摘 要:保護環(huán)境,循環(huán)利用資源是社會可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容,對煤炭企業(yè)逆向物流的研究成為煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。本文在界定煤炭企業(yè)逆向物流的基礎(chǔ)上,就內(nèi)部市場化下煤炭企業(yè)實施逆向物流的動因、運作模式進行探索。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部市場化逆向物流煤炭企業(yè)
1、煤炭企業(yè)逆向物流的界定
我國2001年發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)(《物流術(shù)語》中將逆向物流分為兩大類:回收物流和廢棄物物流。其中回收物流是指不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實體流動。廢棄物物流是指將經(jīng)濟活動中失去原有使用價值的物品,根據(jù)實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存,并分送到專門處理場所時所形成的物品實體流動。
針對煤炭生產(chǎn)的實際情況,煤炭的生產(chǎn)物資并不構(gòu)成最終產(chǎn)品,最終產(chǎn)品使用一般不存在退貨問題,因此煤礦逆向物流中的回收物流應(yīng)界定為煤礦生產(chǎn)和保障物資的回收和維修復(fù)用。這一特點與一般行業(yè)的回收物流有很大不同,它不是在供應(yīng)鏈上運作,而主要是集中在煤炭企業(yè)內(nèi)部。另外煤礦逆向物流中的廢棄物物流應(yīng)界定為煤炭生產(chǎn)所產(chǎn)生的主要污染物,如煤矸石、煤泥、礦區(qū)廢水等的相應(yīng)處理。
2、內(nèi)部市場化下煤炭企業(yè)實施逆向物流的驅(qū)動因素
煤炭企業(yè)內(nèi)部市場化,是在煤炭企業(yè)內(nèi)部引入市場機制,以企業(yè)內(nèi)部各部門和單位作為企業(yè)內(nèi)部市場的經(jīng)營主體,使職工、基層單位、煤礦之間的協(xié)作和管理關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榈葍r交換的經(jīng)濟往來關(guān)系,在全礦形成統(tǒng)一的規(guī)范運行機制和交易價格體系。
內(nèi)部市場化下煤炭企業(yè)實施逆向物流,主要基于以下兩方面的驅(qū)動因素。
2.1經(jīng)濟因素
實施內(nèi)部市場化管理,是以成本為基礎(chǔ),以節(jié)約為前提,以利潤為目標(biāo),以工資為主線,以是否創(chuàng)造價值為核心;以挖潛革新為手段,層層分解成本壓力,人人分擔(dān)經(jīng)營指標(biāo),引入市場機制,模擬市場運轉(zhuǎn)的有效管理模式。這種模式十分注重企業(yè)生產(chǎn)成本的控制,員工主動關(guān)心節(jié)支降耗,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為目標(biāo)。這同煤炭企業(yè)實施逆向物流可以獲得的經(jīng)濟利益不謀而合。
(1)直接經(jīng)濟利益
在實際煤炭生產(chǎn)過程中,井下物資轉(zhuǎn)移快,遺失多,而如果可以及時回收,進行適當(dāng)?shù)男蘩恚牧峡梢苑磸?fù)利用,這樣減少新品材料的投入,最大限度地節(jié)約企業(yè)材料成本,另外對煤炭所產(chǎn)生污染物的潛在價值再利用,可以延伸新的產(chǎn)業(yè)鏈,有效地提高了經(jīng)濟效益。
(2)間接經(jīng)濟利益
煤礦實施逆向物流,符合社會發(fā)展的綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展之路,從而有助于樹立良好的公眾形象,在產(chǎn)生較好的社會效益的同時,能間接提高企業(yè)的經(jīng)濟價值。
2.2管理因素
實施內(nèi)部市場化,必須以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)。煤炭企業(yè)過去長期進行粗放式管理,而逆向物流的實施對企業(yè)的管理水平要求比較高,因此在煤炭企業(yè)內(nèi)部市場化的基礎(chǔ)上實施逆向物流,有著良好的管理平臺,同時逆向物流的實施也將進一步促進企業(yè)的精細(xì)化管理水平。
3、內(nèi)部市場化下煤炭企業(yè)實施逆向物流模式的應(yīng)用
5.1 回收物流運作模式
煤礦回收物流中的客體是已被使用過的廢舊煤礦生產(chǎn)和保障物資,以下簡稱廢舊物資。這些物資的回收與修復(fù)工作,在內(nèi)部市場化的運行中,主要涉及到物資市場。物資市場可以成立專門的回收中心,實行“內(nèi)部回購制”。即材料回收時,由回收單位按照回收中心的要求交到指定地點(井下庫房或井上庫房),由回收中心與回收單位進行驗收,并按照實際回收交庫的材料數(shù)量、質(zhì)量(以質(zhì)論價),由回收中心購買。回收物資的價格與回收單位,具體到回收工人個人的收入直接掛鉤,物資回收得越多則工人的收入越多。由于回收物資的多少與工人切身利益密切相關(guān),可以提高工人回收廢舊物資的積極性。
廢舊物資通過分檢可分為四類,相應(yīng)地進行不同的處理方式。這四類分別是:直接復(fù)用、修理復(fù)用、改制復(fù)用和報廢處理。對可以直接復(fù)用的物資,回收中心組織現(xiàn)場交接使用或交到井下庫及指定庫房集中存放。對能夠修理復(fù)用或雖不能修理但可改制復(fù)用的物資,回收中心組織內(nèi)部修理單位或外部修理廠商進行修理或加工改制。以上三類舊品物資的分配仍然在企業(yè)內(nèi)部市場,即原使用部門或其他可使用部門。確認(rèn)已報廢的物資可采用公開招標(biāo)的方式對外出售變現(xiàn)處理。其中,回收中心安排加工修理的順序是:在保證加工修理質(zhì)量的前提下,考慮到維修成本,先礦業(yè)公司內(nèi)部、再集團公司內(nèi)部、最后是集團公司外部。回收、分檢處理的示意圖如圖l所示。
Tab.1 old and abandon ma-terial reverse logistics callbackand check
3.2廢棄物流運作模式
針對于煤炭廢棄物流的處理,主要是考慮如何利用產(chǎn)煤過程中所產(chǎn)生的固體廢棄物,如煤矸石、煤泥以及生產(chǎn)廢水、廢氣。
這方面問題可運用循環(huán)經(jīng)濟的思想,延伸新的產(chǎn)業(yè)鏈。例如,“劣質(zhì)煤、煤矸石、煤泥一熱電廠”、“灰渣、煤矸石——建材廠——建材產(chǎn)品”、“煤矸石——充填復(fù)墾一一土地資源”、“礦井水——水處理廠——供水”等產(chǎn)業(yè)鏈都是煤礦經(jīng)過具體實踐,開發(fā)出的廢物利用模式。
4 結(jié)論
在內(nèi)部市場化下煤炭企業(yè)開展逆向物流,主要是將重心放在經(jīng)濟效益上。對于一般企業(yè),產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上逆向流動越少、回收率越低則成本越低。而煤炭企業(yè)則相反,逆向物流主要集中在企業(yè)內(nèi)部,材料反復(fù)利用率越高,即回收率越高則成本越低。因此,在煤炭行業(yè),逆向物流作為“產(chǎn)生利潤的最后一塊處女地”的作用體現(xiàn)得尤為明顯。以利潤為目標(biāo),煤炭企業(yè)在開展內(nèi)部市場化的進程中實施逆向物流,將成為煤炭企業(yè)未來發(fā)展的重要方向。