情系家鄉(xiāng) 澤被三晉

我對薄一波同志仰慕已久，與許多同志一樣習慣地尊稱他為薄老。我第一次見到薄老是在1992年，那時中央剛剛決定把我從煤炭部調往山西工作。在此后的十多年里，我有幸多次見到薄老，親耳聆聽他老人家的諄諄教誨，親身感受他對山西及我本人的熱情關懷。薄老那深邃的思想觀點、不懈的人生追求、科學的工作方法、深厚的家鄉(xiāng)情懷、可親可敬的長者風范，經(jīng)常閃現(xiàn)在我的腦海。時值薄老百年誕辰之際，特撰此文，以茲懷念。

耳提面命，一定要把山西搞上去

薄老曾擔任國務院副總理以及中央財經(jīng)委、國務院三辦(管理重工業(yè))、財政部、建委、經(jīng)委、計委、機械委、體改委等部門的重要領導職務，為新中國經(jīng)濟的恢復和發(fā)展，為新時期的改革開放，作出了重大貢獻。穩(wěn)定物價和統(tǒng)一財經(jīng)這個新中國財經(jīng)戰(zhàn)線上的第一個重大勝利凝聚著他的心血，奠定國民經(jīng)濟發(fā)展基礎的一大批重點工程浸透著他的汗水，改革開放的時代洪流閃爍著他的真知灼見。

進入新時期，薄老對山西的改革與發(fā)展十分關心。1992年，我回山西上任前拜訪薄老時，薄老精辟地分析了山西的優(yōu)勢和劣勢，系統(tǒng)地闡述了山西的改革與發(fā)展問題。他說：“咱們山西80年代以來有了很大發(fā)展，但同其他省區(qū)比，發(fā)展的速度相對慢些，你去了以后任務還很艱巨。從全國看家鄉(xiāng)，山西雖然不是大省，但戰(zhàn)略位置很重要。山西的優(yōu)勢是煤炭，你當過煤炭部部長，正好發(fā)揮你的長處。你去了以后，第一件事就是要把山西的優(yōu)勢發(fā)揮出來，把山西搞上去同時也就是為國家作了貢獻。”

薄老接著講：“山西的優(yōu)勢除了煤炭這個地下資源以外，還有一個重要的資源就是人力資源。我們過去常說山西的民風是勤與儉，就是說山西人具有吃苦的精神，有勤儉持家的好作風，山西人民在革命時期，特別是在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期，犧牲了很多同志，作出了很大的貢獻，毛主席長征到了延安以后，隊伍損失很大，后來山西決死隊數(shù)萬人補充到八路軍隊伍中，壯大了八路軍隊伍。對山西這種政治優(yōu)勢、這種艱苦奮斗的精神，不要小看。當然，家鄉(xiāng)比較窮，山多、平地少、交通不便、十年九旱、思想解放不夠，這都是我們的劣勢。”

薄老強調：“你回山西以后，要認真貫徹中央的方針政策，重大問題要及時向中央請示匯報。要好好學習小平講話，把南巡講話精神吃透。要解放思想，大膽工作，加快改革開放。經(jīng)濟發(fā)展既要有一定的速度，過幾年上一個臺階，又要注意經(jīng)濟質量、經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要從實際出發(fā)，把握省情，既要盡力而為，又要量力而行。人總是要有點兒精神的，只要把我們的優(yōu)勢發(fā)揮出來，特別是把艱苦奮斗的優(yōu)勢發(fā)揮出來，把地下資源挖出來，再考慮多修幾條路，把煤運出去，咱們山西還是有前途的，就能讓老百姓過上好日子。”

我到山西工作后，作了大量的調查研究，深感薄老關于山西改革發(fā)展的談話切中要害。在調研的基礎上，山西省委、省政府認真貫徹鄧小平同志視察南方重要談話精神和黨的十四大精神，遵循薄老的意見，確定了山西經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略概括講就是三句話、八個字，即抓農業(yè)基礎建設，抓基礎設施建設，抓基礎工業(yè)建設；挖煤、輸電、引水、修路。我們把這一戰(zhàn)略叫做“三個基礎、四個重點”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。這里需要說明的是挖煤的含義不只是簡單的原煤生產，而是包括煤炭的轉化和深加工。當時，我們確定這樣一個經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，是符合中央精神和山西實際情況的，也凝聚著薄老的智慧和期望。

高瞻遠矚，鼎力支持山西重點工程建設

為了有效實施“三個基礎、四個重點”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，從1993年秋季開始，我們連續(xù)六年在全省進行了廣泛持久的“三項建設”，即公路建設、農田水利基本建設和重點工程建設。特別是太舊高速公路和引黃人晉工程建設得到了薄老的鼎力支持。

20世紀90年代初，山西還沒有一條高速公路。原有的太原至舊關的公路是山西東出太行的交通要道，通過這條公路運往河北、山東、北京、天津等地區(qū)以及沿海港口的煤炭幾乎占到全省公路外運煤炭的一半，晝夜車流量一萬多輛，車速緩慢，堵車嚴重。有一次堵了七天七夜，數(shù)萬輛汽車犬牙交錯，擠作一團，形成一條綿延數(shù)十公里的鋼鐵長龍，嚴重影響了工農業(yè)生產和人民生活。因此，太舊路被交通部專家稱為“亞洲三大交通熱點之一”。面對如此嚴峻的現(xiàn)實，我和省委一班人作出了修建太舊高速公路的重大決策。

太舊高速公路于1993年5月開工建設；這是當時世界上地理環(huán)境最復雜、施工條件最艱苦、造價最高的高速公路之一。修建太舊路面臨的最大困難是資金短缺，總概算30億元人民幣。從項目論證至正式開工，有不少外商曾試圖投資，但都畏難而返。幾經(jīng)周折后，終于同一家外商正式簽訂了合同。在得到對方承諾近期注入資金后，山西把3萬筑路大軍及時開赴太舊線，但是外商的資金遲遲不能到位。最后，傳來了外商的聲音：由于籌資困難，不得不中止合同。

消息傳來，猶如炸雷。在這關鍵時刻，1994年6月25日，我?guī)ьI省五大班子、各地市委書記和省直近30個部門的主要負責同志，赴太舊高速公路現(xiàn)場辦公，討論如何解決資金困難。擺在我們面前的選擇只有一個，咬緊牙關，勒緊褲帶，把這條路搞上去；如果退下來，前功盡棄，勞民傷財，是對人民的犯罪。會議決定：號召全省廣大黨員、干部，發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的精神，捐款修路。全省人民響應省委、省政府號召，迅速掀起了一場聲勢浩大的捐款熱潮。盡管省委再三勸阻離退休干部捐款，但一位省級老領導硬是把3500元交給我，充滿激情地對我講：“你在前線打仗，還不許我送點‘軍糧’!”捐款活動的影響還超出了省界，一批在京工作的山西老鄉(xiāng)也紛紛捐款。但在這次捐款活動中，也有一些人不理解，發(fā)牢騷，說怪話：有的人甚至遠涉千里，上京告狀。

這時，薄老把我叫到北京，堅定地對我說：“太舊路建設很好，符合小平同志的思想，符合中央的要求，符合山西的實際。交通是制約山西發(fā)展的大問題，這件事抓得好，我支持!我聽到大家的反映，總體是好的。你們感動了我，我也要捐。要做好工作，讓大家自覺捐。”我說：“謝謝薄老的支持，大家捐的錢，通車后要還。”薄老說：“該還的還，但我的錢是表點兒心意，我不會要的。老百姓的錢、干部的錢，該還的一定要還，說話要算數(shù)。”

短短數(shù)月時間，太舊路就籌集捐款2.3億元。同時，交通部、國家開發(fā)銀行、建設銀行等中央有關單位的支持資金達到了10.65億元，省里拿出了17.35億元。總計30億元的資金在1994年9月底全部落實。太舊路建設者們斗志倍增，英雄模范人物不斷涌現(xiàn)，還有幾位同志獻出了寶貴的生命。沿線農民兄弟像當年老百姓迎接八路軍那樣迎接筑路大軍，簞食壺漿，噓寒問暖，拆新房，遷祖墳，獻良田，砍果樹，為太舊路建設作出了巨大犧牲。

1996年6月11日，太舊高速公路全線勝利竣工。薄老發(fā)來賀電，指出：“太舊路的建成，組成了青島—濟南—石家莊—太原—銀川國道主干線，形成了一條山西通向北京及環(huán)渤海地區(qū)的高速通道，大大加強了山西與周邊省份以及我國東部與中西部地區(qū)的聯(lián)系，對于改善投資環(huán)境，擴大對外開放，更好地發(fā)揮山西作為我國重要能源基地的作用，促進山西乃至中西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，具有十分重要的意義。”薄老的這個判斷已為太舊路通車十多年來所顯示的巨大經(jīng)濟效益和社會效益所驗證。薄老還高度贊揚了山西人民在太舊路建設中所表現(xiàn)出來的“太舊精神”，揮筆題詞“自力更生，艱苦奮斗，不屈不撓，勇于奉獻”，太舊路通車后，僅用一年半時間就全部還清了傾注著全省80萬干部群眾熱情的捐款，兌現(xiàn)了省委、省政府的諾言，達到了薄老的要求。

山西之長在于煤，山西之短在于水。新中國建立后，毛澤東在聽取山西省委領導匯報時指出，你們不能只罵黃河百害，要改造它，利用它。山西現(xiàn)在缺水，黃河流經(jīng)山西1000多公里，應該對山西有所貢獻。早在20世紀50年代，山西就提出了引黃人晉的方案，但是經(jīng)過40多年的醞釀、勘測、規(guī)劃、設計、論證、立項過程，仍然沒有開工建設。我在山西工作后，經(jīng)過大量的調查研究，認為引黃人晉勢在必行。第二年，也就是1993年5月22日，萬家寨引黃工程終于開工上馬了，數(shù)萬建設大軍奮戰(zhàn)在引黃工程第一線。

萬家寨引黃工程是國內一項大型跨流域引水工程，由樞紐工程、總干線、南干線和北干線組成。樞紐工程攔截黃河，壩高105米，庫容8.96億立方米，是全省最大的一座水庫，兼有發(fā)電、防洪、防凌的作用。引水干線全長約452公里，其中隧洞就長達220公里，堪稱世界第一地下長河。規(guī)模宏大的萬家寨引黃工程，僅樞紐工程和引水一期工程就需要投資131億元，是新中國成立以來全省投資最大的建設項目。

盡管引黃工程已經(jīng)開丁建設，但有些人對引黃的資金籌措、技術保證、效益狀況等問題提出質疑。引黃還要不要干?關鍵時刻，薄老表明了態(tài)度。薄老說：“引黃工程不僅對山西有利，對全國也有利，要站在全國看引黃工程的意義。工程雖然在山西境內，表面看是解決山西缺水的問題，實際上是解決全國的能源問題。山西是全國的能源基地，解決了山西缺水的問題，就會使山西的煤炭和電力工業(yè)得到發(fā)展，更好地支援全國經(jīng)濟建設。”“山西財政十分緊張，還有那么多縣開不了支，敢動這件大事情，這是很不得了的，說明省委、省政府是有志氣的。要積極向國家匯報，爭取支持，不要搞成半拉子工程，否則損失會更大。我建議，這件事要抓住不放，這是我?guī)资甑慕?jīng)驗。搞成半拉子工程對山西這樣的不發(fā)達省份來說，影響就大了。頭腦一定要冷靜、清醒。”薄老的談話，更加堅定了我們把引黃工程建設進行到底的決心。此后，薄老在每次見到山西省的領導時，幾乎都要問到引黃工程。1995年12月，薄老拿出自己的1.5萬元稿費，捐獻給引黃工程。1996年1月23日，又給引黃工程親筆題詞：“萬家寨引黃工程是山西人民治水事業(yè)新的里程碑。”薄老的堅定支持感人至深、令人難以忘懷!

為解決資金困難，我們報請中央同意，采取了!噸煤收取1元、1度電收取2分的水資源補償費政策，同時在中央幫助下向世界銀行貸款4億美元，籌集了一筆巨大的建設資金。1997年初，國家計委把萬家寨引黃入晉樞紐工程確定為國家重點建設工程。

在黨中央、國務院和薄一波等老一輩無產階級革命家的關懷支持下，在全省人民的共同努力下，1998年10月1日，萬家寨樞紐工程下閘蓄水。11月28日，樞紐第一臺機組并網(wǎng)發(fā)電。2002年10月，引黃人晉工程全線試通水成功。黃河從山西邊境流淌了千萬年，第一次流入山西腹地，開始澆灌這塊干涸的土地。獲悉引黃工程基本建成的喜訊，94歲的薄老欣然命筆：“引黃人晉，造福人民。”

三晉大地以太舊路和引黃王程為重點的“三項建設”，如火如荼，熱氣騰騰，取得了顯著成效，實現(xiàn)了歷史性的突破，大大增強了山西經(jīng)濟發(fā)展的后勁。“引來黃河水，陽電下江南；治好母親河，綠化兩座山；打通出口路，建成大運線；開創(chuàng)新業(yè)績，三晉換新顏。”這宏偉的藍圖、美好的景象，今天已經(jīng)或者即將呈現(xiàn)在世人的面前。此時此刻，我們由衷地感激薄老的堅定支持和巨大關懷!

立足全局，著力推進山西能源基地建設

薄老總是站在全國的高度看待山西，把山西的局部優(yōu)勢同全國的整體需要相結合，從山西的實際出發(fā)，提出并全力推進山西能源基地建設。

1979年8月，恢復了國務院副總理職務的薄老回山西視察工作。他深入到太原、大同等地進行調研，明確提出“盡快把山西建設成為一個強大的能源基地”的戰(zhàn)略性指導意見。薄老認為，把山西建設成為全國的一個強大的能源基地有許多有利條件。第一，煤炭儲量大，分布廣。全省已經(jīng)探明的儲量占全國已探明儲量的1/3，遍布全省105個縣的68個縣(當時的行政區(qū)劃)。第二，煤種全。主焦煤、氣煤、肥煤、瘦煤、無煙煤分別占全國已探明儲量的一半左右。第三，開采條件好。一般儲存在地下300至400米之間，而且煤層穩(wěn)定，結構簡單，傾斜度小，建設投資只等于全國其他地區(qū)的一半左右。第四，地理位置適中，便于向全國輸送：第五，煤炭工業(yè)已經(jīng)具備相當規(guī)模，煤炭產量為全國的1/6，而且技術裝備較好，為更大規(guī)模的開發(fā)打下了較好的基礎。薄老認為山西的煤炭工業(yè)發(fā)展起來后，就可以帶動山西的電力工業(yè)、煤炭化學工業(yè)、冶金工業(yè)、運輸業(yè)的發(fā)展。

薄老回京后，設法推動國務院有關部門確立建設山西能源基地的政策。他給國務院財經(jīng)委員會專門寫信指出：“我國和世界各國的經(jīng)驗都證明，充足的能源供應，是整個國民經(jīng)濟高速、持久、穩(wěn)定地發(fā)展的可靠基礎，而煤炭不論現(xiàn)在和將來，都是我國能源構成的主要部分。因此，大規(guī)模地開發(fā)山兩煤炭，這是實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的一項緊迫的戰(zhàn)略任務。”

根據(jù)薄老的建議，山西省委、省政府作出了把山西建設成為全國的煤炭能源基地的戰(zhàn)略決策，制定了《山西能源基地建設規(guī)劃綱要(草案)》。《人民日報》發(fā)表了《盡快把山兩建成強大的能源基地》的社論，國務院還專門成立了山西能源基地建設辦公室，從20世紀80年代初到90年代初，國家對山西能源基地建設給予了巨大支持，山西的原煤產量有了大幅度提高，有效緩解了全國能源供應長期緊張的狀況。

我回山西前，薄老特別強調要抓好山西能源基地建設的問題，他說：“我重新工作之后，根據(jù)中央要求，到山西搞過一次調研，提出了把山西建成國家能源基地的建議，并搞過一套比較系統(tǒng)的規(guī)劃。這個規(guī)劃總的來說是好的，但如何一步一步地落實，需要大家的努力，需要一個過程。在實施過程中，還可以根據(jù)實際情況發(fā)展這個規(guī)劃，完善這個規(guī)劃“將來中國的經(jīng)濟發(fā)展還要靠山西這個能源基地。”

我回山西后，在推進能源基地建設過程中，遇到的一個突出問題就是煤炭管理體制不合理。當時，山西的煤炭管理體制不一，有中央統(tǒng)配礦、省地(市)縣營礦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)礦、個體私營礦和軍辦礦，各有各的政策，各有各的路子，急需調整和改革。特別是軍礦擠占了山西的運力，也有損于軍隊的形象。1993年全國“兩會”期間，山西代表一致建議停止軍隊在山西辦礦。中央領導對這一呼聲極為重視。中央召開專門會議，決定將軍礦移交山西。薄老得知這一消息后，立即給我打電話說：“你這次來很成功，為山西人民辦了件好事，為軍隊辦了件大好事。中央的這個決定是正確的，是符合民心的。”

到1994年3月，山西境內的460多家軍礦及加工廠、集運站全部移交山西地方管理。此舉有利于山西地方經(jīng)濟發(fā)展，有利于軍政、軍民團結，有利于鞏固我們的鋼鐵長城。之后，中央統(tǒng)配礦也下放山西管理。從此，山西的能源基地建設在體制上得到了充分保障。

赤子情深，高度關注老區(qū)扶貧工作

薄老是我們山西定襄人，早在大革命時期，就在山西開展革命活動。全面抗戰(zhàn)爆發(fā)前夕，薄老創(chuàng)造性地運用黨的抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線思想，成功地與山西地方實力派閻錫山建立了特殊形式的統(tǒng)一戰(zhàn)線，改組犧盟會，接管舊政權，創(chuàng)建新政權，奠定了山西作為華北敵后抗戰(zhàn)支點的基礎。全面抗戰(zhàn)爆發(fā)后，薄老率決死第一縱隊奔赴晉東南抗日前線，領導創(chuàng)建了太岳抗日根據(jù)地，配合八路軍開展抗日游擊戰(zhàn)爭。解放戰(zhàn)爭時期，薄老協(xié)助鄧小平、劉伯承同志指揮晉冀魯豫邊區(qū)軍民，取得了上黨戰(zhàn)役和平漢戰(zhàn)役的勝利。

薄老是從烽火歲月中走出來的，太行山的小米哺育了他們那一代。他與老區(qū)人民有著深厚的感情，深知老區(qū)人民對革命作出過巨大貢獻。薄老雖然身居高位，但直到晚年也絲毫沒有忘記老區(qū)人民。他經(jīng)常向我念叨：“山西人民寧愿自己受窮，也不讓八路軍吃苦。老百姓吃糠，卻把小米、黑豆送給八路軍，這就是小米加步槍。中國革命能夠取得勝利，離不開這個。”他嚴肅地指出：“老區(qū)不脫貧，我們就對不起死難的先烈，對不起曾經(jīng)養(yǎng)育了我們的老區(qū)人民。”薄老的這些教誨，使我更加認識到做好革命老區(qū)扶貧工作的極端重要性。

20世紀90年代初，山西有50個貧困縣381萬貧困人口。按照中央的部署，我們相繼制定了《山西省1994—2000年扶貧開發(fā)攻堅方案》《關于“九五”期間實現(xiàn)扶貧攻堅目標的實施意見》。我們響亮地提出：扶貧攻堅，關鍵在黨，根本在人，成敗在干。省委、省政府采取了一系列措施，加大了扶貧力度。到1998年底，全省有21個縣、367個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、275萬貧困人口解決了溫飽問題，分別占貧困縣、鄉(xiāng)、村總數(shù)的54％、75％和72％。

有一次，薄老給我談起防止兩極分化的問題，他說：“你作為主要領導，要注意貧富差距不要太大。小平同志講了，貧窮不是社會主義，兩極分化也不是社會主義。要時刻記住，既要注意收入分配有差別，以便調動積極性，又要防止貧富差距太大。”“山西是老區(qū)，特別是太行、呂梁在抗日戰(zhàn)爭時期、解放戰(zhàn)爭時期作出過很大貢獻。在山西這樣的革命老區(qū)尤其要注意貧富差距不能太大。”隨后，我組織有關部門和地市的同志，對全省部分農村作了典型調查。調查結果表明，農村的貧富差距正在逐漸拉大，特別是個別暴發(fā)戶，為富不仁，橫行鄉(xiāng)里，驕奢淫逸，賄買、腐蝕干部。針對當時情況，我們總結推廣了汾陽縣賈家莊、臨汾市喬李村、冀城縣封比村等一批發(fā)展集體經(jīng)濟、先富帶后富的典型，在全社會營造扶貧濟困、共同富裕的輿論氛圍；進一步強化了對貧困地區(qū)的財政轉移支付力度，加強了這些地區(qū)的交通、通信、水利、文化和教育等基礎設施建設；在農村建立健全社會化服務體系，發(fā)展各具特色的農村主導產業(yè)，在堅持多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的前提下，大力興辦集體牽頭的股份合作經(jīng)濟；擴大信貸支農范圍，提高糧棉收購價格，控制農用生產資料價格，切實減輕農民負擔；執(zhí)行“保護合法收入，調節(jié)過高收入，取締非法收入”的方針，打擊侵吞集體利益、偷稅漏稅、坑蒙拐騙等非法致富行為。我委托有關同志把調研情況以及我們的做法和體會寫成文章，發(fā)表在《人民日報》上。薄老看到后，給予肯定和好評。

1999年，我到國務院扶貧開發(fā)領導小組擔任副組長后，薄老對我講：“當省委書記當然重要，但是中央安排你到扶貧工作崗位上也很重要。不能小看扶貧工作，貧困面大得很，工作任務很大。在這個位置上扎扎實實干的話，也能給老百姓辦好多事情，盡你一個共產黨員的責任。共產黨員是給群眾辦事的，辦成事了就光榮，老百姓就歡迎你，擁護你。”2005年5月，中國扶貧開發(fā)協(xié)會舉行換屆大會，我任新一屆會長。薄老專門向換屆大會發(fā)了賀信。薄老指出：“任何事物的發(fā)展總是舊的矛盾解決了，新的矛盾又產生出來。隨著一部分地區(qū)一部分人先富起來，先富的與未富的收入差距日益拉大的現(xiàn)象又從另一方面突出起來，如何做到先富幫后富，實現(xiàn)共同富裕，黨中央又把這一新的課題提上了解決的日程。”薄老還進一步指出：“衡量我們的分配問題解決得好的重要標志，就是先富起來的能繼續(xù)富，未富的也能富起來，仍然貧困的人盡快脫貧，加入致富行列。這樣，中國的發(fā)展和中國人民的共同富裕就能建立在最堅實的基礎之上。”

在黨中央、國務院的領導下，在薄老的鼓勵下，我把扶貧工作作為畢生事業(yè)，投入全部精力去做好，以優(yōu)異的成績向黨中央、向老區(qū)人民交一份滿意的答卷，告慰薄老的在天之靈。

諄諄告誡，務必嚴以律己嚴管隊伍

薄老在80多年的革命生涯中，光明磊落，榮辱不驚，鞠躬盡瘁，不懈奮斗，深受全黨同志的敬重。他一貫以黨和國家的利益為重，堅持原則，顧全大局，嚴于律己，寬以待人，作風務實，細致勤勉，謙虛謹慎，廉潔奉公，給我們樹立了光輝的榜樣。同時，他又非常關心干部隊伍建設，特別是家鄉(xiāng)干部隊伍建設，多次給我們提出嚴格要求。

我赴山西上任時，他語重心長地告誡我：“你作為一個高級干部，作為省里的主要領導，要嚴格要求自己，要注意廉潔自律。”“社會上對黨內腐敗反映很大，要抓好反腐敗工作。”后來又講：“就現(xiàn)在的山西來說，就是要求你和省長帶頭，以身作則，同時嚴格要求地市縣的領導干部。”他要求我們注意聯(lián)系群眾，反對官僚主義。有一次，我去看望薄老，薄老說：“聽家鄉(xiāng)人反映村里賭博的多，是老百姓在賭博，還是干部在賭博?如果是干部賭博，性質就不同了。基層干部的作風要一抓到底，要像過去抓工業(yè)抓到車間一樣，把干部的作風建設抓到村，落到實處。”

根據(jù)中央有關精神和薄老的意見，結合山西實際，省委先后開展了一系列加強黨的建設和干部隊伍作風建設工作。我們鮮明地提出要從嚴治黨、從嚴治“吏”。在全面加強黨的建設過程中，突出抓了各級班子、隊伍、作風建設。班子建設，重點是解決各級領導班子中存在的“軟、散、懶”問題和官僚主義、形式主義、自由主義、個人主義、好人主義等問題。隊伍建設，’重點抓了黨政、政法和科教三支干部隊伍建設。特別是在政法干部隊伍建設中有兩件事收到了良好的效果，在全國引起了震動。一件事是對全省11個地、市和118個縣的公檢法“三長”進行了調整、充實、交流。另一件事是嚴肅處理了幾個公安局長，特別是嚴肅查辦了臨猗縣公安局長，使整個政法隊伍為之一振。此外，狠抓“三基”工作，即抓基層、打基礎、練基本功。作風建設，主要是大興理論學習之風、調查研究之風、求真務實之風。

針對薄老指出的賭博問題，我們在全省開展了查禁賭博活動。我在大會小會上反復講，凡參與賭博，或者圍觀不加制止的縣處級領導干部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律撤職。有一個市的副市長，在我動員開展查禁賭博活動的第二天就參與了賭博。發(fā)現(xiàn)后，毫不客氣，按程序撤了他的副市長職務。從此，賭博風明顯收斂。1995年以后，我們從嚴整治了領導干部中存在的不負責任、不肯吃苦、不講團結、不關心群眾、不廉潔等五個問題。調整了部分領導班子，免去了一些作風飄浮、工作不力的干部。同時，我們堅持狠抓黨風廉政建設，不斷引深反腐敗斗爭。特別是針對煤炭運銷領域中存在的一些突出問題，我們在中紀委的支持下，頂著重重阻力，主動出擊，進行專項檢查。這一系列工作，為山西改革開放和現(xiàn)代化建設提供了堅強保證，也得到了薄老的肯定。

我剛到山西工作時，薄老對我說：“山西是我們的家鄉(xiāng)，到家鄉(xiāng)工作，應該說這種機會不多，一般來說是異地做官，中央能讓你回老家工作，這本身就是一種信任；而且是重要職務，當省長，這就更是信任了。希望你回家鄉(xiāng)好好努力，為山丙人民辦好事。”他還叮囑我說：“你是從企業(yè)出來的干部，對地方工作不了解，要注意向地方同志學習，要學會地方工作方法。部門負責人和地方負責人是有區(qū)別的，要注意團結同志。”一番話，使我心里熱乎乎的，同時深感責任重大。我向薄老表示：“回去后一定要好好工作，不辜負中央和薄老的期望。”當修路和引黃出現(xiàn)不同意見時，他教給我如何統(tǒng)一思想：他說：“每干一件大事，都會有不同看法，要在實踐中統(tǒng)一思想。首先是自己要有信心，然后是團結引導一班人要有信心，接著是使整個干部隊伍要有信心。等大多數(shù)人有了信心，少數(shù)人教育就是了。”按照薄老的指點，我們很快統(tǒng)一了大家的思想認識。我調離山西時，情緒比較低落。薄老看出了我的心思，他推心置腹地對我說：“一個人如果能正確對待挫折，那么挫折就是財富。我活到現(xiàn)在，身體還這么好，就是例子。我一生坐過十幾年監(jiān)獄，遭受了無數(shù)挫折，但我的意志更加堅定，心態(tài)更加平和。你當省委書記時，有人捧你，宣傳得多一些。現(xiàn)在，你上電視少了，報紙說你少了，但老百姓還懷念你，在我這里說你好話的多了，也更真實了。”

慈祥的長者，音容猶在；深情的關懷，銘刻河山。百年如流水，方寸鑄永恒，薄老永遠活在我們心中!

(作者曾任中共山西省委書記，現(xiàn)任全國政協(xié)常委、中國扶貧開發(fā)協(xié)會會長)

(責編 肖 黎)