包鋼：積極培育和諧文化

包鋼集團公司是建國后國家重點建設的鋼鐵骨干企業。在企業文化建設方面，包鋼不斷挖掘五十多年來形成的文化積淀和精神內涵，催生了構建和諧包鋼的理念。

包鋼大力推進“以人為本”的企業文化核心思想，以此作為構建和諧文化的根本原則，把構建和諧企業同企業文化建設結合起來，尋求培育和諧文化傳承基因的最佳載體。包鋼人設計了具有個性特征和時代特色的理念和視覺識別系統，“日月同輝”標志、“雙翼神馬”象征物、企業旗幟、企業歌曲既體現著包鋼文化內涵，又有現代企業的文化品位；包鋼確定的企業價值觀、企業精神、企業宗旨、企業道德、企業作風等理念體系，突出體現了包鋼人傳承優秀文化的遠大志向。包鋼辦公樓、會議室等醒目處，都掛有企業標志，報刊、電視、網絡等內部媒體以及辦公用品、產品包裝都印有企業標志，形成了濃厚的企業文化氛圍，增強了廣大職工的凝聚力。

價值理念的認同夯實了企業文化建設的基礎。近年來，包鋼編印了《歷史鏡頭中的包鋼》、《包鋼輝煌五十年系列叢書》等書籍，真實地反映了包鋼建設發展的歷史，展現了包鋼職工無私奉獻的崇高精神；“鋼鐵彩虹”、“中橋廣場”等人文景觀以及包鋼展覽館已成為弘揚企業文化的重要陣地；豐富多彩的文體活動鍛煉了職工的體魄和意志，提高了職工的文化素養，增強了職工的集體榮譽感。

包鋼借鑒國內外企業的先進經驗，把企業文化與企業發展戰略、經營管理、隊伍建設以及素質教育、誠信建設活動結合起來，努力培育不斷傳承、不斷成長、不斷發展的和諧文化基因。

在市場競爭日益激烈的形勢下，包鋼確定了“優化鋼鐵、突出稀土”的發展戰略。包鋼人憑著強企報國的信念，頑強拼搏，無私奉獻，終于使包鋼走上了復興之路。當包鋼提出“跨越式發展、打造新包鋼”的發展戰略時，“超越自我”的精神成為企業強大的文化力量，使包鋼乘勢而上，實現了經濟總量和經濟效益的歷史性跨越。今天，包鋼人又提出了“持續、開放、創新、循環、和諧”的發展戰略，彰顯了現代包鋼的文化理念和價值追求。

包鋼在生產管理、科技質量管理、績效考核等經營管理活動中，貫徹了企業價值觀、企業宗旨、企業理念，良性競爭不僅提高了工作效率，也創造了和諧的工作秩序和和諧的人際關系。

包鋼在隊伍建設中貫徹“員工為本”的理念。包鋼董事長林東魯說：“企業和員工是一個共同體，企業的發展，要依靠員工的努力來實現。員工的發展，要依靠企業這個平臺。”包鋼制定了《關于選拔技術專家、專業技術帶頭人及后備人選的暫行管理辦法》，同時加大教育培訓力度，舉辦職業技能競賽、先進操作法評比等活動。在職代會報告中，明確把提高職工收入作為工作目標之一，并承諾“不讓一名職工子女因沒有錢上不起學，不讓一名職工因沒有錢看不了病，不讓一名職工生活在城市最低保障線下”。近年來，職工的實際收入逐年提高，廠區環境和醫療條件不斷改善，職工對企業的向心力明顯增強。

開展素質教育和誠信建設活動是打造新包鋼、建設國內一流企業的迫切需要。包鋼積極打造誠信文化，推進企業道德倫理建設。林東魯說：“誠信是相互的，職工要對企業講誠信，企業也要對職工講誠信。”誠信意味著企業和員工可以互相信賴，員工可以和企業建立積極的、可預期的心理契約。樹立誠信文化，打造誠信包鋼，使企業與社會、企業與員工、員工與員工之間建立起了高度信任的關系，使每個員工真正認同了企業的價值觀，極大地增強了企業的凝聚力和團隊精神。