冬天里的希望

頂著萬千光環(huán)的阿里巴巴董事局主席馬云，卻在阿里巴巴香港上市后不久公開對外聲稱，準(zhǔn)備“過冬”了。現(xiàn)在看起來，巨額融資是他的一件厚“棉被”。

2008年的貨幣政策已經(jīng)明確了將從目前的“穩(wěn)中適度從緊”轉(zhuǎn)向“從緊”，這是自1997年亞洲金融危機之后，中國的貨幣政策首次發(fā)生重大調(diào)整。信貸壓力陡增，銀根進(jìn)一步緊縮，不管是大企業(yè)還是中小企業(yè)，面臨的資金供給狀態(tài)將會偏緊。

阿里巴巴可以領(lǐng)到香港證券交易所頒發(fā)的一件厚厚的棉襖，而成就了阿里巴巴成功的國內(nèi)眾多中小企業(yè)，卻不是都有這個好運氣。

“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”。在數(shù)百萬中小企業(yè)的內(nèi)在融資和發(fā)展的需求推動下，2008年即將推出的創(chuàng)業(yè)板，將對完善和建立國內(nèi)多層次資本市場起到關(guān)鍵的推動作用，并成為“中國奧運年”給中小企業(yè)帶來的最好禮物——“上市加工廠”，為眾多符合條件的快公司提供融資平臺。

目前，原來地下金融交易活躍的浙江，已有108家企業(yè)提出了2008年在創(chuàng)業(yè)板上市的計劃，但在浙江43萬家的民營企業(yè)中，期盼上市的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止108家。

盡管截止到2007年12月初，境內(nèi)上市公司已達(dá)1532家，其中在深圳中小企業(yè)板上市的公司為190家，然而相對于全國120萬家具備高成長性、高增值性的中小企業(yè)，他們只不過是滄海一粟。

如何為這些快公司提供一個資本的平臺，如何為快公司上市預(yù)設(shè)一個靈活而規(guī)范的制度，將會是長期而持續(xù)的話題。上市的目的不僅僅是融資，更重要的是進(jìn)入快速發(fā)展的通道。現(xiàn)在的相對弱小并不可怕，關(guān)鍵是要看誰來輔導(dǎo)。

“兔子與導(dǎo)師”的故事，提供了一個學(xué)習(xí)的樣本：

狼來了，經(jīng)過山洞，見兔子面前放臺筆記本電腦，噼哩啪啦地亂敲。

狼說：“兔子!干嘛呢?”

兔子回答：“寫論文!”

“你寫的什么題目啊?”

“《論兔子如何吃掉狼》”

“你要吃掉我?哈哈，你的論據(jù)呢?”

“你不信?那你進(jìn)洞瞧瞧!我收集好多資料!論據(jù)在那里。”

狼進(jìn)洞了。驚慌失措地看見一頭雄獅，正張著血盆大口等著它。

獅子對狼說：“明白導(dǎo)師的重要性了嗎?競爭的關(guān)鍵一環(huán)，就是要找到一個好導(dǎo)師!”

兔子在導(dǎo)師幫助下，創(chuàng)新性地取得了競爭的勝利。同樣，快公司也應(yīng)該創(chuàng)新地尋找到自己的導(dǎo)師，創(chuàng)業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板制度建設(shè)，會完成這一使命嗎?

冬天來了，春天將不會遙遠(yuǎn)!