名利場

商場就是一個浮華的名利場，誰起誰落難以預(yù)料。我們能做的便是放眼看去，記錄下個中沉浮。

重奪第一的滋味：理查德·瓦格納(Richard Wagoner)

這位通用汽車的掌門人最近得到不少好消息，比如這家老牌汽車制造商第三季度全球銷量上升4％，創(chuàng)下238萬輛的銷售紀錄。但對于瓦格納來說，最為揚眉吐氣的時刻還是以706萬輛的前三季度銷量從豐田手中奪回“全球最大汽車制造商”這一已經(jīng)戴了76年的桂冠。

通用的反擊力量來自于海外市場的強勁銷售勢頭，而這正是豐田折戟的地方。美國是豐田最大的市場，但今年三季度，它在美國市場的銷量下滑近5％，同時這一市場的3位關(guān)鍵高管轉(zhuǎn)投福特等競爭對手。更為糟糕的是，豐田的本土市場日本也風(fēng)波不斷，不僅降低銷售目標，還在10月宣布召回逾47萬輛車。這已經(jīng)是豐田今年的第五次召回，對于其高品質(zhì)的聲名不能不說是個遺憾。但瓦格納并不能因為暫時的勝利就掉以輕心。豐田前三季度的銷量僅比通用少1萬輛，新車型的推出將有助于其銷售。而在油價日益高起的未來，普銳斯這樣的節(jié)能環(huán)保車將更具長期競爭力。瓦格納要想徹底打敗豐田這樣勢均力敵的對手，還需要更多的時間與努力。

可悲的紀錄刷新者：斯坦·奧尼爾(Stan O'Neal)

若沒有今夏的次貸風(fēng)波，奧尼爾或許可以成為美林公司歷史上另一位重要的里程碑式人物。

自2002年底上任以來，在這位缺乏股票經(jīng)紀從業(yè)經(jīng)驗的CEO手中，美林完成了其收入結(jié)構(gòu)上的另一次調(diào)整：從依靠共同基金傭金和基金管理費來提高盈利能力轉(zhuǎn)向從新型債券和其他金融工具獲得增長。最近三年，美林一直是華爾街最主要的債權(quán)抵押證券承銷商。

然而，隨著第三財季數(shù)據(jù)的發(fā)布，一切都發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。抵押貸款支持債券的重估及其他沖減造成了84億美元的損失——這個數(shù)字刷新了華爾街公司一次性損失額的最新紀錄。應(yīng)聲而動，標準普爾和穆迪兩大評級機構(gòu)都隨即下調(diào)了美林的信貸評級，而這將增加美林的業(yè)務(wù)融資成本。

對奧尼爾來說，更要命的事情是必須接受來自股東和分析人士的雙重責(zé)難。同此前飽受質(zhì)疑的花旗集團董事長普林斯相比，現(xiàn)在的奧尼爾看上去更有可能烏紗不保。

新世界紀錄：蔣潔敏

將中石油的董事長蔣潔敏列為近來最風(fēng)光的商界人物也許并不為過。中石油的市值在10月超越通用電器，成為全球市值第二大的上市公司，而隨著11月上旬其A股IPO的完成，超過埃克森美孚成為全球市值最大公司的可能性呼之欲出。盡管在這期間，中石油的股票被“股神” 巴菲特數(shù)度減持，而且原因也被西方輿論認為和中石油簽署協(xié)助蘇丹開發(fā)海上石油資源的協(xié)議有關(guān)，但事實上，全球投資者都認同巴菲特的觀點——中石油仍然有上升潛力，現(xiàn)在拋售股票并非最佳時機。這也意味著，如何改善盈利能力、提升知名度、完善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、成為真正的世界頂級石油公司將是蔣潔敏的長期工作目標。

“分享”股神：沃倫·巴菲特(Warrent Buffet)

大連真是不甘寂寞。在英特爾設(shè)廠、達沃斯論壇之后，它又請來了最新的形象大使，全球第三富豪巴菲特。從10月24日到25日，巴菲特在中國停留不過21個小時。這是繼12年前他與比爾·蓋茨一同來中國旅游以來，“奧馬哈神諭”首次踏足中國。

相比上一次的未被關(guān)注，即使此次巴菲特已盡可能低調(diào)，仍引發(fā)了騷動般的追逐。在這里，他被不恰當?shù)姆Q為“華爾街上的股神”——顯然，人們在意的只是如何“分享”他：從酒店服務(wù)員到大連市長夏德仁，爭相與這位77歲老人合影，甚至有人遞上可口可樂罐和自己的名片，索要其簽名。巴菲特給中國留下了什么？除了短暫的激情，似乎并無其他。這個堅持以樸素智慧示人的傳奇投資者在被問及關(guān)于中國資本市場的看法時，只是小心翼翼地建議：“我們從不在股價如此飛漲時買入?！?/p>

歡迎PE新人：約翰·布朗(John Browne)

辭去英國石油公司(BP)首席執(zhí)行官職務(wù)的約翰·布朗(John Browne)終于找到了下家，他將掌管總部位于紐約的私人股權(quán)投資公司Riverstone Holdings LLC的歐洲運營部門。布朗把這個工作看成讓自己“重返能源工業(yè)并全職工作”的好機會。2007年5月，因為BP遭遇的一系列挫折和個人原因，布朗提前離開BP，其中包括德州一家提煉廠的爆炸導(dǎo)致15名工人喪生，位于阿拉斯加Prudhoe灣的油田發(fā)生管道泄漏事故……雖然這些公共關(guān)系事務(wù)使BP的聲譽蒙塵，但布朗在業(yè)界依然很受尊敬——在他的領(lǐng)導(dǎo)下，BP成為可替代性燃料開發(fā)和應(yīng)對全球變暖的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。此次履新，他老到的眼光將給Riverstone在石油、天然氣和電力工業(yè)的已投資的60億美元外再帶來一些選擇。

“七種武器”：默多克(Rupert Murdoch)

“CNBC是做給頂層的金融人士看的，我們的商業(yè)頻道則面向普通的老百姓。”新聞集團老板默多克一直在為自己剛開播的?？怂股虡I(yè)新聞網(wǎng)(Fox Business Network)不遺余力地大造聲勢，還邀請了惠普前任CEO卡莉·費奧莉娜將出任該頻道撰稿人。對于FBN的設(shè)立，最為廣泛的解讀是，默多克看到了通用電氣旗下商業(yè)頻道CNBC的價值。通過收購《華爾街日報》這份最讓美國人尊敬的商業(yè)報紙，默多克把高質(zhì)量的商業(yè)信息整合進了他的?？怂沟蹏?FOX News)?！度A爾街日報》和FBN，不但讓默多克首度擁有了一個影響全球的擴音器，也充實了他正搭建的由電視、平面和網(wǎng)絡(luò)三合一的商業(yè)網(wǎng)信息平臺。默多克對此有自己的解釋：“我們必須找到新的方法和新的商業(yè)模式去賺錢，否則世界就歸Google所有了”。

挺進非洲：姜建清

在工商銀行市值超過花旗銀行之后，有什么作為可以證明，這不僅僅是一個噱頭。

對工行董事長姜建清而言，除了更完善的公司治理、更強的贏利能力之外，利用中國企業(yè)加快國際化的時機，以及資本市場高估值帶來的低成本資金，大舉擴張，將工行真正變成一家國際化的銀行同樣能夠提供強有力的佐證。

一個主戰(zhàn)場便是海外新興市場。繼2006年收購印尼哈利姆銀行、2007年8月收購澳門誠興銀行之后，工行將國際化的枝條伸向了非洲，10月25日，工行宣布以423.1億港元的價格收購南非資產(chǎn)規(guī)模最大的銀行Standard Bank Group Ltd.20％的股份。

對努力解除能源饑渴的中國而言，非洲是另一個中東，而對工行，這里則是國際化版圖上最具魅力的新興市場。

金融新貴登場：王東明

對于中信證券來說，它和貝爾斯登達成互投10億美元、互相持股的戰(zhàn)略合作，使得這家中國第二、亞洲第五的券商在市值超過雷曼兄弟后，又擁有了更多的象征意義——從此那些尋求開展海外業(yè)務(wù)但難以進行全盤收購的中資公司，終于找到了掙脫困境的新思路。而且在高盛、瑞銀、美林、摩根士丹利紛紛將自己的“覬覦”之心付諸行動的時候，中國本土券商也終于可以通過與外資合作的方式與之分庭抗禮。

中信證券董事長王東明的思路是：“為了應(yīng)對證券市場的周期變化而造成的公司業(yè)績起伏，中信證券將采取增加業(yè)務(wù)線和逐漸實現(xiàn)‘國際化’的策略?！爆F(xiàn)在看來都已經(jīng)開始奏效。去年公司實現(xiàn)凈利潤23.71億元人民幣，成為國內(nèi)最賺錢的券商。而且其在最近兩個月內(nèi)先后取得了直接投資業(yè)務(wù)資格和QDII業(yè)務(wù)資格。這一切都預(yù)示中信證券下一步將在全球市場上發(fā)揮更大作用。

雅芳重綻：鐘彬嫻

兩年前，當雅芳CEO鐘彬嫻向投資者表示希望作出大膽變革時，她面臨的是在最重要的全球市場上業(yè)務(wù)增長放緩、股票大幅下挫、產(chǎn)品種類過于繁雜及管理層龐大等不利局面。兩年后的今天，雅芳被譽為“如教科書一般展示了公司怎樣才能做到重獲生機”。作為成為打破女性職場天花板典范之一的鐘彬嫻確實實現(xiàn)了自己“大膽變革”的承諾。裁員、減少產(chǎn)品數(shù)量、增加廣告支出與研發(fā)投資、拓展海外業(yè)務(wù)，這一系列的舉措使這一百年品牌重?zé)ü獠?。眼下，這場歷時數(shù)年、耗資5億美元的大規(guī)模整頓即將修成正果，雅芳對未來實現(xiàn)自由現(xiàn)金流大幅增長的能力充滿信心，宣布將在未來5年中利用自有現(xiàn)金進行價值20億美元的股票回購。