劉家峽水電廠高度重視企業文化建設,經過長期不斷的探索,形成了適合時代要求、具有本廠特色的企業文化,有力地推動了企業的創新和發展。20世紀80年代中期,劉家峽水電廠提出了“團結、勤奮、嚴細、文明”的八字廠風和“立足黃河、獻身劉電、勇于拼搏、爭創一流”的企業精神。90年代中后期,成立了劉家峽水電廠企業文化建設協會,制定出企業文化建設規劃,從指導思想、方法、措施等方面作了安排和部署。
進入21世紀,為順應電力體制改革的大趨勢,廠領導班子從現代企業管理的角度,提出了要規范推進企業文化建設的戰略構想。先后組織人員到海爾集團、黃臺電廠等企業進行考察,向復旦大學、清華大學咨詢CIS(企業形象識別系統),并在全廠范圍內進行企業文化建設問卷調查。根據企業實際情況和借鑒外單位先進經驗,重新制定了劉家峽水電廠企業文化建設規劃、實施方案和考核標準。同時,成立企業文化建設領導小組及各專業工作組,聘請清華大學課題組進行CIS設計。2004年12月,《企業文化建設方案》經廠職代會聯席會議審議通過,之后聘請清華大學課題組對企業文化建設方案進行了宣講和輔導。2005年下半年,甘肅省電力公司對基層單位加強企業文化建設提出統一要求,劉家峽水電廠結合自身實際認真貫徹落實,在國家電網公司、省公司統一指導下,對原有企業文化建設方案進行了修定,實現了本廠企業文化與國網公司、省公司企業文化的融合與對接。
水電廠企業文化的每一次變化,都是根據企業經營管理的實踐和內外環境的改變而不斷充實、完善和發展的,都是對原有文化的繼承與創新,較好地適應了企業改革與發展的需要。在具體運作上,水電廠主要把握了以下幾點。
一是深入宣傳企業理念。為了使企業理念深入人心,水電廠在廠報和網站開辟專欄,系統刊登企業文化基本知識,介紹知名單位企業文化建設的經驗,報道本廠企業文化建設動態。組織職工學習《國網公司員工守則》和《省公司企業文化宣傳提綱》,幫助他們深刻領會企業理念的深刻內涵。制定廠企業文化塑造工程實施意見,召開由黨群部門和相關部門負責人參加的企業文化研討會,闡釋企業理念的內在含義。組織人員參加全國企業文化師的資格認證培訓,為在職工中進行宣講和培訓提供了保證。選購一批企業文化培訓教材,配發到各基層部門,為基層開展企業文化建設創造條件。為了更好地培育“以人為本,忠誠企業,奉獻社會”的企業核心價值觀,每年評選廠級勞動模范和優秀員工,在全廠樹立起踐行企業理念的先進典型。
二是不斷升華企業精神。隨著企業改革建設的不斷發展,水電廠企業精神也經歷了由“立足黃河、獻身劉電、勇于拼搏、爭創一流”到“以厚德為美、以日新為榮、以自強為本”,再到“努力超越、追求卓越”的逐步充實、豐富和升華的發展過程。企業精神像磁石一樣把職工凝聚在一起,自覺為企業的發展貢獻力量。機組大修是水電廠每年一次的重要任務,工期緊、難度高。檢修職工發揚奉獻精神,克服重重困難,每次都出色地完成任務,充分體現了企業精神對廣大職工的凝聚作用和激勵作用。
三是規范企業視覺識別系統。在規范視覺識別系統的過程中,明確了各職能部門的責任和任務,制定了視覺識別系統實施程序圖。2006年初,先后在廠大門、辦公樓、330千伏開關站等顯著位置設置了國家電網公司標識組合,書寫了醒目的“努力超越、追求卓越”的企業精神,同時在各種辦公用品上規范了企業標識的使用,使職工從中感受到了企業文化建設的濃濃氛圍。
四是認真落實“以人為本”。全面推行廠務公開制度,企業重大經營決策、改革方案以及涉及職工切身利益的重大事項,都依照程序提交職代會審議。積極提升職工隊伍的技術素質,組織開展大規模的技術培訓和崗位練兵活動,近兩年共開展45項技術比武活動。新建1~4號職工住宅樓,并完善生活小區功能,進一步改善了職工的居住環境。定期為全廠職工開展身體檢查,努力解決職工子女在就學、擇業等方面的困難。實施“改面貌、樹形象”工程,加強廠區和南北兩山的綠化工作,對廠房、進廠公路、上壩公路、廠房廊道、1720平臺和壩面進行維修和整治,為職工創造良好的工作和生活環境。建起了廠史展覽館、職工健身房、棋牌室、乒乓球室、老年人活動中心等,經常舉辦職工運動會、文藝演出、文學筆會以及書法、繪畫、攝影、集郵展覽等文體活動,活躍職工業余文化生活。同時,加強與地方的文化交流,為企業發展營造良好的外部環境。
企業文化建設促進了廣大職工綜合素質顯著提高,愛崗敬業、爭創一流蔚然成風,精神面貌煥然一新。截至2007年年底,水電廠創出安全生產2352天的歷史最高紀錄。近年來,先后榮獲“全國五一勞動獎狀”,國家電網公司文明單位、先進集體,西北電網公司安全生產先進單位,甘肅省電力公司安全生產先進單位和優秀企業,以及全國電力行業企業文化優秀獎等多項榮譽稱號。