摘 要:教學資源的稀缺性是高校面臨的重要問題,如何在大眾化教育時代,不斷提高教學質(zhì)量,才能適應社會需要。本文從質(zhì)量評價體系出發(fā),以教師教學質(zhì)量為核心,構(gòu)造了教學質(zhì)量監(jiān)控與評價的閉環(huán)管理體系,實現(xiàn)教學質(zhì)量的全面管理。
關鍵詞:教學質(zhì)量 高等學校 管理體系
隨著我國高等教育大眾化時代的到來,教學資源的稀缺性越發(fā)突出,高校需要在實現(xiàn)規(guī)模擴張和自身職能拓展的同時,遵循教育的內(nèi)在規(guī)律,確保人才培養(yǎng)的質(zhì)量不斷提升。教學評價作為一種教學質(zhì)量診斷和調(diào)控手段,其作用也越來越重要。
高校教學工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,具有明顯的層次性。其中,教師的教學質(zhì)量構(gòu)成整個質(zhì)量評價的基礎,反映了每門課程的教學質(zhì)量,多門課程的質(zhì)量反映了一個學科專業(yè)或院系的教學質(zhì)量,各個學科專業(yè)或院系的教學質(zhì)量又反映了學校的整體教學質(zhì)量。本文針對教師教學質(zhì)量,從質(zhì)量評價體系出發(fā),構(gòu)造了教學質(zhì)量監(jiān)控與評價的閉環(huán)管理體系,實現(xiàn)教學質(zhì)量的全面管理。
一、教師教學質(zhì)量評價體系
社會與人是教學的兩個服務對象,教學質(zhì)量就是教學活動或現(xiàn)象滿足社會與人兩方面需要的特性。隨著高等教育的發(fā)展,教學質(zhì)量的概念逐漸從教學結(jié)果質(zhì)量擴展到過程質(zhì)量,從而適應學生的知識建構(gòu)學習過程。
教學包括課堂教學和實驗、實習、課程設計、畢業(yè)設計與論文等實踐環(huán)節(jié)教學,對各環(huán)節(jié)的教學過程、教學內(nèi)容、方法、手段等教學要素的優(yōu)化和教學目標的達成程度等實施科學評估,是教學質(zhì)量評價的核心。
教師教學質(zhì)量評價體系的實施,一方面能夠及時了解教師的教學狀態(tài)、教學效果及學生的學習效果,對教師教學中教與學的活動和效果進行價值上的判斷,幫助教師很好地分析教學過程中出現(xiàn)的問題,總結(jié)教學經(jīng)驗,取得對教學規(guī)律的共識,激勵教師不斷改進教學,提高課堂教學質(zhì)量,另一方面又可以幫助教學管理部門掌握教學活動的現(xiàn)狀和水準,針對出現(xiàn)的問題,及時采取措施,不斷調(diào)整教學活動的運行方向,為教學過程的反饋調(diào)控和決策咨詢提供可靠的信息。因此,教師教學質(zhì)量評價體系主要包含三個部分:
1、教師教學基本素質(zhì)評價
解決的是教師是否具備教學的基本素質(zhì)、素質(zhì)高低的問題。主要評價一名教師所應具有的與教學相關的知識掌握情況,教師所應具有的較常人更加突出的設計能力、組織能力、表達能力、思維能力、評價能力、創(chuàng)造能力等。可以通過建立試題庫的方法來實施,題庫內(nèi)容包括教育學、心理學、人文社科知識、教學心理品格狀態(tài)、道德修養(yǎng)、專業(yè)水平和身心素質(zhì)等,以對教師的基本素質(zhì)進行科學、合理的評價。
2、教師教學過程評價
解決的是教師在具備基本素質(zhì)后,能否應用施教過程達到教學目標的問題。根據(jù)教學過程的特點,將其分為理論課評價和實踐課評價。
理論課評價是根據(jù)教學內(nèi)容的特點,對三類教師分別評價,即基礎課教師、專業(yè)基礎課教師和專業(yè)課教師的理論課質(zhì)量評價,均可采用評價表的方式進行。實踐課評價需要分為實驗課、實習課、課程設計、畢業(yè)設計(論文)的質(zhì)量評價。
3、教師教學效果評價
解決的是教師在運用一定教學手段和方法后,能否達到較好的教學效果的問題,即是否滿足社會需要和個人發(fā)展要求。
這三個部分緊密結(jié)合,構(gòu)成了教師教學質(zhì)量評價體系,如圖1所示。
二、教學質(zhì)量管理體系
教學工作是高校的中心工作,教學質(zhì)量的高低,決定著人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低。而教師教學質(zhì)量是動態(tài)的發(fā)展過程,需要在幾年甚至多年的教學過程中逐步形成不斷完善,這一動態(tài)過程是不斷提高的過程。因此,有必要構(gòu)建教師教學質(zhì)量監(jiān)控與評價的閉環(huán)管理體系,全過程地實現(xiàn)教師教學質(zhì)量監(jiān)控、評價、反饋、提高和創(chuàng)新。
教學質(zhì)量評價的目標是達到教學工作的持續(xù)改進,構(gòu)造教學質(zhì)量監(jiān)控與評價閉環(huán)管理體系的總體框架,如圖2所示。它由教學支持系統(tǒng)、教學運行系統(tǒng)、教學評價系統(tǒng)、教學評價信息處理系統(tǒng)、教學考核與反饋系統(tǒng)、教學準備與改進系統(tǒng)組成,這六個系統(tǒng)相互關聯(lián),形成完善的教師教學質(zhì)量監(jiān)控與評價閉環(huán)管理體系。
1、教學支持系統(tǒng)
包括大綱、教材、指導書、教案、輔導、答疑、作業(yè)等環(huán)節(jié),是教學運行的基本保障,對提高教學質(zhì)量至關重要。教學大綱是包括培養(yǎng)目標、課程結(jié)構(gòu)及教學安排等內(nèi)容的課程指導性文件,每門課程都應有相應的教學大綱,每位教師都應嚴格執(zhí)行教學大綱,并在教學大綱的指導下選擇或編寫優(yōu)秀教材和指導書;依據(jù)大綱和教材,教師應寫出教案,為教學的正常運行做好準備。而輔導、答疑和布置作業(yè)環(huán)節(jié),一方面促使學生理解、鞏固和消化知識,培養(yǎng)其分析問題和解決問題的能力,另一方面可以檢驗教師上課的效果,較快地獲取反饋信息。
2、教學運行系統(tǒng)
教學運行系統(tǒng)是學校教學質(zhì)量監(jiān)控與評價閉環(huán)管理體系的核心,同時也是教學活動中最重要的部分。教學運行是以教師為主導、以學生為主體、師生互動的過程,是通過課堂講授、實踐實習、課程設計、畢業(yè)設計等環(huán)節(jié)來完成的。教學運行系統(tǒng)是對教學支持系統(tǒng)的檢驗,是教學支持系統(tǒng)中方法、思路的具體實施,也是教學評價的切入點。
3、教學評價系統(tǒng)
教學質(zhì)量評價的主體是學生,因為學生是教學效果的直接受益者,學生對教學效果的評價能真實地反映教師課堂教學的質(zhì)量。同時,教師自評、同行評價、領導評教、專家評價從不同的方面與學生評價一起,形成多元化的教學質(zhì)量監(jiān)控與評價體系,達到對教學質(zhì)量多角度、多方位、多層次的監(jiān)控與評價。對于這一評價體系,根據(jù)課程性質(zhì)、評價目標的不同,可以分別制定不同的評價模型,從不同的角度對教學質(zhì)量進行全方位的評價。
4、評價信息處理系統(tǒng)
該系統(tǒng)中,學生評教在網(wǎng)上進行,其他的評價則采用填表的方式進行。評價結(jié)束后,通過信息處理系統(tǒng)對每位教師各方面的評價信息進行收集和分析,了解全校教師教學質(zhì)量的整體情況、每位教師教學效果的個體情況以及教學過程中存在的問題,使教學管理者、教師和學生都能夠及時得到評價結(jié)果,從而能夠及時調(diào)整教學過程。
5、教學考核與反饋系統(tǒng)
依據(jù)學生、同行、領導、專家及教師本人對教學的評價,可以系統(tǒng)地、有序地搜集有關教學信息,,并對其進行科學的統(tǒng)計分析,將統(tǒng)計分析的結(jié)果以人性化的方式反饋給管理部門及相關教師,為管理部門及時掌握教學運行狀態(tài),檢驗教學效果,預測教學目標的實現(xiàn)情況,為學校專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、課程設置及內(nèi)容更新、教學條件的完善、教學管理的改進、教學質(zhì)量的提高提供科學依據(jù)。
6、教學準備與改進系統(tǒng)
根據(jù)考核結(jié)果,教師能夠進一步研究教學方法、改進教學技藝、提高教學效果。通過反饋結(jié)果,教師可以了解自身在學校、學院及本人承擔的課程組中的實際教學效果,也可以很直觀的了解自己在教學過程中的哪一個環(huán)節(jié)存在問題,從而提高教學準備工作,達到向?qū)W生提供更高水平、更高質(zhì)量的教學服務的目標。
三、總結(jié)
通過實踐,表明該教學質(zhì)量評價體系能夠客觀、公正地反映出學校整體的教學水平和任課教師的教學效果。同時,針對評價結(jié)果,學校可以制定相應的教學激勵與約束配套措施,促進教學質(zhì)量的不斷提高。