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游走于政策灰色地帶的巨人教育，緣何獲得絕大多數明星網站無法企及的風投規模?

2007年9月，按照慣例，北京玉淵潭中學已在一種特有的新鮮而緊張的氣氛中迎來新學年。但在圍墻外一排平房中不起眼的一間窄小房屋，急于為孩子報名的家長仍蜂擁而至，隊伍一直延伸到門外的馬路上。

小房屋門上貼著邊角模糊的招生廣告，寫滿課程表的老式黑板立在門外，不錯，這是個場面熱烈的報名點，但它并不屬于義務教育體系內的玉淵潭中學，它的官方身份是：巨人學校玉源潭分校。

負責秋季班招生的老師涂偉一邊麻利地接待家長，一邊應付不斷的咨詢電話。旁邊的同事仿佛有些招架不住： “我們一年四季都是這樣 有課的時候，要等晚上下課了才能走。”

而在同時，位于中關村某高檔寫字樓里的巨人主校，校長尹雄正和管理團隊商討未來的發展戰略。9月4日，來自啟明創投的2000萬美元融資使巨人成為中國首個獲得VC青睞的中小幼民辦課后培訓機構，但后者也由此感到巨大的挑戰：如何在三年內，將現在遍布七個城市的120個教學點再擴張5-10倍。

VC之寵

對啟明創投來說，中國的民辦教育是一個快速增長的行業，也是諸多風投虎視眈眈的必爭之地。根據投資公司CIBC世界市場的數據，民辦教育市場規模為3千億人民幣，每年中小學課后培訓學生達850萬人，而能夠支付起2千人民幣課后培訓費用的家庭超過1.2億，遠未飽和的市場正在以超過15％的速度增長。……