐和機制保障；“優規”部分，旨在優化員工行為規范和禮儀準則，提升員工職業素養和企業形象。正品、明道、善法、優規四大部分重點明確，渾然一體。四是平實厚重。“三能”文化是平實的、簡潔的，樸素但不貧乏，簡約但不單薄。“三能”滲透著西北人民迎難而上、以苦為樂的天性，更飽含著黃河兒女追求卓越、創造奇跡的熱忱。“三能”品格是中華民族優秀品格的組成部分，她并不會過時，將隨著時代發展而發展。

“三能”文化體系，簡潔清晰，富有個性；科學規范，富有哲理；前瞻現代，富有時代感；形象生動，具有激勵性；貼近管理，具有可操作、可轉化性，是一個適合企業具體管理實際的文化體系。

讓我們回首，品味“三能”的醇厚；讓我們眺望，期待“三能”的傳唱!