創新氣氛的營造

創新是流行的詞語，常被人們掛在嘴邊趕時髦。但若是要追問其意，能答得上來且答得靠譜的同志，卻不像拿它趕時髦的人那么多。創新的定義很廣，我就引一個最普通，也最易理解的來說：創新是產生新且有用的想法。雖說這個定義較為簡單，我們也時常把后半句給拋之腦后了，以為新就好，其實不然。它一定得有用，對個人有用，對社會有用，或對全人類有用。

至于創新的定義，我們不必在此多加強調了。有人說，知識經濟過后，創新經濟就來了。顧名思義，支持和推動創新經濟的力量就是創新，是創新的產品和服務。這個說法聽起來有點玄，其實也就說明了創新經濟并未到來。即便如此，世界變得越發復雜是個不爭的事實。科技日新月異；交通的便利能讓你在二十四小時內幾乎可以到達世界任何角落；市場競爭的激烈，創新公司的崛起，讓創新成為社會的焦點；對人才的要求，現在也加上了創新能力這一項。

我們除了八小時的睡眠，另外八小時是在辦公室度過的。那么如何創新地工作，就值得我們關心了。據某項研究結果表明，絕大多數人的創新能力都差不了多少?？梢赃@么說，那些自怨自艾的話，諸如“我沒他聰明，比他笨”的說法，是不成立的。可是，辦公環境(這里說的環境大多是指人文環境)和辦公空間對創新的影響是顯而易見的，有時還起著決定性作用。

先說辦公環境吧。公司首先得提倡和鼓勵創新。不光是口頭鼓勵，或把創新口號貼在墻上就行了。這里所謂的鼓勵是從文化到系統上的鼓勵。公司要具備開放、自由、寬松的文化，但并不是宣揚無政府主義和散漫主義，主要是要讓員工感到自己是在一個自由的環境中。如果每做一件事都要報告審查，每犯一個錯都要受到嚴厲的批評，那么，創新就會被扼殺在搖籃之中了。系統上的鼓勵并非僅僅是科技系統，更多的是指人事和獎勵系統。招納適合團隊文化和發展需要的人員。在我看來，團隊合作比個人創新更為重要。同時，員工貢獻新且有用的想法后，應該得到相應的獎勵。有時，金錢的獎勵并不是最好的方法，精神獎勵或“社會”獎勵，如在董事會面前作年度創新報告，才是最有效的方法。

除此之外，工作的難易程度、合理的資源配制、工作生活的平衡，都對創新都起著不小的影響。談到工作生活平衡，很多“工作狂”同志常常忽略這點。而最好的創意往往在自然和生活當中涌現。自然是孕育一切的母親，生活是產生創意的來源。試問，一個閉門造車、與世隔絕的同志，怎么能創造出對世界有用的東西呢?相反，過大的工作壓力常常是扼殺創新的工具。

辦公空間的經營，我們通常簡稱為辦公室，也是鼓勵創新重要手段。說到這里，我們會有誤解——五彩繽紛、抽象離奇的辦公室才稱得上創新辦公室。這是大錯特錯的想法。鼓勵創新的辦公室首要特點是舒適和自由，然后才是開放的氣氛。然而，就算是開放，也不等于毫無隱私，不是你做什么、說什么，天下人都會知道。開放應該有度，保證隱私是最好的平衡點。但是辦公室整體風格應是開放式的。

辦公室色調也應盡量以暖色調為主，但并不是要五彩斑斕，同時要具備藝、要的設備支持。另外，自然的因素十分重要。自然光，窗外自然的美景，自然的材料，如竹子做的工作臺，或是水聲對人的精神放松都有著很好的調節作用。建議大家干脆走到大自然中去辦公吧!去草地上頭腦風暴，去森林中尋找靈感。

創新經濟雖然還沒到來，但是我希望它正馬不停蹄地向我們靠近。我們用什么來迎接它?我想是“鼓勵創新的環境，經營創新的空間，以及富有一顆創新的心。”